作文一：《李嘉诚的故事》400字
李嘉诚的故事
李嘉诚三岁时，家道中落，后来父亲得了重病，不久离开人世，刚上了几个月中学的李嘉诚就此失学。在兵荒马乱的年月，李家孤儿寡母生活艰难。李嘉诚是家中长子，不能不帮母亲承担家庭生活的重担。一位茶楼老板看他们可怜，：／／Ｗｗｗ．ｏ．．收留１６岁的小嘉诚在茶馆里当烫茶的跑堂。茶楼天不亮就要开门，到午夜还不能休息，小嘉诚也抱怨过自己命不好，甚至希望哪天日本鬼子的枪走火，把他打死算了。直到一次偶发事件，才使他不再自怨自艾。
那天，因为太疲倦，他当班时一不小心把开水洒在地上，溅湿了客人的衣裤。李嘉诚很紧张，他等待着客人的巴掌、老板的训斥。但让他没想到的是，那位客人并没有责怪他的意思，反而为他开脱，一再为他说情，让老板不要开除他。
“没关系的，我看这孩子挺有出息的。只是以后要记住，做什么事都必须谨慎，不集中精力怎么行呢？”
李嘉诚把这些话记在了心间，之后，他把“谨慎”当成了自己的人生信条。久而久之，竟使他练出了一种眼光，一个人是什么职业，性格特征、生活习惯、为人处事，一见面就能猜个八九不离十。这一切对他后来的事业起到了很大作用。 就是因为这些话使他节节高升，成为了全球华人中的首富。
作文二：《李嘉诚的故事》300字
李嘉诚是香港首富，但是他却很勤俭，一点也不浪费。
有一次，李嘉诚从酒馆里走出来以后，不小心掉了一枚硬币，那枚硬币掉进了洞里。李嘉诚费了很大的力气，都没有拿到。这时，一名警察来了，问：请问这位：／／Ｗｗｗ．ｏ．．先生有什么我可以帮忙？”李嘉诚回答道：“我的一枚硬币掉到洞里去了，你能帮我拿一下吗？”警察听了，心想：他是有钱人，竟然为了一枚硬币大费心思，他是不是有什么毛病呀？想完，警察就弯下身子，捡到了硬币，就把它递回到了李嘉诚的手上。李嘉诚用手擦了擦硬币上的灰尘，放进了口袋里，并从口袋里拿出１００元给警察当作谢礼。警察看了看手中的１００元，疑惑地问李嘉诚：“你很有钱，但是你竟然因为我帮你捡到一元钱就给我１００元，可以告诉我这是为什么吗？”李嘉诚不假思索地回答道：“若我不去捡硬币，它就会从世界上消失。而我给你１００元，你可以去消费。我认为钱可以拿去使用，但不能浪费。”警察听了，心里暗暗佩服李嘉诚。
是呀，我们应该像李嘉诚那样勤俭，即使是一元硬币，也不能浪费。
四年级：消失的森林
作文三：《李嘉诚的故事》1100字
李嘉诚 “超人”李嘉诚：今天要以知识取胜
２０１３年的华人富豪榜发布，“超人”李嘉诚继续蝉联华人首富，自１９９９年超越李兆基以来，这已是他在榜首的第１５个年头了，他的白手起家励志故事激励一代又一代人，是全球华人公认的骄傲。而他实际上只是小学学历。
“我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。”李嘉诚曾说。 １９３８年日军轰炸潮州，刚刚读初中的李嘉诚在１９３９年６月与家人辗转到香港。一家人寄居在舅父庄静庵的家里。祸不单行，这时候李嘉诚的父亲李云经因劳累过度不幸染上肺病。身为长子的李嘉诚一边照顾父亲，一：／／Ｗｗｗ．ｏ．．边拼命地温习功课。父亲没能熬过那年冬天，还是撒手归西了。
作为长子，李嘉诚从此不得不眼含热泪，无奈地结束他的学业出来打工，以维持一家人的生活。父亲死后，１４岁的李嘉诚被迫离开了心爱的学校用他还很稚嫩的肩膀，毅然挑起赡养慈母、抚育弟妹的重担。 李嘉诚先在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。李嘉诚到这里之后，学到的第一个功夫就是察言观色，见机行事。他每天总是第一个到达公司、最后一个离开公司。辛苦而困难的３年过去了，当年那个１４岁的少年已经长成精瘦但结实、英气十足的小伙子了。１７岁的李嘉诚在一家五金制造厂以及塑胶带制造公司当推销员，开始了香港人称之为“行街仔”的推销生涯。
“我１７岁就开始做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛。人家做８个小时，我就做１６个小时。”除了勤奋，李嘉诚还有着敏锐的经商头脑，“精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭
门自锁的公司老板常常会无所作为。”他认为，眼睛仅盯在自己小口袋的是小商人，眼光放在世界大市场的才是大商人。 李嘉诚坦诚自己从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。对于知识，李嘉诚认为不仅是指课本的内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素，才有竞争力，“知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤劳可以成事；今天的香港要抢知识，要以知识取胜”。
如今，李嘉诚头上顶有香港大学、北京大学、剑桥大学等十多所知名大学授予他的荣誉博士学位，均是实至名归。也许像李嘉诚这样能力超众的人，是无法用学历来衡量的，讨论李嘉诚的学历也就没意义了。
早年，有媒体质疑李嘉诚儿子李泽楷学历一事，当事人李泽楷表示，他在斯坦福大学读书三年，但因为要赶往一家投资银行工作，没有毕业就离开了大学。这次也
是他发现网页上的资料错误，主动提出更正的。至于公司其它法定文件，则都只是注明他在斯坦福大学读书，学历资料并无错误。李嘉诚则更是澄清说李泽楷确实没在美国斯坦福大学取得学位，但他同时也认为儿子并非讲大话。李嘉诚说，工作与读书都好重要，但工作之后再进修，收效更大。
“在２０岁前，事业上的成功百分之百靠双手勤劳换来；２０岁至３０岁之前，１０％靠运气好，９０％仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高；６０岁之后，运气已差不多要占三至四成了。”李嘉诚总结自己的成功，在他看来，在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。“当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯定自己能建立一个信誉。
作文四：《李嘉诚的故事》300字
李嘉诚是香港首富，但是他却很勤俭，一点也不浪费。
