作文一：《测试工作总结》2000字
测试工作总结
光阴似箭、岁月如梭，转眼之间已经来到天维公司三个月了。那么针对公司目前的测试现状、存在的问题、自己的测试工作情况，做一下总结，顺便谈一下自己对测试的看法和见解供大家一起学习探讨。
目前天维公司的测试现状，处于起步阶段，当前能做到的，只是对公司绩效考核系统实施了测试，测试的过程、测试的阶段、测试的结果都没有严格完善的测试流程来控制，所以对软件产品的质量无从保障，没有什么依据可供参考。公司领导苏工和张工对测试工作相关重视。准备从对测试工作流程进行规范管理抓起，提高测试工作效率，量化测试工作，对软件产品进行全面的测试控制，从而对软件产品的质量进行保证。
针对天维公司绩效考核系统的测试，根据自己在这三个月来的测试工作情况，做一下全面的总结。天维公司绩效考核系统的测试工作从阶段上来划分，可以划分为两大部分：
１、项目开发阶段
在项目的开发阶段，测试工作将分为以下两方面：
数据库测试
数据库的测试也就是后台测试。这一阶段的工作，主要包括存储过程的测试和数据核对测试两部分进行。那么针对存储过程和数据核对的测试，要从以下几个方面考虑着手。
把存储过程中涉及到的表全部列出来，并对表进行归类，分为源数据表，目的数据表，这样做有助于思路比较清晰，便于比对实际结果和预期结果。
分析存储过程的逻辑关系，把存储过程中，表与表的连接关系条件列出，这样在准备测试数据的时候不会漏掉必要的条件，尤其当表比较多，连接条件也比较多时，这一项工作相当重要。
把存储过程中，存在的分支，详细列出。在测试时，要把每个分支都测试到。避免在测试过程中，只测试一种情况，这样就很难把握测试的全面性。
在数据的核对时，要注意测试的数据的设计，尽可能考虑边界值。 当得到结果数据为计算公式计算出来的数据时，要考核数据的准确性和数据小数位数。
前台功能测试
对于前台功能的测试，由于从目前客户的需求方面考虑应该从以下几方面考虑测试。
功能是否完善，是否考虑到易用性，是否有温馨安全提示。
界面是否美观，布局是否合理，整体风格是否一致。
２、 项目实施阶段
在项目的实施阶段，测试工作应该跟开发阶段稍有不同，主要包括以下三方面：
后台数据核对
由于现场数据和公司内部测试的数据有一定的差异，主要表现在数据量比较大，数据面比较广，客户提供的接口文件有时不完整，所以核对数据时，经常会出现数据核对不准确的情况。所以现场核对数据的工作任务比较重。因此这一阶段的测试一定要加强。
前台功能测试
在现场实施的过程中，由于客户需求的不断变动，前台功能页面的改动相对较大，那么这部分的功能测试任务，相对也比较大，特别是要定期做回归测试，这样才能保证在后面需求改动的情况下，不会影响前面的功能。
操作手册编写
对于操作说明书的编写，做为测试人员，首先要从客户角度出发，去写详细的功能操作手册，尽量条理清晰，要有截图，这样客户看起来比较直观；其次要从不同的角色去编写，有客户经理操作手册和管理员、系统员操作手册，所以在编写时，要尽量考虑全面，力争写出来的操作手册，不同角色客户使用起来方便易懂。
根据目前中国的ＩＴ行业来说，人们对测试的认识不够深刻，认识测试工作很简单，可有可无，只所以招测试人员，就是为了跟国外接轨，达到正常配备而已。测试工作也很简单，就是敲敲键盘而已，做一些简单的功能测试，没有什么技术含量。我并不这么认为，其实测试人员是必不可少的，一个软件公司，它的产品，没有测试人员通过测试手段，对软件产品质量进行保证的话，我想这样的软件客户是不会认同的，它的质量没有保证，其实要做为一个合格测试人员，并不是那么容易的事情。那么要想成为一名天维公司合格的测试人员，必须具备以下几点要素：
精通业务知识
天维绩效考核系统，对银行业务知识要求较高，做为测试人员，一定要了解公司系统的整体架构，业务范围，考核系统的核心，可以实现什么样功能，能够帮助客户解决什么的问题，具体是怎么实现的。所以只有掌握了这些业务知识，才能更好的把控系统，测试才能全面，才能有针对性
较高的技术水平
针对天维公司绩效考核系统，就测试工作而言分前台和后台两个方面的测试，除了掌握一定的测试技术之外，更重要的对数据库脚本的编写能要求也比较高，只有具体了这两方面的技术，才能充分的对绩效考核系统进行测试。
积极的工作热情
做为一名测试人员，首先要热爱这份工作，只有这样你才有很高的工作热情，具备了积极的工作热情，你就会从根本上接受这份工作，工作起来就会细心，认真。
富有责任心
对测试人员来说，对待你的工作，一定要认真，有责任心，因为你的工作就是保证公司的绩效考核系统的质量，要对自己所做的事情负责，一定要有责任心，只有具备了这一点，你才有可能把关好软件的质量。 自学能力
测试人员，自学能力非常重要，要做为一名优秀的测试人员，只有不断的学习，自我提高，才能适合这个行业，才能更好的接受新知识，新事物，才能适合公司发展的需要，不会落伍。
