80%的请假方式,都让老板感到不爽

  企业家朋友小米老师在公号上发了一则员工故事,结果遭到了来自留言的讨伐。

  通知好的全体员工在某日要返回上海,结果在约定日期的前一天,有位员工发了请假信息给她,说自己回不来了。

  回来的晚,隔离时间往后延迟,上班的时间就要再往后延迟。

  小米在文章里说,收到这条短信,她有些不爽。

  不是因为请假的问题,而是因为沟通的方式。

  底下好多留言都在骂,你有什么不爽的,疫情为大,非让人家冒着生命危险去上班吗?

  大概员工也要纳闷,我写的很周全了,为什么还要不爽?

  年前我妹妹请假回家,也发了一条信息给老板。

  结果老板看到了,故意不回。

  我问她,你怎么确定老板看到了?

  她说,就是担心她看不到,所以我先发信息说了别的事,她回复“好的”,然后我紧接着说请假的事情,她就不吭声了。

  老板为什么这么事儿、这么敏感、这么小气?

  应该很少有人会站在老板这一方。

  疫情期间,线上沟通变得空前重要。

  我们公司,已经至少发生了两次沟通事故了,同事之间,说着说着就急眼了。

  线上沟通,看不到对方的情绪,是着急,还是友善。

  文字,就是唯一的传达方式。

  我觉得这个事情还蛮有意思的。

  思考一下:怎么在线上和老板正确的请假?

  

  1、思维上,先不要把老板当敌人,而是当成交易对象。

  我们所受的教育,偏向于认为劳资对立。

  老板都是资本家,大大的狡猾。

  不需要你的时候就说“公司不是搞慈善”,需要你的时候就说“公司是一家”。

  而员工都是劳动人民苦出身,是被剥削的那一方,被老板反复压榨剩余价值。

  但仔细思考一下,根深蒂固的观念不见得对。

  我认识一些创业者,对自己比对员工狠多了,一天工作12小时起。

  而且,他们不是利益链的最后一环,他们背后还有投资人。

  拥有大笔资本的人,才是那个坐地赚钱的人,尤其资本还是继承的、或者不正当渠道来的。

  所有人都是为他们打工。

  市场上卖菜的,在进价之上去加价,咱们不能说他剥削了顾客。

  企业家购买了员工的时间,在这之上加价赚取自己的利润,咱们也不好直接下定义说是剥削关系。

  老板和员工的关系,无非就是老板花钱,找了一群合适的人,跟他一起做赚钱的事。

  更接近同志关系。

  因此,我从不厚脸皮的和员工说,我们是家人。

  根本不是家人。

  因为一旦有人不再合适与我们一起做事,就是他离开的时刻。

  对家人,应该是不离不弃的。

  但是我们也绝对不是敌人,不然,为什么非要在一起做事?

  大家都能自由选择。

  如果你找工作很难,那么在老板面前,就弱势。

  如果人才稀缺,老板就要低下头。

  没有强买强卖,只有优势劣势。

  

  2、交易一方违约的时候,应该怎么做?

  每一个成熟的老板,心里都有清楚的账单。

  我有个朋友,已经变态到这种程度。

  每天员工进门,都能看到他们头上顶着的价签。

  水电费、房租费、人工费等等,这是他为购买人力付出的成本。

  员工交付的是自己的智慧和时间。

  但有一天,这个员工说,自己不能如期交付了?

  这时候应该怎么做?

  我们来看一下开头贴出的两个图。

  其实这两位员工已经表示了很好的态度了,但是,不算完美。

  首先:不要说这是家人的决定。

  咱们俩做买卖,我掏钱了,你不给货,你说你妈反对,这太不成熟了。

  尽量表现的像成年人,把自己的理由说清楚:

  (1)这个理由应该是无法克服的困难,可以用自己已经付出的努力表达;

  (2)最好不要说两个理由以上的理由,不然像是在找理由。

  我之前有个下属很会说明请假理由。

  跟我说,父亲70多岁了,来京治病,教了几次挂号,他都学不会,所以要请假一下午,陪着去看病。

  看完他的请假理由,我觉得我有义务让他休假。

  他用很简单的词就告诉我,他尽量不请假了,但是客观现实不允许。

  在网上见过一个请假是:有亲戚来北京,要去接站。

  这种陈述留出的空间太大了:亲戚来北京,一定要接吗?约个车去接不行吗?每个亲戚来北京都要去接吗?