有一次，李嘉诚从酒馆里走出来以后，不小心掉了一枚硬币，那枚硬币掉进了洞里。李嘉诚费了很大的力气，都没有拿到。这时，一名警察来了，问：／／Ｗｗｗ．ｏ．．：请问这位先生有什么我可以帮忙？李嘉诚回答道：我的一枚硬币掉到洞里去了，你能帮我拿一下吗？警察听了，心想：他是有钱人，竟然为了一枚硬币大费心思，他是不是有什么毛病呀？想完，警察就弯下身子，捡到了硬币，就把它递回到了李嘉诚的手上。李嘉诚用手擦了擦硬币上的灰尘，放进了口袋里，并从口袋里拿出１００元给警察当作谢礼。警察看了看手中的１００元，疑惑地问李嘉诚：你很有钱，但是你竟然因为我帮你捡到一元钱就给我１００元，可以告诉我这是为什么吗？李嘉诚不假思索地回答道：若我不去捡硬币，它就会从世界上消失。而我给你１００元，你可以去消费。我认为钱可以拿去使用，但不能浪费。警察听了，心里暗暗佩服李嘉诚。
是呀，我们应该像李嘉诚那样勤俭，即使是一元硬币，也不能浪费。
作文五：《李嘉诚的创业故事》5600字
李嘉诚的创业故事
从推销员到总经理“一个有信用的人，比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人，自必有更多机会。”这是李嘉诚给年轻人的忠告，同时也是他的座右铭。
从推销员到总经理“一个有信用的人，比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人，自必有更多机会。”这是李嘉诚给年轻人的忠告，同时也是他的座右铭。
一九四○年日军侵华，李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港，当时他才十四岁。李嘉诚的父亲本为教师，到香港后一时找不到工作，举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病，临终时，他没有交代什么遗言，反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺：“日后一定会令家人有好日子过。”
父亲病逝后，作为长子的李嘉诚为养家
糊口放弃学业，去一家钟表公司打工，之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知，要想成为一个出色的推销员，首要是勤奋，其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中，李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作八小时的时候，李嘉诚就工作十六个小时，天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是：“对自己的分内工作，我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口，向老板交差了事，而是将之当作是自己的事业。”就这样，李嘉诚只花了一年时间，业绩便超越其他六位同事，成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩，是第二名的七倍。十八岁的他受到老板的赏识，被擢升为部门经理。一年后，他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲：他在厂里当销售员时，再忙也要到夜校进修。他在会考合格后打算去读大学，老板为挽留这个人才，便索性把他提升到总经理的岗位上了。
“长江”最初的风波
经过这短短一役，李嘉诚开始估量自己的实力，他相信若自立门户，成绩可能更好。一九五○年，二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职，尝试创业。当时，李嘉诚的资金十分有限，两年多来的积蓄仅有七千港元，实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元，再加上自己的积蓄，总共五万余港元资本，在港岛的皇后大道西，开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂，并取荀子《劝学篇》中“不积小流，无以成江海”之意，将厂名定为“长江”。
起初，李嘉诚只知不停地接订单及出货，忽略了质量控制，致使产品愈来愈粗劣。结果不是延误了交货时间，就是引起退货并要赔偿，工厂收入顿时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱，银行又不断催还贷款，“长江”被逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急，低估了当老板的风险。
如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂？李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客
户有信，与员工有义。他召集员工大会，坦言自己在经营上的失误，衷心向留在厂里的所有员工道歉，同时还保证，一旦工厂可以度过这段非常时期，随时欢迎被辞退的工人回来上班。之后，李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间，逐一赔罪道歉，请求他们放宽还款期限，同时拼尽全力，为货品找寻客户，用蚀本价将次货出售，筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。到一九五五年，高筑的债台终于拆掉，业务渐入佳境，没多久还开设了分厂。
一九五七年初的一天，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，偶然看到一小段消息，说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，全面倾销欧美市常这给了李嘉诚很大灵感。他敏锐地意识到，这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力，而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。他预测塑胶花也会在香港流行。李嘉诚抓紧时机，亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”，在