不断的积累总结
测试人员工作的积累，知识的积累，到了一定的程度，就成为了经验，那么这些经验的得来，是靠你不断的积累总结得来的，如果一名测试人员，只知道做事情，而从不总结成功和失败，那么自身的提高一定很慢。只有不断积累总结，才能形式宝贵的财富，对自己、对公司都有很大的帮助。
良好的沟通能力
测试人员，必须具备良好的沟通能力，这样才能保证你测试工作的顺利进行，如是你不主动去和开发人员沟通，不和测试主管沟通，不和项目经理沟通，那么你的工作将无法开展，只有具备良好的沟通能力，工作起来才测试工作总结能得心应手，工作效率才能提高。
作文二：《测试员工作总结》600字
２００６年个人工作总结
光阴似箭，岁月如梭，一转眼，我来到华源已经有近两个月了，在这段时间里，使我从一个测试新手逐步向一个掌握一定测试技巧、对测试有着浓厚兴趣测试人员转变。在这近两个月工作中，我们苦过、累过、紧张过。但这一切最后都被成功的喜悦所代替，我也就是在这苦中、累中、成功、失败中一步步成长起来。 ２００６年１２月，我来到华源，在技术总监的指导下负责华源网站、会员管理系统、会员服务平台的系统测试工作，在同事的帮助下我逐渐熟悉了业务流程，在这个过程中，熟悉了测试计划及测试用例的撰写，部分工具的简单用法，理解了黑盒测试的各种方法，并且也逐步养成了测试的逆向思维，尤其是对华源医药网有了更深层次的理解。，对整个系统的功能进行测试，虽说没有遇到太多的困难，但是在测试的过程中仍然感觉到自己的知识严重缺乏，有时力不从心，但也使用充分认识到测试的重要性，我相信通过自己的努力，一定会做的更好 由于对业务流程不是很熟悉，理论基础不是很扎实，经验又不足导致在整个系统的测试过程中，也出现了一些失误。总的来说这个系统的测试使我发现了自己的一些缺点，也会在以后的测试工作中加以改正。
通过近两个月的测试工作，实践了我以前的理论知识，也学习了很多以前不知道的知识，积累了不少测试经验，使我工作起来更加顺利。心情也由此变得愉快。在此我也非常感谢技术部的所有同事的帮助，是他们的帮助让我进步更快，也感谢华源给我提供了良好的工作环境和学习发展空间，我将在此更上一层楼，努力工作。在下一年我会学习白盒测试、工具自动化测试，使自己的测试水平不仅仅局限于黑盒，为公司尽更多的力，使我们的产品运行更加稳定，祝愿我们的公司蒸蒸日上，一年更比测试员工作总结一年好。
作文三：《测试工作总结》700字
测试工作总结
ＸＸＸ项目从 年 月 日启动到 年 月 日部署试运行，测试人员一直在参与到项目之中，另外还包括试运行阶段（ ），测试部一直在跟进。该项目为技术研发部主导开发的项目，项目管理流程完全按照公司制定进行，以下将总结一下测试部这段时间的工作。
１、参与产品规划方案的制定
参与产品规划方案的制定，大致估算测试工作量和测试所需人力、时间、资源，计划年 月 日，实际 到 年 月 日完成。
２、需求分析评审
测试人员从测试角度对需求分析文档提出问题，问题记录到需求问题记录表中。 产品部门需求范围变更，办理变更手续，需求阶段完成时间由 月 日推迟至 月日。针对变更的需求，进行邮件评审，通过后，修改完善相应的用例。
３、参与制定《项目管理计划》和《项目进度计划》
按照需求所列的功能点估算测试工作量和测试所需人力、时间、资源，协助项目经理制定了《项目进度计划》，评估测试风险，协助制定《项目管理计划》。负责制定本项目的《功能测试方案》。
由于产品部门需求范围变更，本项目项目计划通过评审时间推迟至 月 日。 《功能测试方案》提交评审，评审通过后，编写《工作成果评审报告》，与《测试方案》一并上传到本项目的ｃｖｓ库。
４、进行测试用例编写，组织测试用例评审
年 月中旬，在产品功能的需求分析通过评审后，即进行测试用例的编写工作，由于与一期的功能有重叠，一期已经编写的测试用例不再进行编写，编写的测试用例对功能点１００％覆盖。
组织测试用例评审，评审通过后，编写《工作成果评审报告》，并将测试用例转出为ｄｏｃ文档，与《工作成果评审报告》一起上传到本项目ＣＶＳ。
５、参与《系统架构设计》／《概要设计》评审
６、执行测试
产品集成阶段，针对各版本所提功能点进行集成测试，编写《功能集成测试报告》，提交评审；评审通过，将《功能集成测试报告》上传到本项目ＣＶＳ库。
系统测试阶段，对本项目的所有功能点、业务流等进行系统测试，对功能点１００％覆盖，对测试用例１００％覆盖；除此之外还进行了不同浏览器上的兼容性测试；与 的接口测试，对 的测试；对 与 的交互测试。
编写提高《系统测试报告》，提交评审，评审通过，将《系统测试报告》上传到本项目ＣＶＳ库。
７、试运行
在试运行阶段，跟踪系统的ｂｕｇ，如发现新ｂｕｇ，及时提醒研发修测试工作总结改，并进行测试。
作文四：《测试工作总结》300字
ＸＸＸＸ系统
软件测试工作总结
编 制：
审 核：
批 准：
日 期：
