一：企业并购有哪些风险？ 并购这种商业行为是必定存在风险，简单的来说：同个行业的并购风险会比较小，相反，不同行业的并购风险会大很多国内企业并购风险会比较小，同理，跨国的企业并购风险会大很多降低风险的最重要的一点是要 熟悉被并购的企业及当地的...

一：阿里巴巴企业经营策略 阿里巴巴网站的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场，让天下没有难做的生意。它从一开始创建就有明确的商业模式，这一点不同于早期的互联网公司主要是以技术作为驱动的，创始人都是计算机或通讯技术等方面的人才或爱好者，由自...

一：企业一体化战略优缺点 一体化战略一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据物流的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。一体化战略是企业一个非常重要的成长战略，它有利于深化专业分工协作，提高资源的深度利用和综合...

一：求《好战略 坏战略》的读后感，最好有索尼公司现在的不景气的原因。急求谢谢！ 老公司 不懂得改变适应潮流（应为他注意经营的是电子类产品，用户多为年轻用户）中国的山寨起了很大的作用，低价平民化，，索尼一般是高价， 所以一般用户会选择功能...

一：多元化战略的类型及其内容 多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。 所...

一：企业多元化战略有哪些优点和缺点 多元化经营的好处1，资金充分利用，净资回报,2，行业的对冲可以抵消行业周期带来的波动，使企业经营业绩稳定 缺点1，对职业经理人的要求很高，很可能成本失控，引起企业整体业绩的下降。2，行业周期同步的话，企业...

一：多元化战略与集中化战略哪种更好 一、集中化战略所谓集中化战略是指将企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效的服务来简历竞争有事的一种战略。集中化战略同低...

一：什么是多元化品牌策略？？？？ 没给分啊？打比方吧TCL，TCL－高威达，TCL－王牌，TCL－国际电工．算是一种．这是属于子母品牌．宝洁的洗发水：飘柔，潘偿，海飞丝。同一产品，用的是不同的牌子，属多品牌策略．应该来说就是狭义上的多元化品...

一：宝洁并购吉列战略分析 这属于企业战略层面的资本运营，通过并购降低宝洁在未来卖场当中的产品结构，并取得更具优势的进场条件，更是因为吉列核心竞争优势二：宝洁公司的产品组合策略分析报告 宝洁公司的产品组合洗发护发用品；护肤美容用品；个人清洁用...

一：战略运营管理中心是做什么的 战略运营管理中心，应该具体是拟订运营战略、运营政策，及协调各运营版块的职能部门。但由于作为中心而存在，因此其主要行使的其实并非是战略的拟订，而是具体的一些决策支持和文本工作。当然运营政策也就变成了输出，其后的...

一：说明战略管理与日常运营管理的相互关系 战略管理是企业管理的核心与目标；而日常运营管理是企业管理的基础与方法；一、企业管理是由战略层逐步向战术层逐级分解。现代企业的战略管理和日常运营管理与毛主席时期强调的战略战术道理基本相近。当时毛主席强...

一：华为采用的竞争战略是什么 5分低价 智能 网络二：求华为公司战略分析 找著名战略专家唐东方著《战略选择》看看吧，里面有对华为战略的详细分析。三：以知名企业的发展战略，分析华为的组织结构是怎样变化的 在企业的实际运营中，战略与组织设计不匹...

一：中国特色社会主义文化强国战略包括哪些内容 理解文化强国战略目标进一步明确文化发展方向、发展目标，是关系文化根本性质、基本路径和发展前景的重大问题。只有明确了目标，才能明确行动方向，才能激发奋斗力量。推进文化改革发展，迫切需要加快建设与我...

一：娃哈哈属于哪种扩张战略？ 公司经营战略：多元化战略：水，果汁，可乐，等等差异战略：可乐选择差异化的农村市场至于扩张战略，横向一体化战略，收购，合作，合并关键资源战略：果汁向果园扩张，水，向水源地扩张二：杭州娃哈哈集团有限公司的发展历程...

一：是第一次能源革命 ， 是第二次能... 以柴薪作为主要能源的时代 蒸汽机的发明导致以机械动力大规模代替人力和畜力以核能为代表 分析：三次能源革命的标志分别是钻木火，蒸汽机的发明和核反应堆的发明．三次能源革命的标志...

一：何为战略性新兴产业？主要包括哪些产业 兄弟，是七大新兴产业。 七大新兴产业，指国家战略性新兴产业规划及中央和地方的配套支持政策确定的7个领域（23个重点方向），“新七领域”为“节能环保、新兴信息产业、生物产业、新能源、新能源汽车、高端...

一：2015年4月供应链风险管理自考试题 你好：2015年4月自考供应链管理试题www.zjzs.net/...201504二：公共类学习组试题 ( )是风险管理最为核心,最为关键的阶段.(单选题) a, 风险的预防三：自考本科销售管理类证...

一：“四个全面”战略布局中，（ ）是我们的战略目标。 答案：“四个全面”战略布局中，（全面建成小康社会）是我们的战略目标。二：四个全面战略布局中什么是战略目标 “四个全面”战略布局中,(全面建成小康社会)是我们的战略目标。“四个全面”战略布...

一：抗日战争战略防御阶段的战役有哪些 总的来说在抗战初期国民军队采取了积极防御行动。接连组织了忻口会战，淞沪会战，徐州会战，武汉会战四大会战。延迟了日军的进攻，大量杀伤了日军的有生力量。也取得了骄人的战绩例如台儿庄大捷，万家岭大捷，昆仑关大...

一：怎么写设计院与施工单位合作协议？ 5分1、基础资料是否完备，地形图，土地批复，可行性研究报告，市政管线接口资料，地块详细规划等2、上若无，也可签设计合同，但涉及风险开发商负责。3、工程规模，建筑物性质等按国家工程勘察设计收费。4、设计院...

一：政府与部门之间战略合作框架协议书怎么写 在百度文库里就能找到类似文档，可以免费阅读或用财富值下载。二：战略合作协议范本 范本请百度：独家合作协议内容一般应包括以下干货：一、产品描述、销售市场（某省？某国？全球？）二、最小采购量（低于采购...

一：战略分析方法有哪些 战略分析工具有：一、PEST 分析二、五种力量模型三、利益相关者分析四、竞争者分析五、价值链分析六、雷达图七、因果分析有了分析结果，战略制定与选择一般采用以下工具：一、SWOT 分析二、战略地位和行动评估矩阵三、波士...

一：求实用的市场开拓策略案例（不论国内外成功失败） 你个米勒啤酒的案例。米勒公司原本是一个业绩平平的企业，60年代末期，在全美啤酒行业中排名第七，市场占有率仅为4%。到1983年，米勒公司的市场占有率达到21%，仅次于排名第一的布什公司（市...

一：快速掠夺策略、缓慢掠夺策略、快速渗透策略、慢速渗透策略举例 在产品的投入期，一般可由价格、促销、地点等因素组合成各种不同的市场营销策略。如果仅考察促销和价格两个因素，则至少有以下四种不同策略。1、快速撇脂策略。这种策略以高价格、高促销费...

一：市场开发战略的一般做法？ A占领尚未进入过的新市场二：市场开发战略的途径 （1）在当地发掘潜在顾客，进入新的细分市场；（2）在当地开辟新的营销渠道，包括雇佣新类型的中间商和增加传统类型中间商的数目；（3）开拓区域外部或国外市场。三：市场...