引入塑胶花生产技术的同时，还特意引入外国的管理方法。返港后：／／Ｗｗｗ．ｏ．．，他把“长江塑胶厂”改名为“长江工业有限公司”，积极扩充厂房，争取海外买家的合约。 在“长江”的客户中，有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品，打算运到美国销售，后来不知何故临时取消合同。李嘉诚并没有要求赔偿，他对马素说：“日后若有其他生意，我们还可以建立更好的关系。”马素深感这位宽厚的年轻的创业者，是个可做大事的人，于是不断向美国的行家推销“长江”的产品。自此，美洲订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步感悟“吃亏是福”的道理。 投资房地产业
创业五年后，“长江”逐渐成为全世界数一数二的大型塑胶花厂。李嘉诚被行内人士冠以“塑胶花大王”的雅号。而李嘉诚租用的那所厂房的业主也趁机把租金大幅度提高，这反而促成了李嘉诚自建物业的决心。
一九五八年，他投得北角英皇道的地
皮，兴建一幢十二层高的工业大厦，留下数层自用，把其余的单位出租。大厦落成后，香港物业价格随即大升。李嘉诚发觉房地产大有可为，于是开始部署把资金投放到地产市常六十年代中期，香港的房地产经历一场狂炒后，一落千丈。李嘉诚独具慧眼，认为土地价格将会有再度回升的一天，决定实行“人弃我缺的策略，用低价大量收购地皮和旧楼，在观塘、柴湾及黄竹坑等地兴建工厂大厦，全部用来出租。不出三年，果然风暴平息，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即急涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。这次他的策略是只买不卖，全都用来兴建楼宇。七十年代初，他已拥有楼宇面积共达六百三十万平方英尺，出租物业超过三十五万平方英尺，每年单是收租，已达四百万港元。
一九七一年六月，李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”。在
“长置”成立大会上，他为日后定下的目标，是超越号称香港“地产业王”的“置地”。置地公司由英国商人保罗·遮打，跟当时“怡和洋行”的香港负责人祈士域联手创立，号称全亚洲最大的发展商，也是全港最大的商业机构。一九七二年七月，李嘉诚把“长置”易名为长江实业（集团）有限公司，自任董事长兼总经理。这年十一月，“长实”在香港挂牌，在市面公开发售。
“长实”在香港准备上市期间，李嘉诚遇到不少障碍。在那困难的时刻，他都得到夫人庄月明的鼓励。庄月明是他的表妹，比他小四岁，两人可说是青梅竹马。庄月明的父亲庄静庵是香港著名的钟表商，拥有老字号中南表行。庄月明从香港大学毕业后，曾到日本明治大学深造。一九六五年事业有成的李嘉诚跟庄月明成婚。
“长实”在地产业屡出大手笔。先是拿出六千多万元资金购买物业及地皮，并积极兴建高级住宅与商业楼宇。到一九
六七年，又动用二亿三千万港元，买入美资集团、希尔顿酒店及凯悦酒店，开创了华资在港吞并外资机构的先河。而李嘉诚历时两年半之久，全面进军“和黄”的整个过程直如“蛇吞大象”，实为香港开埠以来华资收购英资的经典之作。“和黄”是老牌和记洋行及黄埔船坞的合作品。到一九八○年，“长实”终于持有“和黄”超过百分之四十的股票，李嘉诚当上了“和黄”董事会主席。至此，李嘉诚坐上了香港华资地产龙头的位置，“李超人”的绰号不胫而走。
树大招风
二○○○年十月二十五日，欧洲议会发表报告，点名指责以李嘉诚为首的李氏家族生意，在香港市场占有率太高，可能对香港经济造成支配性影响，甚至会出现垄断情况。报告又关注李嘉诚两名儿子在若干的上市及收购事件中，获得有关当局的优惠，而这种不公平的特权，将不利于外国商人在香港投资。报告声称：“这个家族的业务共占香港股票市场
资本估值约四分之一到三分之一，当中包括的行业有电话、移动电话、电力、超级市场及地产等等。”
报告中还提到，二○○○年初，李嘉诚次子李泽楷夺得香港最大电讯公司——“香港电讯”的控制权后，香港不少传媒均关注李氏家族日渐增大的影响力。还有未经公开招标的“数码港”，以及ｔｏｍ．在创业板上市时获多项豁免条件，这些事件都惹来很多争议。报告更认为，香港有需要引入公平竞争法防止垄断。
李嘉诚纵横欧亚多年，从未被国际间如此高调抨击，故对欧洲议会的报告，立即作出回应，通过旗下的长实集团发表声明反驳，指出该报告不但计算错误，且指李氏家族影响力巨大的评论更属谬误。“长实”发言人称，李嘉诚名下四间公司市值，只占港股市值一成半，连同次子李泽楷的“电讯盈科”，五间公司占股市总市值也不足一成八。
香港联交所行政总裁霍广文亦驳斥有
关报告，指ｔｏｍ．在创业板获豁免部分上市条件，当时只是属于弹性安排，非李氏家族享有特权。他更指称，芬兰、加拿大等地也有个别公司在整体上市公司市值中占了颇大比重，不明白为何欧洲议会的报告只提及香港而不提其他地方。港府也强烈否认在“数码港”事件或ｔｏｍ．上市事件上对李家有任何偏袒。
至于市场占有率高是否即等于垄断？身兼港府公平竞争委员会成员的浸会大学经济系教授曾满基指出，高市场占有率不代表一定有垄断。垄断是取决于公司的行为，如业内公司实施限制性行为，共同定价或限制供应等。
正当各界争议不休时，事情只相隔一天，李嘉诚再被欧洲委员会警告，指“和黄国际港口”在一九九九年收购鹿特丹欧洲组合码头时，可能违反欧盟竞争法，并强调如果被裁定属实，有关合并的交易可能要被取消，“和黄”更要面对罚款。据悉，欧委会所持的理由，是这个商业
计划未被知会，这宗交易可能违反合并条例。
欧委会追查一宗未被通知的商业合并计划，这种情况实属罕见。“和黄国际港口”当即发表声明，否认有违反条例。 欧洲议会如此高调地把李嘉诚点名，引来了很多猜测。香港著名经济学者曾渊沧在《香港经济日报》发表评论文章，认为欧洲议会突然管起香港的经济，这主要是欧洲商人已经开始对李嘉诚的商业王国进军欧洲感到不安，因为不少欧洲商人已经尝过败在李嘉诚手上的滋味。他在文章中指出：“千千万万的欧洲人已经在使用‘和黄’欧洲提供的电讯服务。‘和黄’卖英国的Ｏｒａｎｇｅ（英国一移动电话通讯公司），获利一千一百亿港元。之后，‘和黄’再卖ＭＭＮ电讯（德国最大的移动电话商）与沃达丰（全球最大的移动电话公司之一）的部分股权，不但获得近千亿港元的现金，也轰动了整个欧洲。欧洲商人才真正明白一位来自香港的商人李嘉诚，是一个很强的竞
争对手。他们开始惧怕李嘉诚，因为他们不是李嘉诚的对手。