第１页 共３页
１ 标识
ＨＥＮＵ－ＣＳ－班级号－组号－ＣＳＺＪ．１
２ 引用文件
ＨＥＮＵ－ＣＳ－班级号－组号－ＣＳＪＨ．１ 测试计划
ＨＥＮＵ－ＣＳ－班级号－组号－ＣＳＳＭ．１ 测试说明
测试记录
３ 测试执行情况
３．１ 测试人员
测试人员包括？人，除测试计划分配的角色外，在具体负责的测试范围上有以下分工： ＸＸＸ：项目负责人／测试员，负责编写测试计划，实施项目跟踪和管理等； ＸＸＸ：测试员，负责ＸＸ测试用例设计及测试执行；
ＸＸＸ：测试员，负责ＸＸ测试用例设计及测试执行。
３．２ 测试手段
实际测试手段说明。
３．３ 测试环境
实际测试环境说明。
测试实际进行时间统计。
４ 测试执行情况统计
４．１ 工作日
测试实际进行时间及工作量统计。
４．２ 测试类型执行情况
４．４ 测试结果统计
５ 问题总结
第２页 共３页
５．１ 测试中出现的问题
对测试中出现的问题进行说明，例如未执行用例的原因。
５．２ 软件问题分析
对所发现软件问题的规律总结和分析。
６ 体会和建议
对测试实践活动的体会和改进建议。
第３页测试工作总结 共３页
作文五：《测试工作总结编写规范》1100字
软件测试工作总结编写规范
沈阳易诚智讯科技发展有限公司
（版权所有，翻版必究）
文件修改控制
１． 目的 ２． 适用范围 ３． 术语和缩略语 ４． 规范要求 ５． 引用文件 ６． 质量记录
目录
１． 目的
本文件规定了测试工作总结编写时应考虑的事项，通过测试工作总结来不断地积累测试经验，提高测试工作的整体水平。并对软件产品测试过程中发现的问题进行分析，为开发人员以后的修改、升级提供一个预防问题的依据。
２． 适用范围
本规范适用于软件项目与软件产品的功能测试与系统测试。
３． 术语和缩略语
本程序采用ＮＱ４０２１００《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 ４． 规范要求 ４．１
测试小组在完成软件产品测试后，要对整个测试工作进行总结，分析本次测试工作的得失，为以后的测试工作积累经验。
４．２
在测试工作总结中，全部测试人员在充分分析测试过程中发现问题的基础上，完成《软件问题倾向分析表》，该表中指出该类型软件产品容易导致问题的模块及操作。该表将用于该产品或该类产品的升级、开发工作中为开发人员提供预防错误的依据。
５． 引用文件
本程序采用ＮＱ４０２１００《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 ６． 质量记录 （无）
附录：测试工作总结模版
项目名称（项目编号）
（测试种类）测试工作总结
（部门名称）
目录
１． 引言…………………………………………………………………………………………… ３ ２． 项目测试结果………………………………………………………………………………… ３
２．１ 软件产品………………………………………………………………………………．．． ３ ２．１．１软件产品名称及综合评价 ３
３
２．１．２ 提交项目管理部门物品 ３． 测试工作评价 ３ ４． 软件问题倾向
４．１ 问题解决情况总结与分析
附录一：软件问题倾向分析表 附录二：测试结束检查表
４．２ 问题类型统计与分析
沈阳易诚智讯科技发展有限公司
１． 引言
说明参加本项目测试的负责人、参加人员、起止时间及实际工作量。
２． 项目测试结果 ２．１ 软件产品 ２．１．１
软件产品名称及综合评价：给出该软件产品的产品名称及对该软件产品的综合评价。
２．１．２
总结测试工作内容并向项目管理部门提交测试结果
填写“测试结束检查表”，列出在测试执行阶段所完成的全部测试工作和软件测试结束后应向项目管理部门提交的全部物品及其数量，内容包括测试文档、源代码、执行程序等。
３． 测试工作评价
３．１ ３．２
测试进度：对照测试计划的安排，总结测试效率及相应的原因分析。
发现问题数量：比较测试人员提出问题总数及经确认后提交开发人员的问题数量。
３．３ ３．４
４． 软件问题倾向
４．１
问题解决情况总结与分析
列出本次实际发现问题数量、解决问题数量、残留问题数量。并对残留问题对系统功能的影响情况进行分析。
４．２
错误类型统计与分析
在对软件产品测试过程中发现的问题进行充分分析、归纳和总结的基础上，由全体参与测试的人员完成软件问题倾向分析表，对该类型或该系统软件产品在模块、功能及操作等方面出错倾向及其主要原因进行分析。软件问题倾向分析表将为该类型或该系统软件产品以后开发工作提供一个参考，使开发人员根据软件问题倾向分析表明确在开发过程中应注意和回避的问题。该表也可为以后的测试工作明确测试重点提供依据。
测试总次数：列出本次测试实际次数，并对多次测试产生原因进行分析。 经验教训：总结测试过程中获得的经验及纠正错误或缺陷等问题的教训。
附录一：
软件问题倾向分析表
