一：什么是人力资源管理中的柔性管理本质 所谓柔性是指：规则不变，但可按最小伤害处罚，或给予最大激励。所谓的柔是发挥人性化管理的本质，体现预后效果的措施。管理是要注重管理后效果，而不是当时。二：什么是柔性管理 柔性管理是相对于刚性管理提出来的...

一：电器与能效管理技术 是什么期刊 刊名： 电器与能效管理技术Electrical & Energy Management Technology主办： 上海电器科学研究所(集团)有限公司周期： 半月出版地：上海市语种： 中文;开本：...

一：建筑工程施工质量管理论文 10分学术论文是科学或者社会研究工作者在学术书籍或学术期刊上刊登的呈现自己研究成果的文章。学术论文往往强调原创性的工作总结，但也可以是对前人工作总结的回顾及做出评价，后者也往往被称为综述性文章（Review）。...

一：管理沟通的试卷 有效沟通应遵循以下几个原则：①目的明确和事先计划原则；②信息明确的原则；③及时的原则；④合理使用非正式沟通的原则：管理者必须正确处理正式沟通与非正式沟通的关系，合理利用非正式沟通的正向功能，弥补正式沟通之不足；⑤组织结构...

一：如何加强企业内部控制的措施？ 企业内部控制应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则制定。对企业的所有业务重新树立，优化内部环境，搞好风险评估，加强控制活动，确保信息畅通，强化内部监督，促进企业实现发展战略。1、完善制度建设、...

一：管理理论丛林的各学派主要观点 管理理论丛林主要的管理学派如下：管理过程学派管理过程学派是在法约尔一般管理理论的基础上发展起来的。代表人有美国的哈罗德·孔茨。该学派的主要观点是：管理是一个过程，即让别人或同别人一起实现既定目标的过程。管理...

一：在我国,编制管理包括那些具体内容 （1）职能管理 职能管理是指配置、协调各级机关及其各部门职能的一种行政行为，它是根据国家在一定时期内的方针政策以及社会经济文化等发展的需要，对各组织机构的职能进行配置、协调的活动过程。把职能管理作为编制...

一：执行企业化管理的事业单位,属什么性质的事业? 所谓事业单位，一般指以增进社会福利，满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要，提供各种社会服务为直接胆的社会组织。事业单位不以盈利为直接目的，其工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量...

一：如何做好高校学生管理工作 摘要：高等院校学生管理工作对于学生的成才与就业，关系密切。大学生的发展不仅决定于其在大学期间所受的专业教育，而且也决定于个体的非智力性因素影响，其中学生的管理工作对其影响最为直接。结合实践经验，积极探索与创新适...

一：企业资金管理的背景和意义 企业的资金管理贯穿于企业管理的各个环节，在企业管理中具有核心职能。资金是企业赖以生存的重要因素，如何管理好企业的资金伐企业司库们应尽的职责。　　　　何谓企业的资金管理？概括的讲，司库的主要职责就是利用先进的管理...

一：党员管理的主要制度有哪些 省委组织部组织处回答：党员管理的制度有：党员必须编入党的一个组织的制度；党的组织生活制度；党员定期向党组织汇报思想和工作制度；党日制度；党员交纳党费制度；民主评议党员制度；转移党员组织关系制度；党籍管理制度和流...

一：预留印鉴的管理办法 第一章 总则第一条 为进一步加强会计工作管理，规范存款人预留银行印鉴的管理和使用，切实防范风险，保障银行和客户的资金安全，根据人民银行制定的《人民币银行结算账户管理办法》、《人民币银行结算账户管理办法实施细则》和总行...

一：基层网格化管理工作流程 要看你是网格化管理的策划者还是实施者。策划者指针对某些任务进行规划，如某区长或区长助理，要对网格化工作做总体规划，而某区公安局局长也是规划，需要对治安的网格化管理工作进行专项规划。实施者即落实网格化管理的具体某项...

一：如何利用网格化管理搭建党建平台 金水区以党建为统领，通过建立网格党支部，提升社会治理水平。在基层党组织设置和管理服务体系上进行探索和创新，把支部建在网格上，成立网格党支部，形成了以“示范引领、组织协调、凝聚党员、联系群众”为主要功能的网...

一：旅行社经营管理者应具备怎样的能力 旅行社经营管理者应掌握的九大基本功：一、了解行业概况（一）了解行业概况的作用孙子曰：“知己知彼，百战不殆。”这句名言来自《孙子兵法》第三章谋攻篇，原意是用来比喻古代交战双方，无论哪一方，首先必须了解自己...

一：医药行业供应链的供应商，分销商和客户有哪些？ 试论供应链一体化下的营销管理摘要：本文从供应链一体化下的营销管理的内容入手分析了供应链一体化对营销管理的影响，即在营销管理方面通过供应链一体化的协调互动、资源优化配置和先进技术的应用降低顾客...

一：供应商管理包含哪些 转载以下资料供参考供应商管理七大体系供应商管理指标体系包括七个方面：质量（Quality）、成本（Cost）、交货（Delivery）、服务（Service）、技术 （Technology）、资产（Asset）、员工...

一：资本充足率的管理办法 从内容上说，《管理办法》分为总则、资本充足率计算、监督检查、信息披露和附则五章，共55条，另有5个附件。《管理办法》规定，2007年1月1日为商业银行资本充足率达标的最后期限。届时，若有商业银行资本充足率低于8%。...

一：论述管理与领导的关系 管理要实现的更多的是具体团队、业务的条理性，也就是按照计划、组织、领导和控制四大管理职能来逐步完成某个事情的执行力，而领导更多地关乎战略、政治、团队等方面的任务，因此，有些人善于管理而不一定会领导，而有些领导同样不...

一：存货管理特点？？ 10分不良存货管理的严重现象是存货过多。积压的存货将增加仓储费用、增加流动资金的要求、存货毁损、保险、税金及过期报废等成本，因而降低获利能力。二：企业存货管理的背景是什么 提高货物流转的时效性。占有资源，利于市场销售。...

一：管理风格的类型有哪些？ 一、什么是管理风格？ 所谓管理风格，一般说来就是：指管理者受其组织文化及管理哲学影响所表现出来的作风、格调、行为模式等，例如海尔、三九是群牛式（集权式）领导体制。在海尔张瑞敏是一言九鼎；在三九，赵新先是一人拍板说...

一：什么是公司组织手册 前言部分编制《企业组织手册》的目的是便于新老员工能够在第一时间内及时具体的且具系统化的了解公司组织架构和业务管理流程或运营流程，从而更快捷的融入到公司，快速的上手工作。其作用是可以节省新员工进公司时的培训时间，以此降...

一：计划的原则有哪些（管理学) 为了发挥计划工作的职能，必须遵循以下原理。（1）限定因素原理限定因素是指妨碍目标得以实现的因素。在其它因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现期望的目标。限定因素原理是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到...

一：施工组织设计 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。是用来...

一：银行精细化管理心得体会 以下2篇年终总结供你参考！自己综合增减一下！第一篇转眼间从进入XX银行那时算起已经满了第N年。N年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于XX银行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提升...