“看李嘉诚从卖Ｏｒａｎｇｅ开始，每一仗打得多漂亮。不但不断地增加现金收入，也取得了英国３Ｇ牌照、意大利３Ｇ牌照。当人人出高价抢德国３Ｇ牌照，‘和黄’急流勇退。全球电讯股股价急跌后，拥有大量现金的‘和黄’才来买平货，以低价取得德国的３Ｇ牌照。这样出色的商业手法，是应该赞扬的，为什么欧洲议会会反过来抨击李嘉诚呢？”
是非不断，但公道自在人心。在未来的日子里，“李家商业王朝”当然会继续在全世界绵延下去。除了迎接无限的商机外，它还将不可避免地迎接更多国际间的挑战。
一个企业要想发展，就要树立自己的品牌，品牌靠什么支撑，产品（或者服务），所以提升产品功能是企业赢得客户的根本。小而美的产品不一定有市场，平台项目也不一定就会失败。现在已经没有人去想做第二个了，就好像国内也不会
再有项目出来撼动的地位。前天我见到了一位“平台”的创业者，一名还在读高中的学生。他开发了一款非常简单甚至可以称得上是简陋的应用。仅仅有一个功能，就是当你在ＰＣ上登录你的之后，再想切换到移动设备上的时候可以使用他的应用，进行一键登录转换。也许听起来这就是一个垃圾产品，从数据上看也很不是很漂亮，但是他的话却令我惊讶。他每周可以获取将近７００美元的报酬！他对于我的反应给出了答案，这可能同时也是这款产品的灵魂所在，“并不是所有的用户都会在移动设备上使用自动登录功能”。ＯＫ，这就可以了！恰好的是，我也正是这些用户的一员。严格地说起来，这款应用其实只是一个小不可言的工具，但我认为它也是另一种意义上的平台，某些用户的某些习惯早就了它。它不是一个技术平台、不是一个业务平台，只能算是最微观的应用平台。但恰巧就是这种微观意识，让它取得了意义上的成功。用户在面对一款产品的
时候，会想到什么？这是一款什么应用？能做什么事情？可以给我带来什么样的便利？会有什么使用上的问题或者是安全上的隐患？是否付费？是否可以试用？需要花费多少才能使用一年？等等等等。不要试图让用户动脑筋的产品，你的产品应该要简单，越符合用户简单的需求，用户才会更加频繁地使用它。当然，面对不用的目标定位，对产品的设计也是不尽相同。国内外的创业者与用户之间一个非常鲜明的分别就是，国内创业者力图做平台，让更多的人、越来越多的人来使用平台，国外的创业者力图做工具，做出非常简单易用、仅仅可以提供１－２个功能的小产品。而恰恰相对比的是，国内的用户将“免费”提成到了目标的首位，可以为了免费使用来完成一系列复杂的任务来获取使用资格或是延长使用期限，国外用户将费用问题抛在脑后，只要他认为这是一款好的、可以有效的帮助他的产品，就会毫不犹豫的掏出钱来。那么结果如何呢？
那些免费的平台接纳了前几批的免费用户之后，留不住他们，死掉了。而收费的工具呢，用户得到了好的工具，创业者也可以无后顾之忧地全力投入产品中，这是一个产品的双赢。试着去做一个这样的产品，它不叫平台，也不叫项目。你全身心地投入。为用户设想可能用到的功能，尽可能地简化并且完善它，让它在一个功能上做到最好。然后是第二个、第三个、第四个功能（或是产品）……企业经营之道有很多，这些技巧需要我们在经营过程中慢慢去领悟。不管你做哪一行，你都要明白，产品是企业的核心竞争力，提升产品功能，才能把企业做大做强。一个企业要想发展，就要树立自己的品牌，品牌靠什么支撑，产品（或者服务），所以提升产品功能是企业赢得客户的根本。小而美的产品不一定有市场，平台项目也不一定就会失败。现在已经没有人去想做第二个了，就好像国内也不会再有项目出来撼动的地位。前天我见到了一位“平台”的创
业者，一名还在读高中的学生。他开发了一款非常简单甚至可以称得上是简陋的应用。仅仅有一个功能，就是当你在ＰＣ上登录你的之后，再想切换到移动设备上的时候可以使用他的应用，进行一键登录转换。也许听起来这就是一个垃圾产品，从数据上看也很不是很漂亮，但是他的话却令我惊讶。他每周可以获取将近７００美元的报酬！他对于我的反应给出了答案，这可能同时也是这款产品的灵魂所在，“并不是所有的用户都会在移动设备上使用自动登录功能”。ＯＫ，这就可以了！恰好的是，我也正是这些用户的一员。严格地说起来，这款应用其实只是一个小不可言的工具，但我认为它也是另一种意义上的平台，某些用户的某些习惯早就了它。它不是一个技术平台、不是一个业务平台，只能算是最微观的应用平台。但恰巧就是这种微观意识，让它取得了意义上的成功。用户在面对一款产品的时候，会想到什么？这是一款什么应用？能做什么事
情？可以给我带来什么样的便利？会有什么使用上的问题或者是安全上的隐患？是否付费？是否可以试用？需要花费多少才能使用一年？等等等等。不要试图让用户动脑筋的产品，你的产品应该要简单，越符合用户简单的需求，用户才会更加频繁地使用它。当然，面对不用的目标定位，对产品的设计也是不尽相同。国内外的创业者与用户之间一个非常鲜明的分别就是，国内创业者力图做平台，让更多的人、越来越多的人来使用平台，国外的创业者力图做工具，做出非常简单易用、仅仅可以提供１－２个功能的小产品。而恰恰相对比的是，国内的用户将“免费”提成到了目标的首位，可以为了免费使用来完成一系列复杂的任务来获取使用资格或是延长使用期限，国外用户将费用问题抛在脑后，只要他认为这是一款好的、可以有效的帮助他的产品，就会毫不犹豫的掏出钱来。那么结果如何呢？那些免费的平台接纳了前几批的免费用户之后，留不住
他们，死掉了。而收费的工具呢，用户得到了好的工具，创业者也可以无后顾之忧地全力投入产品中，这是一个产品的双赢。试着去做一个这样的产品，它不叫平台，也不叫项目。你全身心地投入。为用户设想可能用到的功能，尽可能地简化并且完善它，让它在一个功能上做到最好。然后是第二个、第三个、第四个功能（或是产品）……企业经营之道有很多，这些技巧需要我们在经营过程中慢慢去领悟。不管你做哪一行，你都要明白，产品是企业的核心竞争力，提升产品功能，才能把企业做大做强。
作文六：《李嘉诚为爱执著的故事》900字
那时的他，不过是普通教师家庭的普通孩子，因为一场战乱，投奔到香港的舅舅门下，年少离家本是一件悲伤之事，他却忍住，手不离书卷，一身书生气息。
那时的她，比他小四岁，按辈分喊他表哥，同处一个屋檐下，受他的感染，喜欢上了古诗词，于是他的身后常常印着她的影子，两小无猜。
同读诗词，同玩耍，同出行，这样的日子在他们眼里已然是天堂，而他们也成了这个家庭的一处风景。她的父亲，也就是他的舅舅，不是没有反对过，也不是没有呵斥过，但一切责难只会让他们走得更近，她对他说：贵在坚持。