附录二：
测试结束检查表
１． 在□内，打“√”表示进行了该测试或提交该物品。 ２测试工作总结编写规范． 表中内容不足时可在空白处添加
作文六：《测试部年终工作总结》1200字
测试部年终工作总结
光阴似箭，岁月如梭，一转眼，我来到英特华已经九个月了，在这段时间里，我们公司从没有测试人员，到测试部的建立；从没有测试环境到测试服务器的建立，测试工具ＱＣ、性能测试软件ＬｏａｄＲｎｎｅｒ的安装使用；测试部规章制度的建立－－－－－测试流程、测试规范、ｂｕｇ等级制度的建立、测试报告模板的建立、ＱＣ使用手册的书写等等；在这近九个月工作中，我们测试部苦过、累过、紧张过。但这一切最后都被成功的喜悦所代替，我们测试部也就是在这苦中、累中、成功、失败中一步步成长起来。
２０１３年５月，我来到英特华，在李经理的指导下负责测试部的组建、部门制度文档的建立、安全测试软件的研究、盘点机系统的测试、新订单系统的测试等工作。虽然测试部在２０１３年中取得了不小的成绩，但是还是存在很多不足，比如新订单系统的长期测试，工期长期推延，迟迟不能结束！这是测试部在下一年要重视的地方，要认真总结的地方！下面是这一年测试部遇到的重大问题及原因与对策：
１．新订单系统的多伦测试后还不能封版完工
原因：
１）１级ｂｕｇ太多，严重影响阻碍测试的进度（尤其是报黄页的ｂｕｇ）； 具ＱＣ ＢＵＧ管理系统统计，新订单系统中ｂｕｇ总共２０９个，一级竟然有１０９个之多！
２）存在拆西墙补东墙的严重现象（很严重）
原来好的没有ｂｕｇ模块，由于修改ｂｕｇ重新出现缺陷，出现 拆西墙补东墙，ｂｕｇ循环出现，杜绝ｂｕｇ遥遥无期！
３）软件开发基本定型后，还在修改数据库结构，修改底层代码！
４）软件开发基本定型后，还在修改需求！
５）开发人员不按照需求开发软件；开发出来的模块或功能和需求有出入
６）部分模块需求在测试快结束后，需求还没出来，开发人员在等需求！（如新订单系统中的利润表模块）
７．）测试人员不足；软件模块太多，测试周期长！
对策：
１）检查：对于１级ｂｕｇ太多，只要开发人员开发出的模块后或修改的ｂｕｇ后自己先走查一下流程，看看流程是否能走通，是否还报错，这样就能确保一级ｂｕｇ出现的机会大大减少！
２）开发人员在修改ｂｕｇ之前一定要认真先想一下，我这种修改方法会不会给其他模块带来ｂｕｇ？会不会影响其他人员的模块出错？然后在下手修改代码！
３）一旦所有人进入全面开发软件后，数据库和底层代码就不能变动！
４）一旦进入开发阶段，需求就不能再随意增加变动！
５）开发人员严格按需求开发项目，不能私自变动开发；如有变动需要，要所有部门领导在一起商量，并下发通知商量后的结果！
６）要做到在写代码之前需求必须全部写完！
７）大型项目，测试人员必须配足，岗位齐全，从而缩短测试周期，一个人的精力与技术经验必定有限！
下面是展望２０１４
丰收的２０１３已经过去，让我们迎接展新的２０１４！
２０１４努力的方向：
为了公司开发软件的质量与专业，我们测试部要往更高层次发展，这就要吸收更专业的白盒测试人员－－－－－性能测试工程师、安全测试工程师！
２０１４测试部要努力增加的岗位人员：
一名功能测试人员
一名性能测试人员
一名安全测试人员
２０１４年测试部需要的物理资源
一台做压力测试用的物理服务器（可以用一台配置好的ｐｃ机代替） 一个专业的，准确的性能测试需要模拟接近真实服务器的干净的环境！虚拟机的各项性能还是和物理机的性能是有很大区别的，并且虚拟机上已经装了很多的服务和软件，环境不干净，影响真实的性能测试结果！
２０１４年测试部的工作年度目标：
电商俱乐部ＣＲＭ系统 ２０１４年３月之前完成测试工作
ＥＲＰ－产品系统 ２０１４年６月３０日之前完成测试工作
ＥＲＰ－采购系统 ２０１４年８月２５日之前完成测试工作 ＥＲＰ－仓储系统 ２０１４年９月３０日之前完成测试工作 ＥＲＰ－物流系统 ２０１４年１１月５日之前完成测试工作 ＥＲＰ－订单系统 ２０１４年１２月１０日之前完成测试工作 最后感谢领导和各测试部年终工作总结部门的同事对测试部工作的大力支持！
作文七：《5月测试赛工作总结》2200字
好运北京测试赛工作总结
好运北京２００８搜狐中国田径公开赛即０８年奥运会测试赛，已圆满结束。根据赛事运行的需要，北京仲量联行物业管理服务有限公司国家体育场项目承接了此次测试赛的物业管理工作，通过四天的测试赛实战演练，加上４月１２日测试赛，我们不仅又对国家体育场建筑设备功能进行了全面检验、了解，同时又检测考验了我们管理人员全面良好的管理水平。下面我们对这四天测试赛工作予以总结。
一、 工作概况
１、工作范围及任务
