这两天，一直有朋友来问我，你们是不是裁员？
在大年刚过的时候，我就写过一篇文章提示大家，瘟疫之下企业脆弱，危机来临，这几天接连的新闻不断的在印证这件事。
微博热搜上挂了一个北京的公司叫“k歌之王”，本身经营不善，疫情雪上加霜，干脆辞退了全部员工，据说王思聪曾在这里一夜消费250w。
早上手机收到消息提醒，是一家传媒公司开工当天就裁员500，并且给高管集体降薪。
员工不能来上班，公司要照发工资，肯定有公司老板坐不住。
对于我们这样的线上教育企业，影响要小很多，因为我们可以线上办公。
只是线上办公了一段时间，我也观察出不少团队的问题。
分享出来，希望能对你的工作有些帮助吧。
你没有你想的那么忙
作为创始人，我本人是有严重的时间洁癖。
上高中的时候，有个同桌，说话特别啰嗦，有一次问我一个问题，三分钟可以讲完的事情，他讲了十三分钟。
我真是掐着表听他说话，说完后，很郑重的跟他说：你足足谋杀了我十分钟。
他吓坏了，从此不敢跟我说话。
高中的时候，我是很多同学的噩梦，他们都知道，和我是不能说废话的。
上班之后，这种洁癖变的好了一些，但是“时间比钱贵”这条理念，深深的烙印在我的大小脑上。
公司人力喜欢敲我办公室门，进来说事儿。
我跟他说，能在微信上用一个信息解决的事情，以后不要来找我。
我不仅这样要求自己，也要求员工做到高效。
就连开个会，都拼命的想怎么缩短时间。
四十分钟的会，缩短到半小时，半小时的，缩短到20分钟。
有员工在工作日报上写，开会时间，40分钟。
我直接指出，我们开会的时间，是15分钟。
在这样一个氛围下，我们公司员工的工作效率，应该是远高于普通公司的。
但是这次线上工作展开之后，还是发现了一些问题。
这次线上工作，我们修改了以前的日报格式，要求大家在每天工作之前做好计划，并且为每项要做的事情预估时间，完成以后再填写实际耗时。
有三分之一的同事，工作没有那么饱和，一天的有效工作时间在4-5个小时左右，但是平时线下工作，显得很忙，忙到有时候无法配合其他同事工作。
归结原因，还是对时间的利用上有问题。
线下因为一直坐在公司，所以上班期间只要完成了一些任务，下班之后，就会有一种忙了一天的疲惫感，但实际上有些时间，是浪费在无效的聊天或者发呆上的。
一旦用了新的日报格式，需要预估做事的具体时长，就无法把不产出的时间加进去了，于是就暴露了工作的真实有效时长。
我一直和员工说，我能理解你们上班的时候偶尔摸鱼，因为谁也不能一天八九个小时，都在集中注意力的工作，一天的深度工作时间是有效的，我自己就是自我管理的讲师，我懂。
但是，你绝对不要认为，自己已经忙到无法做任何其他事情了。
你没有自己想象的那么忙。
线上沟通能力不足
线下交流，因为能看到对方的眼睛和表情，随时捕捉到对方的反应，沟通起来会比较顺畅。
但是线上语音沟通，无法见面，开始出现种种问题。
说的人，会不自知。
听的人，会更加不耐心。
我和同事们开语音会，有同事在对面说了足足有10分钟，才停下来，中间，我基本插不上嘴，最后，我只能强行打断。
同事A给同事B的项目提建议，提的时候语气比较直接，同事B反映非常激烈，说，我又不是实习生，你会做的我都会。
文字沟通也有问题。
我让人力同事去整理比较线上办公软件的优劣，这会，他还在微信群里发截图呢，完全没有线上汇报的经验。
平时口头汇报，可以一条一条说。
但是在微信里，一条一条的信息发出来，就会令人很烦躁。
所以要组织好了，整体发送。
没有老板喜欢看一大堆截图，老板也不想看一堆没有分层的文字，老板需要看到更加结构化的东西，这样才能节省她的时间。
线上沟通，其实考察的是写作能力。
表达的时候应该：
（1）先给出结论。
（2）分层次表达，给出结论的原因。
（3）再次申请结论。
对文字的语气不注意。
不知道你们有没有发现，在网络上，人的攻击性会变强。
面对面说话的时候，如果有不同意见，会婉转表达，会顾忌情绪，会铺垫。
到了网络上，可直接了，前两天我在微博上看到大v们声讨粉丝：你们可以有不同的意见，但是能不能不要，直接上来一个反问连着一个反问？
反问，用文字表达出来，挑衅性很强。
“这个不是昨天就说了的么？”
“难道不能xxxx吗？”
“这个事情你做了吗？”
“你的工作计划呢？”
“为什么不说一声呢？”
····
线上工作，更注重结果的交付
线下工作，老板不会那么介意员工工作不饱和。
因为无论如何，你都去上班了，虽然有时候比较空闲，但是没有做别的。
但是线上工作不一样，如果老板从你的工作内容中，反推出你的工作时间过于不饱和，你就有被替代的风险。
对于老板来说，每雇佣一个员工，都要支出薪水、社保、办公成本。
北上广的办公室工作，基本上都是五六千起，加上社保，成本直接飙到七八千。
如果你的工作量不大，老板很有可能会把你的工作均摊给其他同事，给其他同事各涨薪两千，也比单独雇佣一个人划算。
所以，在线上工作，一定要注重对老板的结果交付。
做了哪些事情，做到了哪些事情，一定要写的清清楚楚，不要觉得没有面对面做汇报，就可以蒙混过关。
我还发现，线上用文字给出的工作计划和总结，我更能从其中发现问题。
平时开晨会，大家都是口头表达，很多小细节就被划过去了。
但是文字版本的汇报，能让我有时间找出问题所在。
更不容易划水了。
总体而言，线上工作的要求，其实是更严格了。
有人在群里说，这次疫情，让他度了一个最长的假。
千万别把线上工作当度假，因为不是工作需要你，而是你需要它。
今天还在和朋友说，对于我们大多数人来说，赚钱的方式其实还是为企业工作。
也就是说，你的职业，是你最大的收入来源。
职场的素养和技能的精进，才是最接近钱的做法。
而这些素养和技能，放到任何地方，都是值钱的。
疫情带来的病患人数突破4w人次，随着病毒的毒性变弱，死亡率也会降低。
我们早晚需要面对的那个问题，还是工作。
别到真正开工的时候发现，这段时间荒废过去了，没有任何的成长，没有来得及完成任何事情。
还记得我在第一本书里说过的话吗？
当别人还在沉睡时，你就清醒吧。
当别人还在准备时，你就出发吧。
当别人刚刚出发，你却已经到达。
危险越多的时候，机遇越多，疫情期间，也要好好工作。
配乐/加油！-MC Hotdog / 林俊杰
配图/网络
给今天的文章点个☞在看☜吧，你更倾向于线上办公还是线下办公？
欢迎在留言区和我聊聊，我会一一回复的，晚安。
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