：／／Ｗｗｗ．ｏ．．又一年，他的父亲去世。家景况下，又是她站到了他的身后，目光里写满了坚持二字，他明白她的期待，跑去求舅舅收其入门下，他要自食其力。却不料，遭遇了坚决反对，在金钱重于亲情的香港，他不愿意帮他。又是她，以坚定无比的态度告诉他：坚持下去。
坚持，成了他心中唯一的信念。中学辍学养家，打最累的工，不放弃学习这些都需要坚持，而他一直在坚持，直到她大学毕业。
再见心中的人儿，他倒是有了几分怯意。一个是富贵家庭里的多才小姐，一个是贫民窟里的落魄小子，这样的身份差距让他产生了怀疑，面对她留学回来深情款款的表白，他不敢应承，倒是她以无畏的态度回应：为了爱，为什么不坚持？
辗转过，思虑过，倔犟的他接受了她的坚持。可是，舅舅投来鄙夷的目光：你们不配！只此一句，将他所有的自信打落在地。旧时婚姻讲究门当户对，他懂得， 跟她的距离实在太远，无论是家世还是学识。他想以冷静的疏离淡化这段感情。却不料，她却依然故我地坚持，一个为爱执著的女子总是有着莫大的力量，她说： 你尽管去创业，我等你。彼时，他们都不年轻了，二十大几的年纪在那个年代已然是大龄，可她却坚持等他做出成绩，要知道，这样的决定不是每个女子都敢于承诺的！
感动之余，他拿出所有的智慧去创业，一路磕磕绊绊，从资金到经验都需要积累，不是没有徘徊过，也不是没有失败过，还好，她一直在他背后鼓励：坚持住。
最终上天不负苦心人。当那些塑料花像迎春花一样开遍香港的大街小巷时，他成功了。
满载着爱的一颗心全都捧了出来，他决定向她求婚。此时，他已经３５岁，而她也过了青春的季节，以３１岁的年纪做了幸福的新娘，从此便是神仙眷恋一样的生活，他终于可以朝夕相闻地听从她的鼓励，最终成为香港甚至华人首富。
他是李嘉诚，一个曾经为爱坚持的男人，因她的鼓励成全了事业。：／／．
她叫庄明月，一个为爱执著的女人，用坚持成就了一段千古佳话。
爱，贵在坚持，一个坚持，道尽了这对有情人共同走过的漫漫路程，有艰辛也有甜蜜，有坎坷也有幸福。
作文七：《李嘉诚学习的故事》2000字
李嘉诚学习的故事
针对目前学生德育意识淡薄，缺乏挫折教育，学生中普遍存在一种比富不比学、学习上怕吃苦却总想走捷径的现象，特写此文，与大家共勉。
“华人首富”李嘉诚，人人皆知，南粤大地更是家喻户晓。抗战时期，他一家从广东潮州随父逃难至香港，到香港两年后父亲病逝，为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚１４岁就被迫辍学走上社会谋生。他自小聪明好学，学习非常刻苦，小时候李嘉诚的理想是：当一名好教师，将来报国为民，可后来因为生活的逼迫，走上了另一条经商之路。他做过童工、干过推销┄┄。他白手起家，通过艰苦奋斗，纵横商界，创造了无数商业神话，我们来看看这位世纪超人是如何对待学习的。
李嘉诚学英语
“要想改变环境，首先必须适应环境”，李嘉诚看到家庭生活的坎坷经历，从小就意识到：要在香港生存和发展，首先要学做香港人。做香港人，先要过语言关：一是学会广州话，二要学会英语。李嘉诚学英语，几乎到了走火入魔的地步，上学放学的路上，边走边背单词；每天学习更是到深夜，当夜深人静时，他怕影响家人休息，便独自跑到户外的路灯下读英语；每日天刚蒙蒙亮就爬起来，苦练英语会话功。后来缀学做童工，每天辛苦劳作十四五个小时，也从未间断学英语，即便在上班时间，也要利用：／／Ｗｗｗ．ｏ．．一切机会来学习，怕遭到老板的训斥，常常利用短短的空闲，将写好的纸片拿出来偷偷看上一眼。经过几年的刻苦努力，他终于逾越了英语难关，为后来成为商业英雄奠定了良好的基础。
茶楼做堂仔，学会察言观色
“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，李嘉诚１４岁在茶楼做堂倌的时候，就已经开始有意识地体验世事人情了。在茶楼做堂倌，他是地位最低下的堂仔，但他毫无报怨，十分珍惜这来之不易的工作。他深知自己不可能长期做一个小小的堂倌，这样不能养活一家老小，必须把茶倌的工作当做一个学习社会、体验人生、积累经验的机会。茶客喜欢谈古论今，散布各种消息，他从这里了解了社会和世界的许多事情。茶楼是传播生意的场所，李嘉诚从茶客的谈话中学到了许多做生意的决窍。更有趣的是，他漫漫地发现茶客各具特色，又多有喜好。于是，他开始有意识地观察每位客人，他根据各位茶客的特征，揣测他们的籍贯、职业、财富、性格等等，然后找机会去验证。接着又揣摩顾客的消费心理，看他们喜欢喝什么茶，要什么茶点。刚开始他一点也猜不透，经过努力，不断总结规律，终于能猜个八九不离十了。察言观色、见机行事，掌握了茶客的消费心理，然后投其所好，顾客自然乐得掏腰包。少年李嘉诚察言观色的这套本领，后来在生意场上派上了大用场。
“偷师学艺”，挣得第一桶金
李嘉诚为了他的厂开发塑胶花新产品，风尘仆仆赶到意大利。当到达生产这种产品厂家门口的时候，他犹豫了：一般的厂家对新产品技术素来作为机密，怎能轻易告诉他人？犹豫再三，最后决定以港商的身份进入这家公司，作为客户人家自然热情接待。看到样品满脑子都是问题的李嘉诚，在公司磨蹭了一整天，最后才象征性的买了一些塑胶花，声称准备先带回香港试销。样品有了，也知道了不少塑胶花的常识，但要投产必须了解生产工艺流程和配方技术，对此，李嘉诚依然一无所知。正感到一筹莫展的时候，在报纸上突然发现这家公司的下属厂招工的广告，他灵机一动，决定去应聘。按规定持旅游签证的人是不能打工的，这样即使在打工，如受到不公正的待遇也不敢控告。老板为了贪便宜，压低薪水，安排李嘉诚干最下等的工作，让他做勤杂工，负责清理废品废料。这个工作对李嘉诚来说却是最好不过的了，这样他就有机会去每个工段，能看到所有的生产流程。每天一下班他就把一天的所见所闻一字不落地记录下来，记了厚厚的一大本。后来他又“刻意”去结交一些朋友，专门选择某一关键工序的技术工人为结交对象，有空就请他们吃饭，借此询问他们不明白的技术问题，声称自己不愿意做一个下等工，以后打算到其它厂应聘技术工人。看到李嘉诚的真诚与朴实，这些朋友大多都乐意“帮”他，并很自豪地炫耀一些好的技术窍门。正是这位老板的贪心，才使李嘉诚的“阴谋”得逞。就这样，李嘉诚通过眼观耳听，已基本上掌握了塑胶花的生产流程和配方，回港后立即投产，在意大利的产品到来之前，李嘉诚的塑胶花已抢先占领了香港市场，为他的商业生涯挣得了第一桶金。李嘉诚用他的塑胶花掀起了香港消费的新潮，因此，他的塑胶厂渐渐开始蜚声香港产业界。（注：在那个时代，专利法不太健全，“偷师学艺”是很普遍的现象，因此，即使是李嘉诚如此诚实，干起这种“勾当”来，也是觉得问心无愧）
补上关键的一课