根据组委有关部门与０８办的要求以及国家体育场运行保障团队的工作分工，物业工程部主要配合国家体育场有限责任公司对场内的水、电、气、空调通风、电梯、直饮水、弱电中控及消防设备的运行和保障工作。包括：①水泵房：４个生活水泵房，共有稳压变频给水泵１８台，８个净水机房，１６台变频泵，每个机房均有净水系统一套。②污水系统：零层共设集水坑８６个，１４３台污水泵及市政排水管线管井。③消防系统：场馆消防系统共设２台５０ＫＷ消火栓加压泵、２台７５ＫＷ喷淋加压泵及消防联动设施。④弱电系统、楼宇自控系统：分驻于楼控、安防、消防、公共广播、ＬＥＤ、ＬＣＤ、公共信息和会议系统、ＵＰＳ系统。场馆共设置ＺＥＤ１２个，ＺＣＤ８０个、触摸屏１３个、售验票机等设备。⑤电梯系统：此次测试赛期间电梯专业负责扶梯１０部扶梯，１０部直梯，扶梯主要供贵宾使用，直梯主要负责团队货品的运送。
２、人员编制
为确保测试赛的正常运行，我们组织了１３０人的专业队伍，除热力公司热力站人员到岗外，其它各岗位人员全部到岗。
二、各专业经验总结
此次测试赛是国家体育场继上次测试赛的有一次重大赛事后动，由于我们总结了上次测试赛的经验，在赛前各专业针对出现的问题作了充分的准备并做了相应的培训及演练，与总包、各分包单位设施保驾组进行了充分地沟通。在物业全体工程人员齐心协力克服了种种困难，坚守在各自的工作岗位上，认真查找设备
设施遗留存在的问题及发生的隐患，加班加点的工作，解决了一个又一个难题，保证了测试赛的圆满完成。
１、给排水专业：本专业工作人员共计１０人，分别负责职守生活水机房、净水机房、设备的维护、保养、运行工作。在检查过程中发现以下问题：（１）２＃生活水机房、５＃变频泵出现异响，及时采取有效措施，在不影响正常供水的情况下把事故泵退出，并通知变频泵厂家进行维护修理。（２）在５月２３日１层以上直饮水点发现有出水压力不稳、系统有气等现象。本专业人员发现后立即组织相关人员对系统进行排气工作，并积极联系直饮水设备厂家对机房设备进行条调整，保证了供水系统在测试赛期间的正常使用。
２、综合维修专业：这次测试赛综合维修小组担任应急维修任务，在赛事期间接各类保修４０余件，员工在耗材严重不足的情况下，想尽办法、克服困难，用饱满热情和积极的工作态度保质保量地完成了每项报修工作。由于设计问题，运动员休息室、力量训练室未考虑到残疾人运动员的轮椅无法下台阶问题，没有设计残疾人轮椅坡道，赛事工作人员找到我们，要求赶在运动员使用之前把这项任务完成。体育场在赛事期间产生了大量的垃圾，可就在赛事开始不久，体育现场使用的两台垃圾处理器出现故障，无法使用，大量的垃圾无法处理、运出，我们在接到报修后第一时间联系厂家，厂家派维保人员很快赶到现场，在我方人员的配合下，垃圾处理器恢复了工作，之后并召集保洁部有关领导与厂家就垃圾处理器的使用培训做出了明确的要求，对维保责任进行了细化，消除因使用不当对机器造成人为的损坏，保障赛事期间设备的正常运行。
３、核心筒：（１）比赛期间要求所有人员每场比赛结束时检查设备设施情况当天上交，汇总后交工程部打印，并报业主方。（２）比赛期间公司领导、工程主管不间断交叉岁各岗位人员进行检查并及时处理问题。
４、调度中心： 测试赛对于调度中心的工作是一个检验，测试赛期间调度中心接到的报修量是平时的３倍之多，特别是第一天的报修量是平日的６倍，如此大的报修量对我们运行班的工作是一个大的考验，在这样大的工作量中，本着用户至上的服务精神，努力工作，在接到用户的报修电话后我们的员工能尽快地到达工作现场，如若能做应急处理的就做应急处理，由总包负责维修的就报承包商，并协调好保驾组的工作。
５、弱电专业：本专业有１３名弱电技工组成，分别分驻于楼控、安防、消防、公共广播、ＬＥＤ、ＬＣＤ、公共信息和会议系统、ＵＰＳ系统，实行２４小时倒班运转制，保证昼夜均有人职守，按时巡视设备机房确保设备运行正常。
６、电梯专业：此次测试赛期间电梯专业负责扶梯１０不扶梯，１０部直梯，扶梯主要供贵宾使用，直梯主要负责团队货品的运送。主要工作包括（１）对已取得合格证的电梯的厅门、轿门、门锁触点、门锁锁构间隙进行仔细的检查，对安全回路检验，对外呼和内选信号进行检查。（２）每天按时开关电梯、电扶梯，做好巡视检查工作，保证电梯、扶梯的正常运行。（３）每天工作结束后约２４：００清扫轿厢并再次对电梯、扶梯进行检查、保养，保证其次日的正常运行。
７、空调专业：（１）制冷设备系统及地缘热泵机组的巡视检查工作（２）空调机房设备系统的巡视检查工作（３）空调末端系统及分体空调、ＶＲＶ机组的巡视检查工作
三、工作及培训计划
１、六月份的工作主要是正式的交接、验收工程。
２、继续对检查出待整改的问题项目进项检查。
３、配合厂家对冷冻机、空调系统进行调试。
４、监督各专业培训计划的实施。
５、按国家体育场公司的要求管理完善的各设施。
６、配合热力公司接管热力站，对各系统进行调试、验收。
四、 问题及建议
１、协调电梯运行与各使用单位的工作。
２、核心筒出现问题后维修保障人员到现场及维修时间应明确。
３、水泵房、空调机房等有施工人员居住，不符合卫生防疫标准。
４、水泵、消防机房内有老鼠，需灭鼠。
