《跨界学习》读后感精选10篇

　　《跨界学习》是一本由王烁著作，湖南文艺出版社出版的精装图书，本书定价：48.00元，页数：224，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《跨界学习》读后感(一)：《元认知解码》

　　书评：毋意毋必毋固毋我圆满能量模式幻象知识源头意群思维逆向工程检视清单海量阅读博采众长由厚到薄软硬兼施最佳实践情景模拟作茧自缚破茧化蝶刷新认知身份证伪存在超越清晰信念战略转折好奇坐忘即兴演绎混序合理人技合一倒金字塔通用模型一题多解定制服务行动地图知识晶体指南导航一字悟道条件反射好吃懒做用进废退六经注我即兴段子一书一课压缩解码不立文字一指望月炼心养气明良知行人生方程品牌魔方了解自己圆融一体点线面体道术器用折纸上色定性定量还原延展见微知著相似时空因果连贯玩熵分形舒尔特表卡牌矩阵网格编码排列组合有心无痕游戏拼图字词句章意象具象意群意义顿悟缩放鸟瞰微调心中有数心法修炼格局影响诗云赋能儿童语言认知科学古典风格音义联觉知识悖论反馈修改试错分析假设验证以经注经比喻删除遣词造句精雕细琢冗余带宽问题集合迁移流畅连贯兼容

　　《跨界学习》读后感(二)：《跨界学习》中作者推荐的书单

　　1、《穷查理年鉴》富兰克林

　　2、《穷查理宝典》查理芒格

　　3、《直觉泵和其他思考工具》丹尼尔.C.丹尼特

　　4、《像哲学家一样生活：斯多葛哲学的生活艺术》威廉.B.欧文

　　5、《我们在变聪明吗？》詹姆斯.弗林

　　6、《历史的教训》杜兰特夫妇

　　7、《金融的智慧》米西尔.A.德赛

　　8、《冲突的战略》、《军备及其影响》、《选择与后果》、《微观动机与宏观行为》谢林

　　9、《超预测：预见未来的艺术和科学》泰洛克

　　10、《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》斯坦利.麦克里斯特尔

　　11、《解码黑社会》迭戈.甘贝塔

　　12、《创造的裂缝：基因编辑与不可想象的控制进化的力量》珍妮弗.A.杜德纳

　　13、《妙趣横生博弈论：事业与人生的成功之道》阿维纳什.K.迪克西特巴里.J.奈尔博夫

　　14、《超级合作者》诺瓦克

　　15、《脑的阅读：破解人类阅读之谜》斯坦尼斯拉斯.迪昂

　　《跨界学习》读后感(三)：不要被目录每一章的标题欺骗

　　这本书表达艰涩、繁琐，标题故弄玄虚。比如《懂得过去才对未来有想象力》一文中这段：“纳尔逊曼德拉与种族主义决战到底，但选择与种族主义的过去和解，而和解必须基于真相大白，就是必须彻查历史，洞察真相。但清算则要克制。曼德拉在真相与正义之间做出现实选择，让历史重新浮现出来，又让过去的过去，避免撕裂失控。”从文法上看，三次转折其实没必要，“而”可以去掉，把第二个“但”改为“而”，读起来就不像坐游乐园的撞撞杯——转来转去了。从内容上看，曼德拉到底怎样做的，如果不了解这段历史的人读完还是一头雾水。为什么要和种族主义的过去和解？为什么和解就需要真相大白？种族主义的过去是什么？重新浮现的历史为什么又让它过去？曼德拉用意何在？既然作者这么能概括，为什么用几句话具体写出来？反正我水平低，看不懂。类似问题还有不少，细究起来，简直快疯了……

　　另外，作者虽然是中国人，但许多表达像是翻译过来的，有故弄玄虚之嫌。比如第一篇文章中的每人有25个“开关”，其实就是25个思维定势。开关是可关可开的，但这些思维定势是始终存在的，不受人主观控制，想“关”就“关”的，这也是该篇文章表达的中心。可作者硬说这是“开关”。原作是否用的“开关”一词我不知道。但本书的作者是将每本外文著作经过自己消化提炼的，为什么不换成更明白更准确的说法？难道是标题党出身？

　　《跨界学习》读后感(四)：跨界学习不拘泥于专业、不拘泥于形式，融会贯通、学以致用

　　1.不要被专业限制，自我是多重的（对自己人性的认识又有多深？通达人性，人性变化多端又亘古不变，人性即是人的复杂性），社会是多元的，环境是变化的。 2.从失败中学习教训 3.前后不一致、自相矛盾也是一种智慧。 4.不固执、不囿于自己，不对自己设限。 5.让理性主导我们的生活，追求内心的宁静 6.控制能控制的，无法控制的要放手，环境是我们无法控制的，我们对环境的态度是我能控制的。有能力区分能控制的和不能控制的事情。 7.想改变自己，先深刻认识自己。 8.训练抽象思维 9.社会不是封闭系统，自然界不是封闭系统。单一策略解决不了人生难题，必须使用混合策略。多元化策略、多种方式杂糅 10.不要过度追求一致性，自相矛盾也是一种智慧。 11.真正的智者拥抱混合策略，同时保有两种全然相反的观念，还能正常行事，是第一流智慧的标志。 12.保有理智、大概正常、随机发疯，叫做混合策略。前后不一、自相矛盾、表里不一、伪君子也是一种智慧和博弈。 13.灵活应变、不拘小节、事急从权是大智慧。 14.首先要意识到自己有些真知（真正的道理）不知道或此前没有接触过，勇敢承认自己不知道，管理自己的无知，首先要接受自己有短板，然后要想怎么补短板，能学习就学习，更重要的是保持开放，寻找比你强的人，从他们那里学习。 15.既要坚决又要灵活，既要坚定不移又要灵活多变，这是一门平衡的艺术。 16.人际关系也要多元化配置。人际关系多元的人最有创新力，他们在每一个观念流中自由地探索，又能在不同的观念流之间自如转换，还能将各处采集来的观念，在沟通转换中，再度碰撞、筛选、汇集，最终变成决策。 17.群体的智慧比单个人掌握的信息更完整，形成的判断更准确。 18.有组织的小集体总能打赢无组织的大集体。大集体分解为小集体的关键是联邦制，不是科层制。大集体想要产生集体行动，得采用联邦结构，联邦结构的每个成员都是小集体，小集体就能行动。 19.小集体是个自组织。 20.不尽力适应当下环境就无法成功，但极度适应当下环境就必然在环境变化中失败。 21.不仅能够适应环境，还能主导环境，改造环境 22.学习型人格快速适应环境变化，提高对环境变化的感知能力。环境变了你一定要提前知道。 23.随时随地学习，胆大心细、洞察人心 24.学会倾听是一种开放，凡事说不行不能是封闭的表现，说Yes是一种开放。没有什么不可以 25.以开放的态度和开放的气场前行，兵来将挡、水来土掩，临场应变 26.摒弃预设立场，接受拥抱不确定性，绝对开放的结构，开放性计划随时调整。 27.解开你身上的各种禁制，不管是别人加的还是自己加的禁制、枷锁、限制，打破一切限制、规则，重新思考 28.保持初心、不执着来路，不恋过往、不畏将来 29.环境对人的暗示极为强大，环境影响你于无形，警惕环境的影响。 30.不同领域新知的碰撞、分解、移植和重组，是创新的主要来源。成年人的通识教育要靠自己广泛涉猎来实现。 31.生活有无限的打开方式，我们了解的越多，对未来的生活越有想象力。 32.大量阅读才能加快你的阅读速度，读的越多、速度越快。带着问题阅读速度更快。 33.读书能让你更了解自己、认识自己、认识社会、认识世界，能解决问题，能改变自己。