迫于生计，李嘉诚１４岁就停止了学业，可他太想读书了。出自书香门第的李嘉诚认识到：一切知识中，文化知识是最重要的，知识改变命运，没有知识就成就不了大事业。为此，他给自己定下了目标─－利用工余时间自学完中学全部课程。李嘉诚每天工作都在１５小时以上，回家后，每天还要看书苦读到深夜，有时忘记了时间，以至于想到睡觉时，已到了第二天上班时间。李嘉诚有着强烈的求知欲望，却为无钱买教材而发愁，他微薄的工资不仅要维持全家人的生活，还要保证弟弟、妹妹的学费。他哪来钱买书呢？李嘉诚自小心性高傲，不愿受人施舍，从而不会考虑去向他人借。后来，他终于找到了去折旧书店买书的办法，一次只买一两本，学完之后，又拿到折旧书店去卖，然后再用卖旧书的钱买回“新”书。就这样，他不仅学到了知识，又省了钱，真可谓一举两得。从这件小事上，可以看出少年李嘉诚的生意头脑。后来他谈起此事时，仍很得意，似乎那时省几元钱比现在赚几亿元还兴奋。李嘉诚的一生，始终坚持不懈地学习，他认为：成就大事业，可以没有学历，但一定不能没有学识。
华美中学部 龙厚贞
２００４年６月１１日
参考文献《成就李嘉诚一生的八种能力》
作文八：《李嘉诚的成功故事》4100字
李嘉诚家族，
从推销员到总经理“一个有信用的人，比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人，自必有更多机会。”这是李嘉诚给年轻人的忠告，同时也是他的座右铭。
１９４０年日军侵华，李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港，当时他才１４岁。李嘉诚的父亲本为教师，到香港后一时找不到工作，举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病，临终时，他没有交代什么遗言，反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺：“日后一定会令家人有好日子过。” 父亲病逝后，作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业，去一家钟表公司打工，之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知，要想成为一个出色的推销员，首要是勤奋，其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中，李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作八小时的时候，李嘉诚就工作十六个小时，天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是：“对自己的分内工作，我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口，向老板交差了事，而是将之当作是自己的事业。”就这样，李嘉诚只花了一年时间，业绩便超越其他六位同事，成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩，是第二名的七倍。１８岁的他受到老板的赏识，被擢升为部门经理。一年后，他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲：他在厂里当销售员时，再忙也要到夜校进修。他在会考合格后打算去读大学，老板为挽留这个人才，便索性把他提升到总经理的岗位上了。
长江风波
经过这短短一役，李嘉诚开始估量自己的实力，他相信若自立门户，成绩可能更好。１９５０年，２２岁的李嘉诚终于辞去总经理一职，尝试创业。当时，李嘉诚的资金十分有限，两年多来的积蓄仅有七千港元，实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元，再加上自己的积蓄，总共五万余港元资本，在港岛的皇后大道西，开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂，并取荀子《劝学篇》中“不积小流，无以成江海”之意，将厂名定为“长江”。
起初，李嘉诚只知不停地接订单及出货，忽略了质量控制，致使产品愈来愈粗劣。结果不是延误了交货时间，就是引起退货并要赔偿，工厂收入顿时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱，银行又不断催还贷款，“长江”被逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急，低估了当老板的风险。
如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂？李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客户有信，与员工有义。他召集员工大会，坦言自己在经营上的失误，衷心向留在厂里的所有员工道歉，同时还保证，一旦工厂可以度过这段非常时期，随时欢迎被辞退的工人回来上班。之后，李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间，逐一赔罪道歉，请求他们放宽还款期限，同时拼尽全力，：／／Ｗｗｗ．ｏ．．为货品找寻客户，用蚀本价将次货出售，筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。到一九五五年，高筑的债台终于拆掉，业务渐入佳境，没多久还开设了分厂。
一九五七年初的一天，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，偶然看到一小段消息，说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，全面倾销欧美市场这给了李嘉诚很大灵感。他敏锐地意识到，这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力，而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。他预测塑胶花也会在香
港流行。李嘉诚抓紧时机，亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”，在引入塑胶花生产技术的同时，还特意引入外国的管理方法。返港后，他把“长江塑胶厂”改名为“长江工业有限公司”，积极扩充厂房，争取海外买家的合约。