  每个人对亲戚的定义都不一样,所以不要给人留下疑问的空间。

  第一个请假条里:

  路段封路,像是听说的,没有给出努力确认的信息。室友是武汉的,更扯了,人家过年都没有回家,这隔离期都过了多少天了。

  其次:不要临时通知。

  临时说就有不妥当的风险,还是个通知。

  通知是什么意思?

  我已经这么定了,你看着办吧。

  能提前说,要提前说;

  来不及提前说的,要用商量的语气。

  第一个请假条,用了商量两个字,但不是商量的语气。

  这一点我妹妹做的挺好的。

  您看行吗?就是商量。

  老板都有臭毛病,不喜欢别人替自己做决定。

  他们长期养成的习惯就是:我说了算。

  所以“您看行吗”,这几个字是在让渡决定权。

  另外三个字效果就很差,叫做“望谅解”。

  这三个字很客气,但是不好使,因为不仅没有给对方决定的权利,而且还给了对方谅解的义务。

  3、给出承诺。

  应该按时交货的,但是交不了了,这时候应该给出承诺。

  你打算怎么弥补这个不按时?

  给出承诺,对方会更舒服。

  你可能要问,这员工给出承诺了呀?不是说了工作不会耽误么。

  但这个承诺,会让有些老板很恼火。

  其他员工,都是正常到岗拿工资。

  一个不正常到岗的,但是说自己会按时干活,要不要给他开工资?

  老板一想到钱,就会变得很烦。

  所以作为员工,给出的承诺不仅仅要有工作如何安排,还要说清楚什么时候到岗,不要大概。

  4、其他加分项。

  我问过许多老板,他们都说,能理解员工请假。

  他们讨厌的是,你不来上班,他还要掏钱。

  没人喜欢吃亏。

  法律规定的,就认了,法律没有强制规定的亏,他们是一点都不想吃。

  我一直和员工强调,不允许请假说,回家办公。

  如果想请假,就直接走请假。

  因为一来我不知道你回家办公不办公,二来,大家都在这里办公,对其他人不公平,三来,一旦允许回家办公,就会有更多同事提出请求,导致后面我增加很多判断的成本。

  在成熟的线上工作模式被探索出来之前,咱们都要在公司办公。

  站在对方的角度思考,请假的时候就会想出很多加分项。

  所以在和领导请假的时候,可以表达说:

  知道公司这段时间很忙,不好意思,添麻烦了;

  我最近请假确实有点多,工资该扣除的扣除,工作我也尽量不耽误;

  这些,都会让人很舒服的。

  所以最后,我们来修改一下上述两则请假条。

  第一个改为:

  领导,非常抱歉临时跟您说请假的事儿。

  刚刚确认到我们家这边的路段封路了,不让通行。我这边也比较着急,沟通之后给的回复是,最快也要n天之后通行,我这边进一步沟通,如果能提前,立刻给您消息。

  我会把工作都安排好的,想着先跟您汇报一下,我这边要完n天回到上海,您看行吗?

  第二个改为:

  领导,有个事儿想和您商量一下,这几天肺炎疫情越来越厉害,春运人多混乱,我本来买了今晚的火车票回家,但是现在忽然得知有个机会,可以乘坐同乡的车一起回去。他们最晚可以等我到下午4点,需要我提前两个小时早走,您看行吗?

  如果可以的话,我一定把所有工作都做完再走,路上有什么工作,您可以随时通知我,我随身携带电脑。

  配乐/武汉伢-群星

  配图/网络

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  欢迎在留言区和我聊聊,我会一一回复的,晚安。

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