　　《跨界学习》读后感(五)：《跨界学习》｜阅读的二八定律（附推荐书单）

　　有人说，书读得多了，知识是相通的。比如王阳明龙场悟道，变成了继孔孟、朱熹之后的圣人，在一次和教场上受人刁难，让干瘦的王阳明射箭，王阳明搭弓、屏息、瞄准、正中靶心，一连三次，惊掉了一众大兵的下巴。

　　跨界学习就是这样的一段旅程，用作者自序里的话，你不能在这里获得关于某个特定领域的系统性专业知识，这里没有万能钥匙，这里也没有简单的答案。这里有什么呢？有的是一扇扇门，你打开它，就是一个全新的世界，作者给你描绘了这个世界的理性之美、科学之美、智慧之美；有的是一个一个兴奋点，作者是一个能够勾起你好奇心的高手，在似懂非懂之间，点燃求知欲的小火苗。这本书没有专业知识里的“繁文缛节”，尽可能的简化所有的知识点、知识架构，不乏触类旁通的知识细节，也充满着信手拈来的传统经典。“读万卷书、阅万种人、晓万般事”，读经典的书，掌握80%的专业知识，剩下的那20%，就留给专家好了，自己在各个领域中的涉猎，一点一点走向不惑，但求精进而知天命。

　　这本《跨界学习》的作者王烁老师，是得到APP专栏《30天认知训练营》《王烁·大学·问》的主理人，2016年耶鲁世界学者，2012年世界经济论坛全球青年领袖，2007年和2008年博鳌亚洲论坛青年领袖。如今这本书，可以说是王烁老师不惑之年的总结和感悟，分享自己的阅读经历。

　　本书的篇章也很有意思，第一部分叫做“穿透思考”，思辨的意味浓浓，却又“浅尝辄止”；第二部分叫做“方法工具”，简单明了，但是提纲挈领；第三部分“思想实验”，但我们重新认识问题、认识世界；第四部分“时代悖论”，打破常规的认识，认识永恒的变数；第五部分“另类视角”，结合当代热点问题，进行有“规划”的思考，换个思维看问题。

　　这本书的语言很直接，很适合现代人的读书习惯，有总结，有重点讲解，可以作为推荐书目的工具书参考，也可以当做优质书评去模仿，也能在其中学习王烁老师的读书之道。关于这本书，我很深刻的感受是，读书，读活了，读进门，是另一番境界。

一、读活书

　　智者们经常劝诫我们要好读书，读好书，究竟什么是好书，也要人读过了才知道。诸葛亮讲，才需学也，非志无以广才，非学无以成才。学什么，很有讲究，孔子将做学问要在事上磨，也有说，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。结合实践去读书，应该不会错。但读的书越多，很多人越成为了刻板的书呆子。举一反三，触类旁通就很关键，这就是读活书。一位知名的英语培训专家说，越是随着年龄增长，越是觉得“厚德载物”的重要。从这四个字，他看到忠恕之道，对人宽容，对自己严格要求；看到了情同此心，心同此理，更能换位思考，把握他人的真实诉求。书读的多了，人也变得智慧了，谦和了。

二、读进门

　　读书入门可是有门槛的，某位大家说，书到今生读已迟，读书的门槛可见一斑。这里有物质方面的条件，你首先要有书读，以前李密挂角读书，匡衡凿壁借光，书在是紧俏资源时，一本书可以成就大智慧。赵普半部《论语》治天下，关羽手捧《春秋》做名将，古人一本书，一条竹简，思索良久，反复阅读，品味精髓。现代物质条件丰富了，读书的韵味变得索然，书太多，生怕读不完，所以更多的人“不求甚解”或者“一知半解”，半吊子的读书人比比皆是，又有哪些人真的读进去，入了门，难讲。

三、另外一番景象

　　不敢说自己读了多少书，但发现了一点不一样的地方，读书读得多了，入了门，很多知识是相通的。本书在写作的过程中就闪耀着“通”的光芒。读得好的人，格局变得大了，就像电视剧新版《三国演义》诸葛亮第一次评价周瑜借道荆州谋取西川，“周瑜已经不是当年的周瑜，他已经不计较一城一地的得失，他的视野更宏大……”，在大视野下，审视自己的人生、事业，人生观价值观都发生这深刻的变化。读书好的人，都有自己改造自我、改造世界的方法论，经常听人说，马克思主义是共产党人的世界观和方法论，这里的方法论就是清晰地思路，明确的工作方法，读书有读书的方法，从政有从政的方法，虽无一定之规，但胸有定法。读书好的人，都能拥有别样的快乐，朝闻道，夕死可矣，这不是一句空话，就像陈望道翻译《共产党宣言》，蘸着墨汁吃粽子，真理的味道，竟是如此香甜。

　　有的人读纸质书，有的人读电子书，有的人读社会这本无字天书，殊途同归。现代的知识细分门类多，精一和通才都有可取之道，要么广泛涉猎不同领域的80%，要么像专家学者一样研究某一领域那20%，重点是为什么而读书。最后，用作者的一段话结束“学生时代，读书是为了毕业；成人以后，才是真正为兴趣读书：为认识自己，为理解社会，也为解决问题，而读有用之书—终生学习，学以致用”。