在“长江”的客户中，有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品，打算运到美国销售，后来不知何故临时取消合同。李嘉诚并没有要求赔偿，他对马素说：“日后若有其他生意，我们还可以建立更好的关系。”马素深感这位宽厚的年轻的创业者，是个可做大事的人，于是不断向美国的行家推销“长江”的产品。自此，美洲订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步感悟“吃亏是福”的道理。 房地产业
创业五年后，“长江”逐渐成为全世界数一数二的大型塑胶花厂。李嘉诚被行内人士冠以“塑胶花大王”的雅号。而李嘉诚租用的那所厂房的业主也趁机把租金大幅度提高，这反而促成了李嘉诚自建物业的决心。
１９５８年，他投得北角英皇道的地皮，兴建一幢十二层高的工业大厦，留下数层自用，把其余的单位出租。大厦落成后，香港物业价格随即大升。李嘉诚发觉房地产大有可为，于是开始部署把资金投放到地产市场６０年代中期，香港的房地产经历一场狂炒后，一落千丈。李嘉诚独具慧眼，认为土地价格将会有再度回升的一天，决定实行“人弃我缺的策略，用低价大量收购地皮和旧楼，在观塘、柴湾及黄竹坑等地兴建工厂大厦，全部用来出租。不出三年，果然风暴平息，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即急涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。这次他的策略是只买不卖，全都用来兴建楼宇。７０年代初，他已拥有楼宇面积共达六百三十万平方英尺，出租物业超过三十五万平方英尺，每年单是收租，已达四百万港元。
１９７１年六月，李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”。在“长置”成立大会上，他为日后定下的目标，是超越号称香港“地产业王”的“置地”。置地公司由英国商人保罗·遮打，跟当时“怡和 洋行”的香港负责人祈士域联手创立，号称全亚洲最大的发展商，也是全港最大的商业机构。１９７２年７月，李嘉诚把“长置”易名为长江实业（集团）有限公司，自任董事长兼总经理。这年１１月，“长实”在香港挂牌，在市面公开发售。
“长实”在香港准备上市期间，李嘉诚遇到不少障碍。在那困难的时刻，他都得到夫人庄月明的鼓励。庄月明是他的表妹，比他小四岁，两人可说是青梅竹马。庄月明的父亲庄静庵是香港著名的钟表商，拥有老字号中南表行。庄月明从香港大学毕业后，曾到日本明治大学深造。１９６５年事业有成的李嘉诚跟庄月明成婚。 “长实”在地产业屡出大手笔。先是拿出六千多万元资金购买物业及地皮，并积极兴建高级住宅与商业楼宇。到１９６７年，又动用二亿三千万港元，买入美资集团、希尔顿酒店及凯悦酒店，开创了华资在港吞并外资机构的先河。而李嘉诚历时两年半之久，全面进军“和黄”的整个过程直如“蛇吞大象”，实为香港开埠以来华资收购英资的经典之作。“和黄”是老牌和记洋行及黄埔船坞的合作品。到１９８０年，“长实”终于持有“和黄”超过百分之四十的股票，李嘉诚当上了“和黄”董事会主席。至此，李嘉诚坐上了香港华资地产龙头的位置，“李超人”的绰号不胫而走。
树大招风
２０００年１０月２５日，欧洲议会发表报告，点名指责以李嘉诚为首的李氏家族生意，在香港市场占有率太高，可能对香港经济造成支配性影响，甚至会出现垄断情况。报告又关注李嘉诚两名儿子在若干的上市及收购事件中，获得有关当局的优惠，而这种不公平的特权，将不利于外国商人在香港投资。报告声称：“这个家族的业务共占香港股票市场资本估值约四分之一到三分之一，当中包括的行业有电话、移动电话、电力、超级市场及地产等等。”
报告中还提到，２０００年初，李嘉诚次子李泽楷夺得香港最大电讯公司——“香港电讯”的控制权后，香港不少传媒均关注李氏家族日渐增大的影响力。还有未经公开招标的“数码港”，以及ＴＯＭ互联网事业在创业板上市时获多项豁免条件，这些事件都惹来很多争议。报告更认为，香港有需要引入公平竞争法防止垄断。
李嘉诚纵横欧亚多年，从未被国际间如此高调抨击，故对欧洲议会的报告，立即作出回应，通过旗下的长实集团发表声明反驳，指出该报告不但计算错误，且指李氏家族影响力巨大的评论更属谬误。“长实”发言人称，李嘉诚名下四间公司市值，只占港股市值一成半，连同次子李泽楷的“电讯盈科”，五间公司占股市总市值也不足一成八。
香港联交所行政总裁霍广文亦驳斥有关报告，指ＴＯＭ互联网事业在创业板获豁免部分上市条件，当时只是属于弹性安排，非李氏家族享有特权。他更指称，芬兰、加拿大等地也有个别公司在整体上市公司市值中占了颇大比重，不明白为何欧洲议会的报告只提及香港而不提其他地方。港府也强烈否认在“数码港”事件或ＴＯＭ互联网事业上市事件上对李家有任何偏袒。
至于市场占有率高是否即等于垄断？身兼港府公平竞争委员会成员的浸会大学经济系教授曾满基指出，高市场占有率不代表一定有垄断。垄断是取决于公司的行为，如业内公司实施限制性行为，共同定价或限制供应等。
正当各界争议不休时，事情只相隔一天，李嘉诚再被欧洲委员会警告，指“和黄国际港口”在１９９９年收购鹿特丹欧洲组合码头时，可能违反欧盟竞争法，并强调如果被裁定属实，有关合并的交易可能要被取消，“和黄”更要面对罚款。据悉，欧委会所持的理由，是这个商业计划未被知会，这宗交易可能违反合并条例。 欧委会追查一宗未被通知的商业合并计划，这种情况实属罕见。“和黄国际港口”当即发表声明，否认有违反条例。
欧洲议会如此高调地把李嘉诚点名，引来了很多猜测。香港著名经济学者曾渊沧在《香港经济日报》发表评论文章，认为欧洲议会突然管起香港的经济，这主要是欧洲商人已经开始对李嘉诚的商业王国进军欧洲感到不安，因为不少欧洲商人已经尝过败在李嘉诚手上的滋味。他在文章中指出：“千千万万的欧洲人已经在使用‘和黄’欧洲提供的电讯服务。‘和黄’卖英国的Ｏｒａｎｇｅ（英国一移动电话通讯公司），获利一千一百亿港元。之后，‘和黄’再卖ＭＭＮ电讯（德国最大的移动电话商）与沃达丰（全球最大的移动电话公司之一）的部分股权，不但获得近千亿港元的现金，也轰动了整个欧洲。欧洲商人才真正明白一位来自香港的商人李嘉诚，是一个很强的竞争对手。他们开始惧怕李嘉诚，因为他们不是李嘉诚的对手。