５、环廊内空调管道漏水，需整改。
６、弱电机房空调冷凝水排到零层地面，需整改。
７、工作人员不足，人员无休息场所。
８、对讲机使用效果不好，远距离无法通讯。
９、餐饮秩序混乱，做好各单位的餐饮规范。
１０、升级卡不足，使施工检查人员无法进入相应区域。
１１、各机房、水泵房没有配置灭火器。
１２、水箱卫生许可证没有。
１３、请尽快解决赛事期间员工下夜班的交通问题。
最后，我们会在国家体育场公司的协助下，在总结两次测试赛经验的基础上不断完善自己的工作，以昂扬的状态和扎实的工作作风来迎接奥运会的到来，确保北京奥运会在国家体育场的各项活动圆满成功。
北京仲量联行物业管理服务有限公司 国家体育场项目工程部非电力运行组 ５月测试赛工作总结 ２００８－５－２７
作文八：《测试工程工作总结》2400字
上半年总结计划
一晃２０１２年已过大半年了，２０１２年是公司的团队在手机行业中的过度年，上半年工作已结束。半年来，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓质量，促节能降耗，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。当然也不足的地方，现将２０１２年上半年工作总结如下：
一． 注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力
不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善。部门５－６月份开展了员工操作技能培训和６Ｓ的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好６Ｓ工作，按照６Ｓ标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。上半年也有诸多新进员工，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的操作技能、安全消防知识等进行岗前操作培训
二．严抓质量，提高公司知名度。
随着公司的规模扩大和行业不稳定，客户对产品质量要求越来越高，出于对公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合质量部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教导员工严格按工艺要求操作测试，从不流失一件不合格产品。
三．提高生产效率
生产严格控制人员使用成本，在生产过程中，一方面满足出货要求。另一方面以能者多劳的办法，提高生产效率压缩人员，控制加班。特别是像我们ＳＭＴ行业，主要成本在于人员上班，加班，提高了效率也直接就降低了生产成本。
四．狠抓现场节能降耗，提高工作质量
企业是我家，维护靠大家，在上半年的工作中，本车间大量的使用维修的耗材如：夹具数据线，射频维修，夹具顶针维修，做到坏了再修，再修。很好的为公司节约了不少成本。上半年公司因为受行业大气候的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到一根针，大到爱护公司的仪器设备。车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理。
五．做的不足的地方需要改善
所谓知错能改，善莫大焉。本人在工作当也有做错和不足的地方，我会将以此时时刻提醒鞭策自已努力纠正，以在往后的工作过程中继续努力学习。不足之处主要表现有以下几点：
１． 在个别部门与人员沟通上，未考虑大局，沟通方法不对，态度太过于激动产生不良的影响，甚至产生负面影响。
２． 有时对下属下达指令，未完全监督到位，导致产生些有事情做的不够完美，或者自已原则信念不够坚定，导致在做个别事情时出现时好时坏局面。
３． 有时在对上司的指令，由于种种原因做的不够完美，特别有时对某事对上级的态度过于冲动。
下半年工作方向：
一、车间基础管理工作方面：
１、继续发扬职工强烈的责任意识、拼搏奉献意识和创新意识，做到高标准、严要求、行动快，在今年的生产过程中，圆满完成公司下达的各项工作任务。
２、进一步加强现场管理培训，逐步完善车间“７Ｓ”管理，团队建设工作，确保车间全年“各项目标的顺利完成。
３、加强设备管理，实行设备保养到人，真实反应设备运行状态及设备状况，加强员工对设备维护保养，提高设备完好率，按时完成今年生产计划。
二、质量工作方面：
１、及时配合各部门开展的各项工作，使质量工作顺利开展。
２、加强学习，进一步提高质量意识，坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位，学习质量控制的相关办法，提高对质量缺陷的判定能力。