　　附：《跨界学习》推荐书单

　　《穷查理年鉴》富兰克林

　　《穷查理宝典》查理·芒格

　　《直觉泵和其他思考工具》丹尼尔·C.丹尼特

　　《像哲学家一样生活：斯多葛（斯多亚）哲学的生活艺术》威廉·B.欧文

　　《我们在变聪明吗？》詹姆斯·弗林

　　《历史的教训》威尔·杜兰特夫妇

　　《世界文明史》威尔·杜兰特

　　《怎样解题：数学思维的新方法》G.波利亚

　　《风格感觉：21世纪写作指南》史蒂芬·平克

　　《谈判力》罗杰·费希尔

　　《说谎》保罗·埃克曼

　　《lie to me》美剧

　　《枪炮、病菌与钢铁：人类社会的命运》贾雷德·戴蒙德

　　《金融的智慧》米希尔·A.德赛

　　《冲突的战略》《军备及影响》《选择与后果》《微观动机与宏观行为》托马斯·谢林

　　《原则》瑞·达利欧

　　《超预测：预见未来的艺术和科学》菲利普·泰洛克

　　《风险与好的决策》格尔德·吉仁泽

　　《集体行动的逻辑：公共物品与集团理论》曼瑟·奥尔森

　　《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》斯坦利·麦克里斯特尔

　　《只有偏执狂才能生存》安德鲁·S.格鲁夫

　　《创新者的窘境》克莱顿·M.克里斯坦森

　　《公共利益经济学》让·梯若尔

　　《钱就在那里》威利·萨顿

　　《解码黑社会》迭戈·甘贝塔

　　《即兴表演》基思·约翰斯通

　　《退出、呼吁与忠诚》阿尔伯特·赫希曼

　　《自私的基因》理查德·道金斯

　　《想象的共同体：民族主义的起源与散布》本尼迪克特·安德森

　　《悲剧性选择：对稀缺资源进行悲剧性分配时社会所遭遇的冲突》奎多·卡拉布雷西

　　《女人：女人生理解密》纳塔莉·安吉尔

　　《创造的裂缝：基因编辑与不可想象的控制进化的力量》

　　《我们人类的基因：全球人类的历史与未来》亚当·卢瑟福

　　《妙趣横生博弈论：事业与人生的成功之道》阿维纳什·K.迪克西特巴里·J.奈尔伯夫

　　《超级合作者》马丁·诺瓦克

　　《统计与真理》C,R,劳

　　《黑天鹅》纳西姆·尼古拉斯·塔勒布

　　《脑的阅读：破解人类阅读之谜》斯坦尼斯拉特·迪昂

　　《跨界学习》读后感(六)：《跨界学习》里最有价值的7个点，我挑出来了

　　文丨周亚菲

　　来源丨读书控（ID：dushukong）

001先做一名跨界学习者

　　读完财新传媒总编王烁的《跨界学习》之后，我梳理了自己的收获，发现这本书在非常大的程度上拓展了我的视野，弥补了我之前知识板块的单调，应该是我自己“跨界”学习的转折点，对现阶段的我来说是非常重要的一本书。

　　诚然，在梳理这篇文章的时候，我感受到了很大的压力，在书中知识点不断碰撞出火花的时候，我有点应接不暇。

　　之所以依然坚持写这篇文章，给我勇气的是王烁的一句话：“输出比输入的难度要高出不止一个数量级。”所以，我想试试，也就有了这篇文章。这篇文章梳理了我认为的书里最有价值的7个点，分享给你。

　　如果说做一名持续成功的成年人，还有一段路要走；那么当下，开始实践，做一名跨界学习者吧。

002 最危险的莫过于原地不动

　　20年前，英特尔传奇总裁安德鲁·S. 格鲁夫曾有一本顶级商业著作《只有偏执狂才能成功》风靡全球。

　　重温这本书时，除了其中关于商业的智慧，有这样一句话给我留下了非常深刻的印象：最危险的莫过于原地不动。

　　随着外界环境的变化，知识的演进，新媒体的兴起，大家看到的信息越来越多，经验给我们带来的优势越来越有限。

　　那么，在当下这个时代，我们如何成为下一个持续成功的成年人呢？

003 成年人的自我博雅教育

　　王烁在他的新作《跨界学习》中，提到了“成年人的自我博雅教育”，可以作为大家“不惑”的指南。

　　所谓成年人的自我博雅教育，即对各种知识都感到好奇，驭书作马，信马由缰，辗转于最肥美的牧场，随处撷英，以求不惑。

　　这种境界，想细说却不能，唯让我心向往之。

　　《跨界学习》这本书，脱胎于王烁在得到的课程，近11万人订阅学习的《30天认知训练营·2018》；书中精选了30本英文好书，涵盖了心理学、博弈论、进化论、经济学等领域的知识，着力让我们看到更大的世界。

　　书中还有一处关于读书有什么用的答案我深刻认同，王烁老师提到了读书“另类二八定律”，就是付出两成努力，了解一件事的八成。

　　作为一名读书控，我深刻感受到读书给我带来的复利效应。每遇到一本好书，都是拿了两成的努力，去收获作者八成的研究心血，这对想要成功、想要达到目标的人来说，不失为一条捷径。

004成功之道简单，就是做来不易

　　毫无疑问，在我们想达到目标的时候，会遇到各种各样的问题，如何解决问题，便成了我们需要攻克的课题。

　　大数学家G. 波利亚，提到了一种简单、靠谱、稳定地解决问题的方法：四步解题法。

　　第一步，彻底理解问题。

　　第二步，形成解决思路。

　　第三步，执行。

　　第四步，总结。

　　无独有偶，华尔街投资人、桥水公司创始人瑞·达利欧也分享了可以成功的秘密：五步成功路径。

　　1.有明确的目标。

　　2.找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。

　　3.准确诊断问题，找到问题的根源。

　　4.规划可以解决的方案。

　　5.做一切必要的事来践行这些方案，实现成功。

　　想要成功，想要实现梦想，只要按照上述五个步骤形成的循环反复迭代即可。看起来似乎很简单，然而真正成功的人却又凤毛麟角。怪不得古语说：“知之非难，行之不易。”

005 足以影响世界的力量

　　在这个时代，我们想要获得成功，除了掌握一些原则和方法，也要了解一下我们这个时代的人。

　　那么，我们身边的人，是怎样的一群人呢？

　　年鉴学派创始人、历史学家马克·布洛赫说：“一代人是怎么刻画出来的？首先是年纪，这群人比上一代人年轻，比下一代人年长；更直接的是他们的共同经历和影响：他们为同样的事情激动。这并不意味着他们对这些事态度一致，有可能是激烈分歧，但共同点就是某些事激动，而上一代和下一代人都不会为这些事激动。”

　　是的，为同样的事情激动，这点很重要。因为激动这件事情，需要建立在“共同想象”之上。比如，80后、90后的《狮子王》《猫和老鼠》，00后、10后的《喜洋洋和灰太狼》《熊出没》。

　　为什么说这个部分很重要呢？《人类简史》中把这部分称为：认知革命。尤瓦尔·赫拉利说：“所谓‘想象的现实’，指的是某件事人人都相信，而且只要这项共同的信念仍然存在，力量就足以影响世界。”

006 所有人都关心我飞得高不高

　　在日常生活中，和我们息息相关的人际关系，可以用人际关系组合中的三种关系资产来阐述。

　　一种是高贝塔的，波动强烈。这些关系为你锦上添花，也为你雪上加霜，或者鲜花着锦，或者树倒猢狲散。一种是低贝塔的，无论你的朋友圈如何起伏，他们不与其沉浮，总在那里。最后一种是负贝塔的，也就是说，你飞黄腾达时他不在，你身处逆境时他出现。

　　在这三种关系资产中，很明显负贝塔关系资产，更加珍贵。“所有人都关心我飞得高不高，只有你关心我飞得累不累。”

　　所以，当你遇到负贝塔关系资产的时候，一定要好好把握啊。毕竟，愿意主动关心你的人，是愿意把他的注意力分配在你身上。

　　李笑来老师在他的得到专栏《通往财富自由之路》说过这样一句话：“你的注意力才是你所拥有的最重要、最宝贵的资源。”

