《B端产品经理必修课》是一本由李宽著作，电子工业出版社出版的平装图书，本书定价：59，页数：2018-9，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《B端产品经理必修课》精选点评：
●水的一逼，通篇都是引用别的著作，没什么主见，缺乏实践的文献综述
●第一时间收到书，内容不错，国内有产品在研究这块领域，非常值得鼓励，希望作者再接再厉！
●朋友推荐的书，买来看了一下，感觉还不错。国内的人能写出国外作者的感觉，感觉作者还是有些积累和沉淀的。对于校招的学生会有指导意义。
●文章通俗易懂，适合想从事产品经理的新同学，作者通过产品工作流程介绍等，帮助新人形成0-1的产品方法论。推荐阅读~
●比较浅 未涉及数据结构数据的流转 等后端较为关心的问题
●虽然入互联网运营的坑没有很久，但对「产品经理」相关的理论还是有些了解，这本的是 B 端产品经理和 C 端虽然有区别，但是单单从这本书的内容来看，我觉得区别并不是很大，大而全的方法论，并没有很深入啊
●刚开始接触B端产品的时候，都是靠自我摸索，并没有什么可以参考的书籍或资料，作者的这本书给刚进入B端产品领域的新人，提供了非常系统的专业知识和经验，可以让新人可以少走很多弯路，强烈推荐。
●各类网站设计项目管理设计心理学甚至心理鸡汤的堆砌。对b端产品设计的重难点一笔带过，只牵涉皮毛。十分偷懒的一本书。唯一的好处在于给了一个书单
●市面上第一本B端产品经理的图书，内容详实，赞！值得阅读
●小米资深产品经理李宽根据多年的产品经理工作经验写的 不错
《B端产品经理必修课》读后感(一)：写的比较浅显
写的比较浅显，大多数是正确的废话，和世面上的产品经理书籍没什么本质性的区别，适合刚入门的产品做涉猎用。
部分表述观点，无法认同，比如B端竞品怎么查找的问题，B端难在两点，一是业务逻辑混乱，二是可参考的竞品极少，而B端本身竞品端通用型并不强，定制化居多，但是作者并没有针对此处进行详细说明。
《B端产品经理必修课》读后感(二)：b端产品经理的宝典
看了整本书，比较实用，也是豆瓣搜了一下关于b端产品的书，国内比较少见写这方面的，读完后，感觉不错。有理论有实践。同时结合产品方法论，形成了一套专业体系，作者用亲身工作方法总结出的精华，对b端产品做了由内到外的解读。本书对于入行b端产品价值会高些，可做入门教程，同时c端产品也能从中获得比较实用的实战方法。推荐大家阅读！
《B端产品经理必修课》读后感(三)：B端产品经理推荐
难得的B端产品书籍，可以读下！后面看完后可以做下深入的交流，希望能从书中获取些许干货，丰富B端产品知识体系的欠缺！难得的B端产品书籍，可以读下！后面看完后可以做下深入的交流，希望能从书中获取些许干货，丰富B端产品知识体系的欠缺！难得的B端产品书籍，可以读下！后面看完后可以做下深入的交流，希望能从书中获取些许干货，丰富B端产品知识体系的欠缺！
《B端产品经理必修课》读后感(四)：不成体系的罗列知识点
这本书水的可以，整本书就在那里列举《XXX》书说了什么，整本书读下来没有一个成体系的思路与产品方法论。读起来是在浪费时间。不推荐。这本所谓“必修课”感觉就是作者为了将来简历上好看，随便拼凑出来骗钱用的。
相比之下《决胜B端》就有一条很清晰的思路，将B端产品的工作娓娓道来，先概述产品设计三大阶段，再深入讲解细节。虽然感觉书中的案例的讲解分析还可以再完善，但已经算很好了。
《B端产品经理必修课》读后感(五)：产品的初级入门书籍
花了半天阅读
作者是小米的产品经理，写给saas产品的一本很简单的入门书，里面基本介绍了作者的认识和小米的一些流程管理实践，
书比较浅显，但是里面提到一个工具和书籍还是有一些参考意义；
如何管理需求池 如何排优先级和重要性 如何收集需求 项目看板的使用还挺喜欢里面提到的书，例如《建筑模式语言》，《格鲁夫给经理人的第一课:》
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