３、强化质量控制办法和方案，落实车间的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题，找问题原因的根本，不断分析总结，不断整改完善。
三、人员管理控制方面：
１、在今年订单量不满足期间，狠抓合理安排人员，要做到一方面满足出货，二方面控制人员。
２、加强人员培训，提高员工操作技能熟练程度
３、熟练掌握员工操作特点，合理组织好生产，减少员工抱怨，提高车间员工整体形象。
以上是我个人对上半年的工作总结，及下半年工作计划，好的方面我会继续发扬，再接再厉，不足之处希望各位领导及同仁多给与帮助支持，我将在下半年以更加积极的工作热情出色的完成工作任务。
工 作 职 责
有幸作为三和新一员，明确认识自已本职工作职责才能圆满的完成上级下达任务，以下为本人工作职责：
１．直接对经理或上级领导负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。
２．全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。
３．根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。
４．根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。
５．根据计划部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。
６．依照ＩＳＯ９００１品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要。
７．组织／落实／执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。
８．对各岗位人员进行安全／消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。
９．制订机器设备、夹具、测试仪器等的使用／维护／保养及管理制度，并组织／落实／执行。做好设备、夹具、测试仪器等的报修／维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。
１０．制订生产耗材的使用／管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。
１１．积极推行“５Ｓ”管理活动，搞好现场“５Ｓ”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚／摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
１２．贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订各项管理制度／运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
１３．制订各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
１４．做好生产试产过程中的工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品工艺合理性，合理地设定生产条件，并对不合理提出改良建议。
１５．做好与各相关部门的协调／沟通，配合各部门搞好工作，让内部客户满意。
１６．随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、生产效率／耗材、仪器设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因确保生产运作顺利正常。
１７．做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况。
１８．根据生产需要决定车间是否加班，根据生产测试工程工作总结任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。
作文九：《健康测试工作总结》1000字
学生体质健康测试工作总结 《国家学生体质健康标准》的内涵是测量学生体质健康状况和锻炼效果的评价标准，是国家对不同年龄段学生体质健康方面的基本要求，是学生体质健康的个体评价标准。我校加强宣传，制定方案，对学生进行全面的体质健康检测，现以圆满结束，现将工作做如下总结。
一、全面起动测试工作。
⒈加强学习提高认识
按照上级文件规定要求，我们首先组织全校师生认真学习《国家学生体质健康标准》内容，利用教师会、校园广播等方式向师生解读，其次在贯彻执行过程中，教研组成员定期进行研究、讨论，进一步提高认识，确保科学地实施《国家学生体质健康标准》，促进学生身体素质得到提高、身心得到发展，培养学生对体育的兴趣。