　　同样地，我们的注意力应该更多地花在哪种关系资产上，便一目了然了。

007选择与合作者同行

　　重视那些珍贵的关系资产，并在他们身上花费更多的注意力，是我们的重要选择。他们一般是我们的家人，也有少数是我们的朋友或者合作伙伴。

　　很明显，在我们遇到的合作伙伴中并不全是负贝塔关系资产。那么，我们如何面对在合作中作弊的人呢？

　　针对这个问题，哈佛大学数学与生物学教授，进化动力学中心马丁•诺瓦克给出了这样的建议：奖赏合作者，与其建立密切关系，传播他的声誉；不与不合作者合作，但也不报复。

　　是的，遇到不合作者，我们最好的方式是忽视他，而不是报复，因为我们有更重要的事情要做——与合作者同行。

　　在与合作者同行的时候，是不是一帆风顺的呢？不是的。所以，我们非常需要提升一种能力——谈判力。

　　哈佛谈判大师罗杰·费希尔在《谈判力》中给出了五点建议。

　　第一，谈判不是立场之争，而是利益之争。

　　第二，对事不对人。

　　第三，寻找差别。

　　第四，不要拼意志，要找客观标准。

　　第五，不反击。

　　还有最重要的一条，正如王烁说的：“并不是每个谈判都能达成协议，这是现实；但你总是可以在每个谈判中有原则地坚持自己的利益，有道亦有术，这是正确选择。”

　　*作者：周亚菲，一个5年的出版人，年读100本书，曾策划《掌控关系》《魔鬼聊天术》等作品，读书控全网粉丝近30万。微信公众号@读书控（ID：dushukong）。

　　《跨界学习》读后感(七)：《跨界学习》读书笔记三则

每个人都有25个开关

芒格的心理学方法有两大特点：

翻转：“如果你想知道怎么成功，那就先去知道怎样会失败”跨界：“从反面入手，蠢人和愚蠢都是宝贵的学习材料”从失败学成功，知道怎么做会失败，就会避免这些错误的路径，剩下的就是成功之路。很简单的道理，但有时候我们就是缺少探索错误路径的耐心，缺少对错误教训的重视，缺少对正确方法的坚持，然后，我们就掉进了我们已经知道的失败之坑里。每次说到成功与失败的关系，人们常会想起那句著名的“失败是成功之母”，总会用这句话安慰失败的自己，但是，如果不从失败中积累错误的原因，不去从失败中归纳成功之法，再多的失败又有什么用呢？说到成功和失败的关系，我也会想起柯文哲常说的一句话，“成功是失败之母”。如果成功了，然后就躺在功劳簿上一睡不起，不去继续前行，不去想接下来的路，那失败只会再一次光临自己。走出舒适区，多去看世界

　　25个开关：

　　激励、爱、恨、讨厌不确定性、追求一致性、好奇、公平、嫉妒、回馈（投桃报李，以牙还牙）、近朱者赤、否认显示、过度重视自己、过度自信、厌恶损失、寻找认同、对标、压力、重视易得的东西、用进废退、毒品有害、衰老、服从权威、闲扯淡、万事总有理由、组合开关

讨厌不确定性 & 追求一致性：太多人喜欢“舒适区”，就会对“舒适区”外的世界有恐惧。“舒适区”给了我们太多安全感，未来的不确定性则暗藏着太多恐惧，而就成了我们焦虑的来源。于是，我们就在区内徘徊，踌躇不前，错过了一个又一个机会带给我们的成长，错过了一次又一次机遇带给我们的收获。不确定性其实并没有那么可怕，坚定的走出去，踩扎实了，我们就会开拓出新的更广阔的“舒适区”，我们能够掌控的就变得越来越丰富，我们能够拥有的就会越来越多。每一次对未知的挑战，也会增强我们的自信，让我们在被迫面对不确定性时多一份勇敢，多一份信心。让我们有更坚强的勇气去面对不确定性所带来的一切。对一件事，我们总会去寻找过往的“习惯”或者“经验”，这其实就是在寻找一致性。用一致性做事，我们就能够更容易上手，就能更好的取得一个满意的结果。可一致性也同样意味着我们在偷懒，不愿意去尝试新的思路，不愿意去接触新鲜的方法，不愿意去触摸新的领域。在追求一致性的路上走得太久，我们就会惧怕变化，惧怕改变，因为这些变化也成了一个不确定性。过度重视自己&过度自信：对自己所拥有的一切都是那么重视，和自己有关的每一个东西都是最好的，我们就会失去对外面世界的判断，就会错过更多的精彩。《潜伏》里余则成在圆了翠平录音的漏洞后，对还一脸懵的李涯说，“睁开眼睛看看世界吧”。是的，外面的世界远比我们自己知道的要丰富多彩。只有知道了外面的世界，才会少一些过度自信。“山外有山，人外有人”。我们每个人的能力都是有局限的，其他人的能力也都未必是我们所看到的。“三人行必有我师”，打开心胸，多去看看每个人身上值得我们学习的闪光点，才能帮助我们更好的进步。做决定的时候需要冷静

　　开关被控制后的解药：

随时对照25个开关检查自己的决策下判断、做决定前，最好有冷静期要算概率找对参照系与前后不一这件事和解直面真相做决定前，多给自己一个客观而周详的评估，用冷静的状态去环视决定前后的方方面面，才能够让我们更好的看到事情的全貌，才能够让我们更容易看到其中存在的风险和之前考虑不周的地方。带着情绪去做的决定，往往都会有欠妥当，都容易错过一些关键的信息，这会给我们的决定带来不可预测的风险。

你能达到任何目标

　　四步解题法：

彻底理解问题（用自己的话换成各种形式把问题反复重新表达）形成解决思路（用过往解决问题的经验、已经掌握的知识解决，如若没有，变化相关条件，找寻相似问题）执行（最重要是靠耐心，另外，执行过程中反复检查，靠直觉和证明检查）总结（检查解决过程，尝试其他解法，举一反三，是否能解决其他问题）

　　列举提问清单：

理解问题阶段的问题清单（已知条件是什么？条件之间的关系是怎样？有哪些相关的背景知识？）构思解决思路阶段的问题清单（类似问题的解法是什么？是否有相似问题？条件是否充足？是否有别的线索？）执行阶梯思路阶段的问题清单（每一步都检查了吗？每一步都是对的吗？能证明每一步都是对的吗？）回顾总结阶段的问题清单（结果检查了吗？论证过程检查了吗？能有其他方法推出结果吗？这个方法能解决其他问题吗？）

　　雷·达里欧达到目标的五步法：

设定目标（目标就是目标，不要去想能不能完成）发现通向目标的障碍诊断问题所在并制定计划（诊断问题的时候不要去想如何解决）列出问题的任务清单坚决执行任务

　　应对自己的无知，比自己已知多少更重要。

　　设定目标管理自己的无知，接受自己的短板，想想怎么补短板，能学习就学习，保持开放的心态，寻找比你更强的人，从他们那里学习。

　　能否达到目标是自己的事情，无论环境如何，承担责任的只有自己，没有任何借口。

向哈佛大师学习谈判智慧

　　“谈判不是立场之争，而是利益之争；对事不对人；寻找差别；不必拼意志，不对压力让步，只对道理让步；不反击。”

