一：薪酬水平决策有哪三种类型，各自优缺点 1.按劳分配。这种做法多半是计件制，做好的是流水线式的计件制。优点是可以提高劳动效率，缺点是使员工缺少了多岗位的实习经验，离开了团队，就什么也做不好了。2.按能力分配。可以发现更多的人才。但企业决定...

一：如何推行行政决策的科学化 (一) 完善政府决策的基础条件　　1、 强化决策主体与参与人员自身素质2、遵循科学的决策程序合理运用决策方法实现政府决策科学化的程度，很大程度取决于政府决策程序及方法想合理运用。3、增加决策资金配给及设施配备实...

一：股利分配的分配理论 股利分配理论在股利分配对公司价值的影响这一问题上，存在不同的观点，主要有：(一)股利无关论股利无关论认为股利分配对公司的市场价值(或股票价格)不会产生影响。这一理论的假设如下：① 不存在个人或公司所得税;② 不存在股...

一：什么是企业的决策机制 决策机制是企业在享有充分的法人财产权的情况下，对生产、经营等经济活动作出抉择的机制。这种机制包括决策主体的确立、决策权划分、决策组织和决策方式等方面。企业经营运行机制中，决策系统各要素之间的相互关系和内在机能。它客...

一：机关事业单位日常事务管理制度 机关单位办公室管理制度，为了使行政事务管理工作实现规范化、制度化，提高行政服务的效率和水平，特制定本制度。一、公务接待制度：公务接待本着厉行节俭的原则，合理安排。原则上接待中不喝酒。二、办公设备及办公用品采...

一：科学决策必须遵循哪些原则 科学决策必须遵循七条原则： （一）客观原则；（二）信息原则；（三）预测原则；（四）程序原则；（五）可行原则；（六）选优原则；（七）“外脑”原则。二：科学决策必须遵循哪些原则 科学决策必须遵循七条原则...

一：现代科学决策的特点是什么？? 科学决策具有程序性、创造性、择优性、指导性。科学的决策过程是决策领导、专家与实际工作者互动的过程。在这个过程中，参与决策的主体相互配合，形成了一个决策过程。科学决策的思维路径有7步。程序性是指科学决策不是简...

一：决策的条件指的是什么 1、只有一个明确的决策目标2、至少存在一个自然因素3、至少存在两个可供选择的方案4、不同的方案在各种自然因素影响下的损益值可以计算出来二：根据决策的条件，决策分为哪些 销售方案的目的是为客户提供充足的信息——有说服...

一：求周易论文 一、当人类的智慧经过漫长的历史积淀，而终于在公元前500年左右，在中国这片物华天宝、钟灵毓秀的神圣土地上，出现了春秋战国诸子百家大放异彩、各领风骚的壮丽奇观，从而为中国文化奠定了“仰之弥高，钻之弥坚”、博大精深、影响广远的坚...

一：什么是决策质量评估 决策质量评估即对决策质量的有效性进行评估，其评估标准可以从以下方面进行判断：目标标准、需求标准、结果标准、重要方案标准及过程费用标准等。决策是为达到一定的目标，从几个可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。决策存在...

一：党组议事决策的范围，除了条例规定的，还应包括哪些 中国共产党党组工作条例（试行） 第一条 为进一步规范党组工作，加强和改善党的领导，提高党的执政能力，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，根据《中国共产党章程》，制定本条例。第二条...

一：党组议事决策的范围，除了条例规定的，还应包括哪些 中国共产党党组工作条例（试行） 第一条 为进一步规范党组工作，加强和改善党的领导，提高党的执政能力，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，根据《中国共产党章程》，制定本条例。第二条...

一：经济预测与决策技术课后答案 50分第一章1. 答：组织是对完成特定使命的人们的系统性安排。管理者是指挥别人活动的人，对一个组织来说，管理者起着十分重要的作用。他们处于操作者之上，分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。缺少任何一个层次的...

一：如何进一步贯彻落实三重一大决策制度 根据单位的情况，先给三重一大做好具体的可以量化的定义。认真落实“三重一大”决策制度的各项规定，不断完善监督管理体系。组织保证体系建设及机制完善工作情况：1、建立组织保证体系。2、建立健全配套制度，完善...

一：如何落实好“三重一大”集体决策 “三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。这是全体干部职工普遍关心和关注的热点、焦点、难点问题的统称，也是党风廉政建设杜绝腐败的工作重点。 （一） 落实和规范“三重一大...

一：全国大学生管理决策模拟大赛的比赛流程 本次大赛采用《商道》企业经营模拟系统平台作为竞赛平台。校内初赛：以校为单位采用互联网远程方式进行，由参赛学校自行组织筛选。每校及独立学院最多可选派10 支队伍参加大区复赛；大区复赛：将全国划分为东部...

一：求一篇优秀论文 关于影响决策的因素的 合理决策是管理者提高管理水平所必须行使的的重要职能。但是，进行合理决策经常会受到诸多因素的影响。其中主要有以下几个方面的因素，应该引起决策者的注意。（一）环境因素环境因素对组织决策的影响作用是十分明...

一：马尔科夫链在经济预测和决策中的应用 、马尔科夫转移矩阵法的涵义单个生产厂家的产品在同类商品总额中所占的比率，称为该厂产品的市场占有率。在激烈的竞争中，市场占有率随产品的质量、消费者的偏好以及企业的促销作用等因素而发生变化。企业在对产品种...

一：试述统计预测与决测中，各种预测方法的区别和联系 你好，这东西没人会预测。如果真会预测，早就成为百万富翁了。预测这东西我早就不信了，上一回在网站上，看别人预测，结果买了，连一个号码都没对上。楼主真要买，就权当是献爱心吧。每天都买相同的号码...

一：统计预测与决策中什么是一次性预测 你好，这东西没人会预测。如果真会预测，早就成为百万富翁了。预测这东西我早就不信了，上一回在网站上，看别人预测，结果买了，连一个号码都没对上。楼主真要买，就权当是献爱心吧。每天都买相同的号码，哪一天善有善...

一：什么是决策？决策的原则和依据各是什么？ 决策一词的意思就是为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。恭决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为; 决策是管理中经常发生...

一：excel怎么做固定资产投资决策分析模型 参考资料：wenku.baidu.com/...h7iRgy二：excel中固定资产更新模型。松远集团于3年前购入一台机床，原价20万元，预计使用10年，10年末预计残值2 资本成率和所得税方面...

一：固定资产更新决策需要注意的问题 （一）固定资产更新决策需要注意的问题 　　1.项目的计算期由旧设备可继续使用的年限决定；　　2.需要考虑在建设起点旧设备可能发生的变价净收入，并以此作为估计继续使用旧设备至期满时净残值的依据；　　3.由于...

一：不确定型决策的五种方法各有什么利弊 等可能性法也称拉普拉斯决策准则。采用这种方法，是假定自然状态中任何一种发生的可能性是相同的，通过比较每个方案的损益平均值来进行方案的选择，在利润最大化目标下，选取择平均利润最大的方案，在成本最小化目标...

一：不确定型决策的五种方法各有什么利弊 等可能性法也称拉普拉斯决策准则。采用这种方法，是假定自然状态中任何一种发生的可能性是相同的，通过比较每个方案的损益平均值来进行方案的选择，在利润最大化目标下，选取择平均利润最大的方案，在成本最小化目标...