在学习中我们认识到《学生体质健康标准》强调的是促进学生身体的正常生长和发展，促进形态技能的全面协调发展，促进学生身体健康的全面提高和学生主动自觉地参加经常性的体育锻炼。淡化测试的甄选和选拔功能。《学生体质健康标准》是激励学生积极进行身体锻炼的教育手段，不是为测试而测试。《国家学生体质健康标准》采用个体评价标准，能够清晰地看出学生个体差异和自身某些方面的不足。
二、认真组织测试
１、测试安排
测试是实施《国家学生体质健康标准》工作中比较重要和复杂的环节。我校有１１个教学班共５３０人，为了确保测试工作顺利有效地进行，不做重复烦琐的工作，为此学校根据方案实施，学校领导统一调控布置。对全校学生进行了分级分班测试，由体育教师对所任班级负总责，其他教师协调配合的原则，体育教师对测试数据进行录入、统计和结果上报，测试前由副组长负责对测试人员进行统一培训，如在测试遇到问题应及时反馈给领导小组解决，确保测试工作的顺利进行。
２、测试形式 在遵照上级文件精神，认真执行廊坊地区各年级测试项目的要求，不得擅自更改，严格执行运用《国家学生体质健康标准》规定的器材测试，保证学生体质测试数据科学、真实、有效。
三、数据的录入、整理、保存和上报 ⒈数据的录入我们安排对计算机操作比较熟悉的几位老师进行，要求录入过程认真、仔细，不出偏差，不造假，反复校对，确保数据的真实性和可靠性。对测试的原始数据和统计资料进行了妥善保存，每个学生都建立了《标准登记卡》用以记录每学年的测试和评价结果，毕业后放入学生档案
⒉测试结束后我们根据测试结果和评分成绩，写了一份学生体质健康状况分析材料，内容包括现状分析、存在问题和今后工作建议等。
总之，在这次测试工作在全校师生的共同努力下，以划上了圆满的句号，过程中虽然取得了一些成绩，但是也存在着不足，以后我校
一定把学科教学和《学生体质健康标准》有机整合，始终把实施《标准》工作纳入全面落实素质教育的活动中，始终树立“健康第一”的思想，让我校的体育教学工作再上一个新的台阶。
霸州镇寨上小学
２健康测试工作总结０１４－０３－２０
作文十：《xx-2016年终工作总结(软件测试)》900字
年终工作总结
ＸＸ
从１１月中旬来到ＸＸ，已一月半有余。因没有过从业经验，之前对于测试这个行业，仅从网络上学习了只言片语，略懂皮毛，很幸运地得到了公司的垂青，给了我边工作边学习的机会。虽然目前做的都是基础性的测试工作，但是对于我这个新人来说仍旧收获颇丰。无论是工作内容还是工作氛围都如同我所预期的一样，让我从毕业以来前所未有地感受到了与工作的契合，在这条路上走得很踏实。同时也深深地体会到自己还有诸多的不足，需要进步的空间还很大。 这段时间的工作内容主要是针对大扳手Ａｎｄｒｏｉｄ客户版、大扳手网站、大扳手后台系统的测试。还记得刚来时，因不熟悉业务逻辑，只能提出一些很表面上的“错误”。通过自己反复地提问，在赵经理和同事马晓以及各位开发人员们的耐心解答、指导下，逐步熟悉了业务知识。无论是提出的问题内容，还是对于问题的描述都更加专业化。时常还能找出一些不太容易发现的ｂｕｇ。在找ｂｕｇ的过程中，通过不断地思考、学习，有时候还能提出一些设计上的ｂｕｇ。而对于数据库也算是正式地第一次接触，由最初的“懵”到现在基本能满足使用了，但ＳＱＬ语句非常不熟练。而这段时间在状态上自己感觉是工作以来的最佳状态，以前上班都是数着分分秒秒等下班，而现在总是觉得时间过得太快，完全不够用，非常的充实。在与大家相处的过程中，无论是领导还是同事们都让我感受到了大家工作的认真和待人的真诚，很
是融洽，大家对我的帮助和包容，同时也使我深知自身众多不足之处，路漫漫其修远兮。
从目前的工作情况来看，需要学习进步的地方仍旧很多。首先在遇到问题的时候还需要多想一想，找出尽可能多的原因，把ｂｕｇ描述得更加准确，让开发人员在修改的时候不至于绕太多的弯路；其次还得充分利用闲暇时间加强数据库的使用能力，不断熟悉ＳＱＬ语句的应用，这样既可以加强自身对业务逻辑的了解，也能减少开发人员查找问题所花费的时间；最后要想做得更好，还得多学学程序开发相关的知识，这样才能发现更多表面上看不见的ｂｕｇ。毕业两年后，一切归零，从头开始，相信自己上升的空间还很大，吾将上下而求索。
能来ＸＸ上班，是我的荣幸，非常感谢大家给我这个机会。作为新人，虽然对于公司的了解很少，但我相信只要在自己的岗位上努力拼搏，为公司利益、为自身发展，积极进取、奋发向上，为公司贡献绵薄之力，终将成为公司腾飞的见证者。２０１５年已然远去，在这新的一年里，我们都将有一个全新的开始，祝福公司、祝福老板、祝福大家，不管是财富还是学识还是人生都能更上一层楼。ｘｘ－２０１６年终工作总结（软件测试）
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