　　无原则让步，会给对方以“这个家伙好欺负”的信号，让其继续穷追猛打。

　　谈判，不是压力测试和意志之争，而是双方共同寻找互利的合理协议之旅。

谈判的目标是达成双赢。

　　谈判时立场的不一致，不一定是利益的不兼容，有可能是双方在利益表达上的想象力不够，或者是表达不足。

　　充分交流沟通，了解对方的利益诉求，通过自己的利益诉求，洞察这些利益诉求背后的原因、机理和排序，才能打开达成一致的选择空间。

谈判是互相了解诉求的过程，是协商如何达到双方都满意的需求的过程。双方要本着平等的心态，在协商中寻找彼此利益最大化的可能。

　　寻找双方诉求的寻找差别，拿你不重视但对方重视的东西，来交换你重视但对方不重视的东西，以实现利益让渡的可能。

　　谈判过程中，不对压力让步，只对道理让步。结识自己一方要求的合理性，邀请对方解释其要求的合理性，提出合理划分利益的客观标准。

讲述自己要求合理性的过程，是在展示自己坚持的原因，也是在展示自己的诚意。通过这个过程，释出善意，表达自己不能让步的充分理由。

　　谈判的诀窍，在于在多种客观标准中找到对你有利的那一个。当然，你也要准备好对方找到对他有利的那一个。在有原则的谈判中，双方合作找寻最适合当下的那个客观标准。对坚持客观标准要坚决，但在坚持哪个客观标准上达成一致的问题上可以相对灵活。

让步的方法，就是坚持一个必须坚守的底线，放弃一个可以容忍的退让。这个可容忍的退让，不会让自己难堪，也不会让自己失去标准和底线。

　　谈判的过程中，遇到难缠的对手攻击你的方案时，可以多提问题少表态，邀请对方批评你的方案。他们批评的地方，会给你带来有用的信息。

　　最重要的，并不是每个谈判最终都能达成协议。

虽然没有达成共识，但也可以有自己的收获，比如在此过程中对彼此的了解，为下一次谈判做了积极的铺垫和准备；又比如对对方所在领域的了解，增加了本方对新领域的认知等。

　　在谈判中有原则的坚持自己的利益，有道亦有术，这是正确的选择。

　　《跨界学习》读后感(八)：财新主编、耶鲁世界学人，他的书可能被低估了

　　说中国第一财经媒体是“财新”，怕是没有异议吧？

　　2018年，财新主编的位置由女强人胡舒立传递到了看上去畜无害的王烁那里。

　　执掌财新，必须得有两把刷子。王烁可能不止有一把。

　　比如，2016年参与了耶鲁世界学人计划。官方介绍是酱婶的：“此项目旨在营建全球新生领袖网络和增进国际间相互理解，每年通过竞争在世界范围从政府，商务，传媒和社团组织几大领域选拔出18位有杰出作为处于事业中期的年轻人才”。

　　连人大学哲学学士、北大学哲学硕士、约翰•霍普金斯大学国际政治硕士这样履历，与之相比都显得低调了许多。

　　而且，他是个嗜书如命的家伙（还是个晒娃狂魔）。

　　所以，他的这本《跨界学习》竟如此默默无闻，我是不解的。所以，这本书可能被低估了。

　　书名没起好是个原因。“跨界学习”太平淡了，甚至比序中的“但求精进”还要无味。

　　不过，无论是“学习”，还是“精进”，说的都是过程，不谈结果。王主编还是低调的，学者风范十足。

　　这本书，是作者的读书体会，主题多元，内容饱满，语言精练。

　　可能因为是媒体出身，日常工作就是对新观点进行评估判断，加以表达。和读书一样。比起专门在书斋的读书人，受单一学科限制，读书的切入点更精准，输出也更有效。这是媒体人的优势。

　　让我们看看这本书都说了些什么。

　　思想没有边界

　　读书的乐趣之一，在于肉体虽岿然不动，思想却自由驰骋。这本书让我脑洞大开，“驰骋”起来了。

　　第一个故事，越狱。

　　银行大盗、越狱高手、FBI十大通缉犯威利萨顿（Willie Sutton），曾抢过几十家银行，成功越狱三次。

　　说到这里，头脑中略过的，可能是电影里凶残的盗匪，蒙面，拿着AK47，谁不老实给谁一枪。杀人不眨眼。

　　威利不一样，从未伤过一人。

　　就拿越狱来说，对于这种大盗，名声在外，狱警必然严加看管。对于威利自己，孑然一身，资源有限。

　　但就是在这种情况下，他从目标出发，逐步倒推。倒推过程中，他洞悉别人需求在哪，明白自己资源所在，利用人性，无往不利。

　　比如，威利知道谁可利用：告密者。告密者？越狱这么大的事，让告密者知道？

　　还真是。对于监狱中的告密者，自然人见人烦，毫无地位可言。他最缺的是面子。

　　威利有面子啊。江洋大盗，名声在外，在监狱里像《肖申克救赎》里的安迪一样，给大家出点子。他给谁点脸了，这个人就真有脸了。而且，不漏声色，正常接触，足矣。

　　王烁说威利：

　　你不是什么好人，只是盗亦有道：从目标回溯过程，随时随地学习，胆大心细，周密策划，洞察人心，危中求机，孤注一掷，于绝地找到生机。此即大盗萨顿之道。

　　第二个故事是，讲进化论时，王烁抛出一个结论：我们是基因的奴隶（他不是原创）。

　　生物学很重要，进化论很重要，它正在加速改写所有社会科学。此言不虚，郑也夫先生就十分推崇，用它来进行社会学研究思考。之前看过一些进化论的材料，依然一头雾水。王烁说明白了。

　　满足以下四个条件，进化或者说自然选择就会发生：第一，个体繁衍复制的成功率有差别。有的后代多，有的后代少。第二，个体的性状（traits）有差别。比如，有的个子高，有的腿长，有的力量大，有的免疫系统发达，等等。第三，繁衍复制成功率与性状的差别有相关性：因为个子高，因为腿长，因为力量大，个体的后代较多。相关性不需要是100%，极而言之，只要没低到零就可以。第四，性状可遗传。这四点就够了。

　　另外，针对各种误解，给出了解读。比如大多数人认为，进化论着眼长期。

　　这种想法很正常啊，亿万年的时间演进，优胜劣汰，适者生存，适应性在无数代际遗传，才有所谓的进化发生。

　　但其逻辑，不是有一个上帝视角，有一个终极方向，有一条康庄大道。自然选择都是即时的，面对当前最重要的问题，无论是天敌、食物还是气候。

　　《反脆弱》这本书里，塔勒布的思路与此不谋而合。他对预测行为十分反感，觉得这玩意不靠谱。凯恩斯说长期我们都将死去。预测只在一定时间范围内有效。

　　书里还举了索罗斯的交易员的例子：他从来不看长期，只看三个月，一直滚动。收益不错。

　　恐龙如果地下有知，也会理解得比较深刻。再美好的现实，再靠谱的计划，如果明天陨石撞地球，也都没用。

　　而且，选择的短期行为，也不由你决定，自由意志可能是个谎言，基因才是幕后老大，我们只是木偶而已。

　　皇帝看上去艳福不浅，随意翻牌子。实际上，如果把这件事真当成件事做，可能就没意思了。不看激情，看生理期；不看漂亮，看质量，这个时候，人就是基因繁衍下去的机器而已。

　　细思极恐。所谓父子情深，所谓你侬我侬，可能是基因操纵我们的工具。人，作为主体是不能复制的，传给后代的是基因。完成之后，衰老、死亡接踵而至。“天地不仁，以万物为刍狗”。所言极是。

