一：企业如何制定员工绩效考核方案 员工绩效考核管理方案，针对员工进行的绩效管理的方法制定。员工绩效考核是企业人力资源管理中的一项重要内容，通过考核可以对员工过去的工作表现做一个标准的量化，从中找出问题，帮助员工进行改进。对那些表现优异的员工...

一：绩效考核方案怎么写啊？ 刚刚开始做绩效考核，不需要很复杂的方案。一、先找出每个部门的关键业绩指标KPI（可根据公司的年度指标来设定），并设定目鸡值。二、设定权重、考核标准或评分标准。根据指标的重要性设定权重分比例，根据完成情况，按照评分...

一：绩效考核方案 一、目的1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、...

一：造价员的年薪大概是多少？ 10年以上的造价员，土建：15~18万一年；水、暖造价员12以上/年，电气造价员12万以上/年；水电一个人干的话15~18万/年二：工程项目预算员绩效考核制度 工程项目预算员考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名...

一：工程项目预算员绩效考核制度 工程项目预算员考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指标1．《施工预算》编制及时率达到____%以上2．项目工程成本降低率在____%以上3．《工程决算》编制的及时率达到____...

一：工程项目预算员绩效考核制度 工程项目预算员考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指标1．《施工预算》编制及时率达到____%以上2．项目工程成本降低率在____%以上3．《工程决算》编制的及时率达到____...

一：服务行业的绩效评价如何做 要做绩效考核，不是说直接就能做的。这是有步骤的。首先，企业公司要有组织架构图。再进行岗位价值评估，并通过其设计出薪酬方案。用工作分析表，衡量他的工作内容；设计出绩效考核方案。在设计绩效考核方案的时候，要遵循一个...

一：如何制定对门店收银员日常进销存操作规范进行绩效考核 就是账目要准,这是主要的,钱不能多,不能少,物品不能多,不能少,否则一次扣绩效考核分1-5分.二：超市收银员的绩效标准 我认为这个首先要有超市负责人（部门经理或柜长）岗位职责和超市收银...

一：收银员业务综合管理考核标准 这个首先要有超市负责人（部门经理或柜长）岗位职责和超市收银员的岗位职责，然后依据岗位职责制定绩效目标。先把收银员这一层搞好因为：工作绩效考评，是指按照一定的标准，采用科学的方法，检查和评定相关人员对规定职务履...

一：如何制定护士绩效方案 1.分配标准：根据现有毕业学历、技术职称、工作年限、工作岗位、出勤等进行绩效分配这个是收藏的百度文库信息，比较全面，可以去看一下具体的信息参见百度文库：wenku.b功idu.com/...7.html二：护理绩效...

一：建筑企业如何进行绩效考核 要看你公司的规定的对销售人员的绩效考核必须是建立在公司的战略目标基础之上，也就是说销售人员的绩效与公司的战略目标是一致的，所以对销售人员的绩效考核也应该以公司的占率目标为基础。要想对销售人员进行绩效考核，首先要...

一：担保公司业务员绩效考核办法 以绩效为导向，对经营过程中可量化或可行为化的关键指标予以考核。二、适用人员前台各业务部门：包括大地拍卖公司、个贷部、融资担保部各部门、工程履约部（含各分公司及办事处）、投管公司。三、考核周期：除大地拍卖公司及...

一：我们是一个成品的服装仓库，我想对我们所有的员工实施绩效考核，请大家帮忙如何去做？ 作为刚起步的公司，建议不要一下子就考虑“绩效”这个概念，“绩效”是一种追求卓越的概念，你们可以将“考核”作为公司1-3年对员工的管理方式之一。1、因为你没...

一：求一份完整的绩效考核方案（包括各种表格m我是做服装行业的 ****服饰有限公司管理员绩效考核制度2006年10月15日绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘...

一：求一份完整的绩效考核方案（包括各种表格m我是做服装行业的 ****服饰有限公司管理员绩效考核制度2006年10月15日绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘...

一：淘宝天猫客服主管的工作内容 没模板，基本就是管理客服，考核客服，优化客服工作流程，上传下达等等二：天猫客服转正之后,一般考核是什么 天猫客服转正后考核标准（各项KPI指标）。1、询单转化率，即最终付款人数/咨询客户数量2、支付率，即支付...

一：互联网公司如何进行绩效考核？ 一、互联网公司进行绩效考核的方法步骤：1、互联网部制定考核工作计划，报总经理批准后，通知部门全体员工；2、每月在规定时间内，部门员工提出自评意见，汇总至部门经理处，由项目主管及部门经理完成月度内部考核工作；...

一：如何制定护士绩效方案 1.分配标准：根据现有毕业学历、技术职称、工作年限、工作岗位、出勤等进行绩效分配这个是收藏的百度文库信息，比较全面，可以去看一下具体的信息参见百度文库：wenku.b功idu.com/...7.html二：如何设计...

一：如何制定合理的绩效工资分配方案 随着社会的发展，公司薪酬会越来越透明。不管目前有没有比以往一个月，一个季度，一年内的待遇有多少提高，我感觉你们不应该考虑在现有稜遇上再划分出一块做为绩效工资，从制定绩效后单加一项资项更能促使员工积极性地工...

一：kpi的四个维度分别对应哪些指标 你说的应该是BSC的四个维度对应哪些KPI指标吧？这个要视具体的考核对象而定。我做过的一个关于酒店客服部经理的考核方案是这样的：表格太大，压缩了一下。后面还有几列是权重、绩效目标值、评分标准和得分，就不...

一：人力资源题目！！！！急！！！ 这个我也不太懂,给下面这资料你参考下,希望能帮上你:【案例】 A公司是河北一家著名的国有食品企业。该公司在1999年10月份由人力资源部主持开发和实施了一套绩效评估系统，试图使人力资源管理工作走上正轨和高效...

一：考核维度的定义是什么？ 故弄玄虚而已就是从哪几个方面来考核你，比如德能勤绩四个方面考核，就是四维度考核二：人力资源管理中绩效考核的导向和维度是什么 导向就是所有的行动方案衡量指标都要前后承接，后者支撑前者，比如说某一考核项，有三项具体执...

一：员工绩效考核的内容有哪些? 员工绩效考核内容工作态度1 很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真2 工作从不偷赖、不倦怠3 做事敏捷、效率高4 遵守上级的指示5 遇事及时、正确地向上级报告基础能力6 精通职务内容，具备处理事务的力7 掌握个人...

一：仓库人员绩效考核如何评定？ 以下九个方面是一般仓库考核设置点.1,账实相符情况2,送货及时情况3,货物损毁情况4,物料积压情况5,重点物料管理情况6,危叮物品管理情况7,出入库记录管理情况8,仓库整洁情况9,人员服务情况二：谁有仓储部绩...

一：物流仓储绩效考核有哪些指标 考核项目考核指标考核标准（评分部门填写）满分实际完成数值（评分部门）完成比率（人资）得分（人资）评分部门备注工作业绩（40分）销售完成率本月任务 万元15分实际销售额 万元财务完成比率=...