《超越财富》是一本由赵晶著作，中信出版集团出版的假精装图书，本书定价：58.00元，页数：288，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《超越财富》读后感(一)：超越财富，匠心之作
中国家族企业正面临十字路口的抉择，如何传承与革新是近年来学者关注的重点问题。本书基于当下中国的情况，从全球视角在历史和治理、传承层面，对家族企业做了全面的研究，系统探讨了家族企业面临的困境，旨在为中国的家族企业未来发展提供更好的指引。本书不管是对于学界还是企业界人士都有所裨益，对企业管理感兴趣的朋友读后也会受益匪浅！五星好评！
《超越财富》读后感(二)：超越财富，探寻企业财富背后的秘密。
“晋商和徽商在治理安排上有差异性，但双方都是明显的家族企业。徽商企业的治理和运营是依靠同一宗族的同胞，家族涉入的程度比较高。与徽商的治理策略不同， 晋商则颇为前瞻性地采用了两权分离的安排，经过长达20 年的培训，职业经理人得以通过掌柜的身份执掌票号，这就是早期的商业银行”。这本书的内容实在太棒了， 远远超过书名本身。 刚买到看了一章，是关于中国企业的历史的。 后面章节题目看， 有研究美国、欧洲等的， 还继续看。 真的是市面上没有的好书！
《超越财富》读后感(三)：全球家族企业的成功
这本书是应该是目前市场上唯一的一本从全球角度研究家族企业的书 。书的历史跨度非常大， 知识量非常多、观点非常深刻。 感觉每一节的内容都很精彩， 以前读过的书从来没有这个水平的。 书里研究了世界上所有主要的家族企业，总结出全球家族企业的几种成功模式。还论了家族企业的主要构成内容。同时也关注了中国家族企业的特点和经验。感觉作者的知识储备不是一般大， 这不是短时间可以学到的。 这一次，感觉名牌大学教授写的书还真是跟一般的畅销书作家写的不一样。 作者的功力不是一般的强啊！
《超越财富》读后感(四)：超越财富的现象，探索企业的本质
都知道私营企业，但大多数不知道的是中国85%私企为家族企业，占上市公司比重达36%；世界五百强里有1/3是家族企业。哈佛大学调查显示全球2/3企业为家族企业，贡献超70%GPD。从中国的乔致庸到宗庆后，到国外的洛克菲勒、优衣库的柳井正、特朗普，无一不是家族企业。
此书从家族企业这样一个独特的视角切入，给读者打开了一个全新世界。
作者赵晶教授与其同事迈克尔·卡尼教授将其总结为3FP特征模型：持续保持高度进取心、通过家族涉入降低的代理成本、公司战略上的聚焦；家族事业开拓者的勤俭节约、通过个人主义行为建立起灵活的应对机制、以特殊主义解决管理中的实际情况。
读懂中西方家族企业不同的背后离不开的是“产权”的明确。西方文明对产权的重视高，源于地中海商业文明的开拓殖民地行为，尊重个人主义；而中国文明发源于黄河和长江流域的种植业，聚集的家族单位是生产基本组织，崇尚集体主义，产权归属逐渐落地。
此书对家族企业管理者和躬身入局的从业者们来说，可以第一次站在家族企业定位理论的立场去重新审视那些创新难题以及如何从“老钱”到“新钱”的战略应对，包括那些转型的思考和方法论，有待读后每个人不同的体会了。
《超越财富》读后感(五)：总有一些东西超越财富，超越资本
慵懒的午后，一鼓作气读完了导师新作《超越财富》。这是一本从诸多视角来探讨家族企业发展、治理、传承等重大问题的力作。从某种角度上说，中国经济能有如此巨大的奇迹，依靠的就是那些在混沌岁月中跨越层层阻碍，艰苦奋斗的“创一代”家族们。我的导师赵晶教授一直专注于研究中国家族企业的治理问题。在本书中，她从全球视角剖析了家族企业的核心生命力，从宏微观环境进行了深入的辩证分析，在家族企业所面临的具体问题上，也针对性的开出了“药方”。特别是关于个人社会资本与组织社会资本的契合度对于家族控制公司尤为重要。家族企业在规模不断扩大的情况下，实行两权分离的经营模式，引入外界优秀经理人，投资人或者机构都是不得不面对的“折中之路”，但通过国美黄光裕与雷士照明吴长江因为环境变化而丢失企业控制权的案例可以看出，稳定的控制不仅与股权的多少有关，特别是当企业成为公众企业，原始创始人股份被不断稀释以后，其个人社会资本与组织社会资本的契合度的多少将很大程度决定其对企业的掌控力，而能否与利益相关者保持频繁的互动，达成一致利益特别是长期的共同愿景，决定了其对企业核心资源的掌控强弱，也决定了其社会资本控制强度以及稳定性。所以说，即使家族企业走向职业经理人制度，家族成员也应该追求：其个人的社会资本与整个企业的组织社会资本同步发展，共同提升，始终尽可能的契合。
在这“百年未有之变局”之年，当我们每一个人都被巨大的不确定性包围时，我真诚的希望身边的朋友们都可以读读此书。无论世界如何变化，惟有知识永不辜负。而知识与启发的获取有时候是需要缘分的，在人大商学院这两年，除了必要的商科训练以外，最大的收获应该是一次自不量力的选课——误选了针对博士生以及硕博连读同学的《战略基础理论》。然而就是这堂课，给了我莫大的启发，赵老师帮我开启了新世界的大门。从那天起，我才知道“社会网络理论”，知道了在传统的管理研究以外，前沿的研究已经在研究“创始人认知”对公司战略的影响了。也是在那以后，我开始将大量的时间花在图书馆，从“结构洞理论”到“弱连接”各种新奇的知识每一天都让我欣喜若狂。那种快乐，非常纯粹。
纵然，企业管理在实践方面需要永远的去面对各种矛盾以及不确定性。但是，请相信理论灯塔不灭。诸君共勉。
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