　　但求精进

　　人的精进有两个方面，一个自身技艺提升，一个是与他人有效互动。二者缺一不可，且持续互动。

　　关于技艺提升，书中有一篇叫“怎样持续成功”。标题略显庸俗，且主要说的事企业长青的故事。当然，对个人成长也有借鉴。

　　他举了安迪格鲁夫、乔布斯的例子，提出成功的悖论：

　　换句话说就更明白：如果用数据训练出来的模型向样本数据过度拟合（over fit），则对样本外数据不适用，也就是对未来没有预测能力。不尽力适应当下环境就无法成功，但极度适应当下环境就必然在环境变化中失败。

　　应用到人，我的理解是，简单说来，人们可能被过往的成功锁住。

　　人生几十年，做过的事，走过的路，会形成反馈，指导下一步行动。比如，上一辈人知道“体制”的好处，便让下一代也走这条路，考公务员，考老师，觉得这是人生正途。

　　时代在变化，对过去经验的过度崇拜，不利于通向未来的成功。客观讲，之前，做公家人确实好，赶上了福利分房，八项规定之前的管理不像现在这么严格，各种考核也不多。

　　现在，不能一刀切的认为“体制”仍一枝独秀了。为什么？那时候市场经济不发达，就业机会少，相比较之下，没有多少好的选择，而现在金融、科技、通信等等领域，机会不少，有本事的，多能出彩。

　　如果视野再远一些，社会治理更现代化，还抱着上一辈的预期来指导就业选择，多半事不遂人愿。

　　不过，塔勒布也说了，预测总是无力的。我们只能陷入无知的漩涡中，动弹不得？当然不是，作为个人，永远要对当下环境的“过度拟合”保持警惕。

　　而且，精神和行动适度分离，不能因为“警惕”，而不做事。所谓尽人事听天命。该干的事还是要干的。

　　这有点斯多葛学派的意思：我能挣钱能花钱，但心理总有“如果没钱怎么办”的位置。大鱼大肉能吃，小葱蘸酱也不错。就是说，即便倾家荡产，心态也不会崩溃。

　　王烁还给了一个建议，将人力资本转化为财务资本。这个被说烂了，上班挣钱不是钱，用钱省钱才是钱。与此相关的概念，还有“财务自由”一众等。大佬们的建议还是相似的。

　　你的财务资本，也就是钱，是真正灵活（fungible）的，它没有历史包袱，用它来迎接环境变迁的挑战，事半功倍。

　　刚才说的是自我精进，再说如何互动。

　　互动有很多种，比如说谈判。

　　广义上的谈判每天都遇到，与亲戚朋友，与老板同事，立场不同，就得谈判。

　　但谈判不容易，软了硬了都不好，毕竟不单单是谈判的“事”本身，还涉及到谈判中的“人”。

　　哈佛谈判高手罗杰·费希尔的书《谈判力》给出了一种谈判法则，不聚焦于立场，而是“双方共同寻找互利的合理协议之旅”。

　　如何操作，书里总结如下：

　　第一，谈判不是立场之争，而是利益之争。

　　第二，对事不对人。

　　第三，寻找差别。

　　第四，不要比拼意志，要寻找客观标准。

　　第五，不反击。

　　简单好操作。那么问题来了，如果按照此术，一定会胜利吗？

　　答案如下：

　　总的来说，主张讲道理，致力于与对方一起寻找客观标准的那一方会占优势。你坚定地主张讲道理，并且愿意听对方讲道理，有理、有力、有节，这些合法性将赋予你力量。你拒绝对方武断的不合理要求，总比对方拒绝你的合理要求要容易点吧？

　　如何读，怎么写

　　其实，市面上讲学习谈精进的书不少，关于读书的书更是汗牛充栋。

　　这本书最突出的地方，可能是简洁优美的语言。不是那种学术范，字斟句酌，严谨有余，轻松不足；也不是故意口语化，结果适得其反，不伦不类。

　　所谓新闻工作者，最擅长的，是在多学科间游弋，以问题为导向，让阅读发散开去。就像狮子看到猎物猛扑过去。他们发现问题、挖掘答案，再用用大众能听懂的语言，把事儿掰扯明白。

　　这种功力非一朝一夕，大量阅读积累，叠加写作技艺，才行。看来，王烁做的不错。

　　虽然阅读量惊人，且多读英文原著，作者王烁在书的一篇中，把读书这件事讲明白了。

　　他说读书没啥了不起的，不要给阅读这件事以耀眼光环。古希腊和春秋战国时期，经典都是对话体。比如，喜欢找人唠嗑，然后把对方驳得体无完肤的苏格拉底；再比如孔子，其经典《论语》就是和学生唠嗑的集子。

　　写出来并不比说出来高级，阅读也不比听书先进。不要因为自己是读书人就盲目自信。

　　而且，时代进步，从获取知识的角度看，读文献比读书更有效率。何况，互联网上存在海量信息，且搜索的逻辑比目录的逻辑更符合人脑的习惯。求知，有的时候，图书馆不如互联网。

　　那么读书就没用了吗？不是。

　　第一个用处，你没必要也不可能在许多领域都成为专家，但你需要了解许多领域的新知。

　　第二个用处，我们每个人的生活只是对所有可能生活的一个取样，而每个人都会系统性地高估自己这个取样的权重。

　　第三个用处属于那些幸运儿。他们热爱读书又长于读书，对他们来说，读书本身就是乐趣，并不需要用读书达到额外的目的。

　　简单解释一下。一是高效率掌握新鲜领域的知识；二是读书多了，更低调谦逊，生活的可能性也更多；三是纯粹的读书之乐。

　　再说写作。

　　这本书里，王烁说的是“如何成为合格的写作者”。合格，而非优秀。

　　我觉得，写作有两个层级，一个是把话说清楚，另一个是把话说漂亮。

　　关于第一层，在学习、公司都用得到，无论是写作业写论文，甚至发一封请假的邮件，“说清楚”不容易。字词句得组织得当，放在一起还得有逻辑。这可能就是王烁说的“合格”。

　　关于“合格”，英文世界提供了一个标准，我们也能用。也是因为，中文世界的大神们说“妙手偶得之”、“运用之妙，存乎一心”实在不好把握。

　　英文世界的写作建议亦然，别写没用的东西，别写没必要的东西，别写华而不实的东西，如果写了就全删掉，剩下来的就是合格文章。它有多好，取决于你想说的内容有多好。

　　即，目标定在合格，就要减法式写作+多写+多改。足够用了。

　　关于第二层，个人感觉，努力必不可少，但天分更为重要。从合作的作者到优秀的作家，王烁推荐的书是史蒂芬平克的《风格感觉：21世纪写作指南》。挺厚的一本书，正在读。

　　他简明的做了归纳，这里不再罗列，建议自己看，不枯燥。

　　最后。这篇小文里选取的，只是这本书5大部分、38篇文章的小部分。可见内容是多么有厚度。

　　王烁把书读薄了。把那么多经典，用一本书装起来。干货真心不少。

　　甚至，干到被噎着。得循序渐进，慢慢消化。

　　《跨界学习》读后感(九)：4星|王烁《跨界学习》：财经新闻主编的读书笔记

　　“你说话的时候,学不到任何东西。”

