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作者 | 啡小沫
来源 | 啡小沫（）
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01
记得读书的时候，临近毕业，在大家都为就业焦虑时，有的同学，早早被父母安排好了工作。我们这些平头老百姓的孩子，当时说一点羡慕没有，那是不可能的。
他们父辈传授的经验、他们家庭拥有的资源，是我们所不具备的。我们大多数人，得赤手空拳自己闯出一片天。
如今工作多年，转身发现身边很多同样是被父母“安排”的人，工作得并不顺心。
为什么？
02
经验的局限性
我们每个人的经验，都根植于我们所处的时代，受制于我们的环境。
日子慢的年代还好说，可能一代人的经验，用个三代、五代，完全不会过气。所以有谚语“不听老人言，吃亏在眼前”。
而在如今这个社会节奏下，一个人自身积累的经验，可能过个三、五年，你就得刷新一遍了。你不主动升级系统，你就将面临被淘汰。
而成功的父母，通常都有一箩筐“正确”的经验。你不依赖父母还好，你倘若依赖父母安排了工作，“拿人的手短”，必然得受制于父母的经验。
而当你不认可父母的经验，通常便会诱发矛盾。这其实是父母的经验与你所处的时代间的矛盾。
一朋友被父母安排进了某老牌的国企。他自己有好几个心仪的单位，然而父母说，这个国企的位置，多少人在排队，他们是托了硬关系才帮他占到的，进去就稳定了。
他去上班了，每天和很多熬日子等退休的员工一起工作。他说：“确实很稳定，是那种看着自己的能力稳定地退化，感受着自己与年轻人的社会稳定地脱节的稳定。”而他父母却特别满意终是给儿子谋了份好工作。下一步赶紧结婚生子，儿子就是他们眼中的人生赢家了。
很多老牌国企，在咱父母工作的年代，那是绝对的好单位，进去保你一生平安那种。而如今，很多不能与时俱进的企业，早已挣扎在生死线上了。
前一阵就有条新闻：东北的鸡西新闻传媒集团，已经12个月没发工资了……这头是传统媒体哀鸿遍野，那头是新媒体欣欣向荣。而在咱父辈过去几十年的人生经验中，是没有新媒体这个概念的。
我好闺蜜的先生，去年经历了一番抗争，终于离开了我老家的一家夕阳传统媒体企业。而这份工作，也是他父母经验里无比妥帖的安排。
我们都知道苹果是带着乔布斯深深烙印的一家公司。
因此乔布斯去世的时候，很多人关心他的接班人库克，能不能延续乔布斯的风格、传承乔布斯的极致。时至今日，仍旧有很多新闻的标题是“库克传承了乔布斯几分？”“库克难道没有继承到精华？”等等。
但其实，我们应当看到，乔布斯的成功经验，离不开当时他所处的市场环境。苹果这家企业成长到今天，完全用乔爷理想主义的路子管理，不一定比库克的现实主义来得成功。
《邵恒头条》最近有一期讲了柳传志和马云经营思想的有趣差别。柳传志的九字秘诀是：搭班子、定战略、带队伍。而马云是：定战略、搭班子、带队伍。
为什么会有这样的顺序差别？
正是因为这两种说法针对的是企业不同的发展阶段。草创阶段，就那么几个人，得先一起活下来，所以搭班子在先；而企业发展进入正轨了，生存不成问题了，便可以调过来，先定战略再找人。
不结合市场环境、企业发展阶段而单独拎出来经验学习，不仅学不像，还有可能误入歧途。
03
资源的诅咒
个人、家庭拥有的关系、资源通常是较单一的。有关系的父母，大多也不可能像思聪爸爸一样，一上来就是1个亿的小目标。因此，很多时候托关系找的“好工作”，并不那么合适。
极其讨厌琐碎事务的，可能托关系做了大企业的行政；对自己所研究领域兴趣极大的，可能托关系进了个没有对口专业的好高校当老师。为了迁就关系提供的世俗标准下优质的“坑”，很多人都离梦想渐行渐远。
经济学中有个术语，叫资源的诅咒，又叫“富足的矛盾”。
美国经济学家Auty选取了95个发展中国家的样本，测算他们的GDP年增长率，发现自然资源禀赋与经济增长之间有着显著的负相关性。
一个国家拥有大量资源本来是件好事儿，但过度依赖这些天然不可再生资源，反而会让这些国家陷入工业发展落后、经济结构单一的窘境。
非洲的很多国家，就陷入了“石油诅咒”。他们石油储藏量巨大，可以依靠石油赚取大量外汇，于是大多陷入了除开采业发达，其他产业发展程度极低的局面。
个人、家庭也一样。有资源、有关系是好事儿，但有时候，过度依赖资源，反而大大减少了我们的选项，限制了个人的发展。
04
父辈的经验，要学会有选择地传承。家族的资源，也应当为人所用，而不应当反过来绑架人。
这些都没有，没关系，未必是坏事。
自己拥有的，要珍惜，要善用。自己没有的，与其花时间羡慕，不如把时间精力投入在自己的成长上，反而更坚实可靠。
当年我要去北京工作的时候，跟我爸通电话，他不放心。他说：“我也帮不上忙，只希望你平平安安。”
如今我工作多年，通过自己的手，也创造出了一小方天地。
-END-
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作者：啡小沫，985硕士
前互联网平台联合创始人，首席市场官，
多个财经/职场平台特邀作者，定居北京。
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