“看李嘉诚从卖Ｏｒａｎｇｅ开始，每一仗打得多漂亮。不但不断地增加现金收入，也取得了英国３Ｇ牌照、意大利３Ｇ牌照。当人人出高价抢德国３Ｇ牌照，‘和黄’急流勇退。全球电讯股股价急跌后，拥有大量现金的‘和黄’才来买平货，以低
价取得德国的３Ｇ牌照。这样出色的商业手法，是应该赞扬的，为什么欧洲议会会反过来抨击李嘉诚呢？”
是非不断，但公道自在人心。在未来的日子里，“李家商业王朝”当然会继续在全世界绵延下去。除了迎接无限的商机外，它还将不可避免地迎接更多国际间的挑战。
富三代
正当很多人在“富二代”的问题上争论不休时，“富三代”已悄然降生。
作为李嘉诚的第二位孙子、李泽楷的第一个儿子，李长治含着金钥匙呱呱落 地了。
这个小家伙，头顶祖父赐名“长治”的光环，１个多月便身价显赫。李长治不仅继承了其祖辈的财富，更被其祖辈的威严与权势裹挟。
根据《福布斯》杂志今年３月公布的全球富豪榜，李嘉诚的身家约１２８７亿港元，香港第一，不过实际身家很可能超过１２８７亿元。两名儿子李泽钜和李泽楷，连同两名孙子Ｍｉｃｈａｅｌ和李长治，来自潮州的李氏家族，有４名男丁可在若干年后承继其商业王国。李嘉诚２００５年９月在北京接受《香港商报》访问时透露，会将香港的上市公司交给长子李泽钜打理，他个人在海外的投资则归次子李泽楷所有，价值不菲。据李嘉诚２００５年的说法，是“很接近长实的市价”，即估值约为８２０亿元。
而身为电讯盈科主席的李泽楷个人身家也相当丰厚，据香港今年２月公布的《福布斯》香港４０大富豪榜，李泽楷以约８５．８亿港元身家，排名第１６。而早在２００４年３７岁之时李泽楷就宣布了个人遗产安排，将其私人持有的盈科拓展集团的全部权益，转移至两个信托基金内。而今，已为人父的李泽楷如若对遗产重新安排，作为他目前唯一孩子的Ｅｔｈａｎ的身家定是非同小可。
李长治的“漂亮妈妈”——年仅２１岁的女星梁洛施，拥有中葡血统及高挑身材，从小家境贫寒，出生不久父亲即过世，从小是跟母亲与姊姊相依为命。由于贫苦的家庭经济与成长环境，梁洛施１２岁就踏入娱乐圈，加入英皇娱乐唱片公司，１６岁正式出道。
作文九：《李嘉诚请吃饭的故事》900字
“我”在常人眼中，他是叱咤风云的商业巨擘，是家财万贯的地产大亨，他应该是高傲的，甚至有些目中无人，因为只有这样，才符合一般人对“富人”的心理定位。但是在读完整篇文章后，我似乎看见了另外一个不同的他，一个更接近真实，却又出乎许多人意料的李嘉诚。他的出场是平淡的，甚至有些低调。没有想象中姗姗来迟的“架子”，更没有前呼后拥的显摆，他就像是一个平凡的老人，静静地站在电梯口，等待着贵客的到来。他有着许多人不可比拟的社会地位，但他的姿态却异常的卑微——他没有趾高气昂地等待别人来打招呼，而是主动呈上名：／／Ｗｗｗ．ｏ．．片，温文有礼。他没有“坦然自若”地坐上主位，而是使用抽签的方式，使所有人都感到公平，心思细腻。他没有顾此失彼，而是用他的方法使他和所有人都做到同桌吃饭，更是坚持在临走前和每一个人握手，使每一位来客都受到尊重，平易近人。当别人都惊讶他为什么这样做的时候，或许他自己就已先给出了答案。他说：“建立自我，追求无我。”此时，在这个迟暮的老人眼里，事业上的成功似乎只是一块里程碑，虽然辉煌，但又微不足道。他视线的焦点不再是那一条条起伏波折的股票走势，而是转向自身，关注自我。对他来说，同样对我们许多人来说，这是一种哲学上的回归，更是一种生命意义上的自省。故老的哲学命题关于“我”已提出太多疑惑，但始终无人能解答。希腊的雅尔菲神庙上至今仍镌刻着“认识你自己”的警示。但是物质社会在人身上烙下财富、权利甚至荣誉的标签，却使许多人的自我膨胀，使他看不清自己真实的高度，连认识自我都不到，更不用说建立自我了。李嘉诚则不然，他没有迷失在自己身上所笼罩的光环中，他对自己始终有着清醒的定位，他知道，一旦回归生命质朴的本质，他和别人并没有什么不同。但他又是与众不同的，当别人仍在名利场上勾心斗角的时候，他早已从中走出，要去“建立自我”了。他的建立基于他对自身清楚的认识，所以即便如今他家财万贯，叱咤风云，他仍保持着温文有礼、平易近人的本色。可以说，他对自我的建立是成功的，但他并未止步于此。这个终生不断追求，不断创造的老人，在对自我的探索上，也有着追根究底的精神。在“自我”之后，他寻求的是“无我”。什么是“无我”？即我就是别人，别人就是我。去除社会加诸在人身上的标签与光环之后，每个人都具有平等的地位与价值，又拿什么去区分人与人之间的不同？只有这样，才是“无我”的实现。于是，他就用这个标准要求自己，把自己的姿态放低，低到尘埃里，那么他就是整片大地。纪伯伦曾经说过：“人们中最接近上帝的人，就是那个最接近人们的人。”如果换句话说，或许也是对的，人们中最接近“我”的人，也就是那个最接近成功的人。
作文十：《李嘉诚的家教故事》500字
有志之人只要心里有了宏大目标，就会有永不枯竭的动力之源和永不气馁的行动。而学习与读书是通往这一目标的阶梯，是达到成功之巅的绳索，是通往胜利之门的桥梁。在李氏这个和睦的大家庭里，有一个面积虽小但藏书却非常丰富的小书房，那是李家的小书库，里面集中着李嘉诚那些知识渊博、学问深厚的父亲、伯父、叔父以及祖上遗留下来：／／Ｗｗｗ．ｏ．．的藏书。
童年时期的李嘉诚的大部分时光，就是在这块狭小却辽阔的天地中度过的。在父亲允许下，每天放学以后，他就像一只勤劳的小蜜蜂，悄悄飞进小书房。他太爱看书了，书就是他的精神世界，书里那么详细地告诉他许多从来就不知道的事物，那么认真地告诉他为人处事的道理。他如痴如醉地看书，海阔天空地思考着天南地北的问题。在小书房里，他的全部天赋发挥得淋漓尽致，书使他懂得了许多。
至今李嘉诚还记得，父亲对他的教诲。一天，父亲领他来到这间书房，语重心长地对他说：“诚儿，这是咱家里几代人的书库，你伯父、我和你叔叔都是从这里走出去的。我希望你能认真理解父亲带你来这里的意义，我也知道你能体会为父的深意。”读书成为李嘉诚的生命。看书越多，他越觉得自己知识的贫乏，便越是废寝忘食，如饥似渴地学习。是父亲李云经引导他，一次又一次不厌其烦地向他解释着：那些问题他可能读不懂，又有哪些地方会难解释。更令李嘉诚难忘的是父亲陪他灯下一起夜读，随时答疑，给他以精神的鼓舞和人格上的激励。
李嘉诚常常动情地说：“父亲是我一生中最崇敬的人。无论从知识上，还是从人格上，父亲永远都给我一种鼓舞，一种激动。……父亲给予我的，是任何一种东西都无法衡量的。”
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