　　跨界学习

　　作者:王烁出版社:湖南文艺出版社出品方:博集天卷原作名:王烁出版年:2019-5 页数:224 定价:48.00元装帧:精装 ISBN:9787540489106

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　　基本是30篇读书笔记，大部分文章是根据一本书写成的，也有个别是集合了好几本书的思想。风格跟万维钢的大体类似，把书中内容夹杂自己的想法整合到一起，读者经常分不清哪些是作者的想法哪些是书中的内容。

　　跟万维钢的书相比，本书更偏重经典、名著而不是新书，更偏重一些相对冷门的领域。

　　主要内容集中在社科领域，也有几篇提到理工科话题，比如自私的基因，自动驾驶算法等。

　　书中有一些领域作者应该是有过深入的了解，能讲出被解读的书之外的行业情况、专家共识。

　　以下是几条书中比较有趣的信息或观点：

　　1：问:秘鲁农民跟哈佛校产基金经理有什么区别？答:秘鲁农民理解投资风险,而且投资目标合理；

　　2：说买股票如选美。你想买会涨的股票,与你预测谁会赢得选美冠军,没有什么不同。你得猜其他人以何为美、以何为贵,其他人何尝不是在猜你；

　　3：专家预测还有个特点,就是不改变看法,只重新解释现实；

　　4：“你说话的时候,学不到任何东西。”；

　　5：“民族主义不是民族自我意识的觉醒,而是在本不存在民族的地方发明了民族。”；

　　6：从生物学意义上说人分种族,指的就是人类存在亚种。人类没有亚种,这是生物学的结论；

　　7：大概正常、随机发疯这类事,博弈论中有个术语,叫作混合策略。它很常见。

　　总体评价4星，不错。

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　　以下是书中一些内容的摘抄：

　　1：第1个开关是激励。它是个超级开关。芒格说,永远不要低估激励的作用,其重要性怎么强调也不过分。只要激励用得上,就不要用别的东西。富兰克林说过同样的道理,用利益而不是道理来说服人。P5

　　2：第4个开关是讨厌不确定性。人们不愿意陷入怀疑和不确定状态中,总是想立即做出决定。这个开关是演化而来的,不立即行动的那些猎物早就在进化中被猎食者吃干抹净。它与困惑和压力有关,困惑和压力越大,人们越想尽快摆脱怀疑。P5

　　3：第5个开关是追求一致性。人们讨厌前后不一,总想前后协调起来。这使得习惯至关重要,它是让人生保持一致性的快捷方式,好习惯使人事半功倍,坏习惯纠正起来事倍功半。P5

　　4：第25个开关是个总开关:组合开关。如果把前面的单个开关组合起来,效果会更为强烈。举个例子,厌恶损失与追求一致性结合起来,就会使人不停地往失败的事情上追加赌注,直到全部输光。而服从权威加上追求一致性再加上寻找认同,就创造了邪教和恐怖组织。P9

　　5：我们是不是比前辈聪明？如果问题是“我们出生时的大脑是不是比祖先的更有潜能”,那么答案是“否”;但如果问题是“我们是否比祖先面对更宽广的认知挑战,并发展出新的认知技巧以应对这些挑战”,那么答案是“是”。P31

　　6：英文世界的文法家们一脉相承,看法相通:第一,好文章得清楚、简洁、准确;第二,要把事情讲清楚,所以要多用动词和名词,要少做形容,所以要克制使用形容词与副词;第三,能用大白话说清楚的事情,不要用术语;第四,能删掉的都删掉;第五,写作是手艺活,大量训练最重要,要多写;第六,修改是写作的真正机密,得多改。P47

　　7：“将网状的思想,通过树状的句法,用线性的文字展开。”平克一句话道尽写作之难,也打开了写作之门。P48

　　8：第三,注重韵律。好文章必是可读的,不仅是指可阅读,而且指可朗读。意义相近的话,尽可能选上口的那个词;造句时尽可能用短句,如有长句,首先要想如何转换为短句。反过来说,长句不用则已,要用就用到出人意料、有新鲜感为止。P49

　　9：谈判是取舍,而取舍首先得有差别。无论什么时候,都要寻找与对方的差别,有差别才能达成一致,这是个美妙的悖论。差别可以是不同利益。你更重视经济利益,他更重视政治利益;你更重视里子,他更重视面子;你更重视物质收益,他更重视意识形态。凡此种种,都是交易的基础。P55

　　10：从此出发,埃克曼终生致力于研究表情,他建起一个表情与情绪映射关系的数据库,搜集了上万种表情,其中3000多种与情绪有关。《说谎》这本书是他引爆公众关注的成名作,其实说起来是他表情研究的衍生品。P64

　　11：识别对方表情是真情还是假意,第一要看他的表情是否对称。自发产生的表情比较对称,刻意制造的表情比较不对称。如果对方此时此刻面目特别扭曲,多半是在骗你。第二看时长。真实表情持续时间很短,超过5秒就不太真实,长到10秒钟则无疑是做出来的。如果对方的笑容好似凝固在脸上,那么他很可能在骗你。第三看表情出现的时间。如果表情滞后于相应的语言,也是做出来的。P65

　　12：贾雷德·戴蒙德(Jared Diamond),就是那个写过名著《枪炮、病菌与钢铁:人类社会的命运》(Guns,Germs,andSteel:The Fates of Human Societies)的著名作家、人类学家,问过一个问题:问:秘鲁农民跟哈佛校产基金经理有什么区别？答:秘鲁农民理解投资风险,而且投资目标合理。P68

　　13：我们都喜欢跟同道中人在一起,这本身没错,错的是只与同道中人在一起。用金融术语来说,这个组合高度集中,没有多元化。相反,我们应该扩展人际关系组合,纳入那些与既有关系相关度小小的新关系。P70

　　14：听起来像是浪漫故事,其实非常实用。比如选美,环肥燕瘦,让你预测谁会夺得花魁。但谁最美哪里有客观标准,怎么预测？最靠谱的是预测有明显特征的那个人夺魁,哪怕这特征仅仅是一颗痣。这与痣是否流行无须有关,只需要它能将莺莺燕燕区隔开来,于是就成了聚焦点。在评委你看我、我看你的心理对视中,赢家脱颖而出。P76

　　15：说买股票如选美。你想买会涨的股票,与你预测谁会赢得选美冠军,没有什么不同。你得猜其他人以何为美、以何为贵,其他人何尝不是在猜你。你猜我猜你猜我,在这个所有人都希望其他人的选择跟自己相同的游戏中,如果聚焦点现身,那么市场会瞬间形成合力。老资格的投资者常说,市场本就要如何如何,只是需要个理由。聚焦点就是市场等待的理由。P77

　　16：我们在电视上看到的专家,所做的预测不外乎这么两种:一种是说现状会保持不变;另一种是线性外推,认为当前的变化趋势会保持不变到将来。专家预测还有个特点,就是不改变看法,只重新解释现实。P81

　　17：他根据每个民调机构准确率的历史记录和当下表现,动态调整其权重,表现好的权重高,表现差的权重低,聚合起来,生成预测。这个预测有多准确？2012年美国总统大选,西尔弗预测对了奥巴马战胜罗姆尼,这不稀奇。稀奇的是,西尔弗还预测对了所有50个州两人的胜负结果,全中! P83

　　18：极化的理由是这样的:假设群体中的每个人都获得了群体的全部信息,他们做预测时一定会更为自信。从群体简单平均到加权平均的过程,事实上已经聚合了所有人的信息,但没有完全反映出与此对应的自信。极化就是要捕捉这个自信:如果是乐观预测,极化会输出一个更乐观的预测;如果是悲观预测,极化会输出一个更悲观的预测。P85

　　19：奥尔森举例说,利益集团如商会之所以能量巨大,是因为商界由一个个细分行业组成,每个细分行业的企业组成专业商会,在对这些行业重要的议题上有强大的游说能力,它在这个小池塘里是唯一的有组织力量。相反,与其相对的工会、农会、消费者协会等大集体,想集体行动就难得多。有组织的小集体总能打赢无组织的大集体。P100

　　20：这个问题起源于无知之幕——著名哲学家约翰·罗尔斯(John Rawls)的思想实验:假设人们站在无知之幕后面,不知道自己走到幕前有何地位、处境、身份,以此为前提讨论公共政策。如果公共政策是不公平正义的,那么主张它的人同样可能成为被损害的对象。在无知之幕后产生的公共决策,能保护社会中最弱势的那些人,因为那些人可能就是每个人自己。P111

　　21：第二条原则有关风险分担。梯若尔说,个人能控制的风险应当由自己承担;在其控制以外,对之无能为力的风险,应由公众一起分担。每个人应当为其抽烟喝酒的行为负责,但不应为有高致病风险的基因承担责任。站在无知之幕后面,你不希望自己活在一个因为基因有缺陷就活该倒霉的社会里。P117

　　22：这不光适用于记者。“你说话的时候,学不到任何东西。”我在诺贝尔经济学奖得主罗伯特·希勒(Robert Shiller)的课上听到这话,大悟。自己说得再爽,也没有收获,没有获得新东西,自己这点事自己都清楚。让对方充分表达,我们才有收获的可能。P132

　　23：能发言,说话有人听,有回应,你就有理由不退出。比如说,客服本来是成本中心,为什么对企业却如此重要？甚至有些极富创新能力的企业如Zappos,简直就是围绕客服来设计商业策略,他们给一线客服极大的授权,务必让顾客满意,原因就在这里。P142

　　24：比如说,铁路是垄断的,公路运输和航空一个是完全竞争,一个是有限竞争,是不是一定会刺激铁路打破垄断？不见得。公路和航空的存在,为那些最不满铁路垄断、转换成本最低的客户提供了退出通道。把他们放走,剩下来的要么是能忍的,要么是走不起的,垄断变得更加坚实。P142

　　25：“民族主义不是民族自我意识的觉醒,而是在本不存在民族的地方发明了民族。”当代欧洲思想家欧内斯特·盖尔纳(Ernest Gellner)说。他与安德森的不同之处在于,他认为民族主义是从欧洲输出到全世界,安德森则认为民族主义先兴起于拉丁美洲从西班牙、葡萄牙的殖民统治下独立、建国时期,然后再回输到欧洲。P154

　　26：奥斯曼帝国瓦解,在其废墟上站起来现代民族国家。问题在于,民族数量何其多,而国家并不无限可分。一族得以立国,必然是因为其民族诉求得志,但立国之后,不可能尽情容纳其国中其余各族接下来的独立诉求。P157

　　27：之所以说它是共同体,是因为不管内部有多少不平等、多少不公平,一个民族总是自认为其内部拥有既深刻又宽广的同胞情谊。P158

　　28：为本民族流血牺牲,与不同民族之间民族主义诉求的悖论相叠加,正是现代民族国家的悲剧。如果多民族之间陷入零和博弈,这将不再是个审视其逻辑是否一致的问题,也不是个查国际法能得到答案的问题,而变成只能在现实政治进程中求解的矛盾纠结体,P159

　　29：研究者发现,绝大多数人不敢、不想。他们希望买的是那种永远优先保护乘客的自动驾驶汽车。也就是说,绝大多数人都支持自动驾驶汽车使用效用主义算法,支持别人买这样的车,但自己不买。研究者认为,这造成典型的社会困境。你希望别人做的事,自己不做。结果就是谁也不做,最后这种自动驾驶汽车根本就没人买。P163

　　30：在坦桑尼亚的男权部族里,50%的男人选竞争,女人则只有26%,这似乎印证了女性回避竞争一说。但在印度的母系部族里,实验结果完全翻转,只有39%的男性选择竞争,而女性选竞争的有54%,甚至超过男权部族里的男性比例! P175

　　31：从生物学意义上说人分种族,指的就是人类存在亚种。人类没有亚种,这是生物学的结论。具体讲来:第一,在所有大型哺乳动物中,尽管人类分布范围最广,占据了地球的每个角落,但人类基因的同质性最高。第二,人类当然存在着大量基因变异。你、我、他,大家的基因都由父母而来,每个人平均有上百个变异。不过,绝大多数基因变异发生在个体层面,只有极少数发生在种群之间,比例是85%:15%。P187

　　32：第四,所谓的种族没有清楚的界限。即使按照肤色等传统方式来划分,生物学家说,你既可以把人类分成3个种族,也可以分成30个,无论怎么分都是不完美的。岔开说一句,美国政治学家塞缪尔·波普金(Samuel L. Popkin)有一次告诉我,美国政治生态里对白人的定义,曾经不包括爱尔兰人、意大利人、犹太人。这间接说明了种族划分之难, P188

　　33：如果你是第一次玩呢？博弈论大家、诺贝尔奖得主托马斯·谢林给你出主意:你抢先把方向盘拆下来,扔出窗外。为什么要扔出窗外呢？因为必须要让对手看到,让他明白,就算你想拐弯,也拐不了了,所以只能是他拐弯。为什么要抢先呢？因为如果被他抢先把方向盘扔出来,就只能是你拐弯了. P193

　　34：大概正常、随机发疯这类事,博弈论中有个术语,叫作混合策略。它很常见。打乒乓球的时候,主要攻击对方反手,偶尔偷袭正手,这是混合策略;第一次海湾战争,美国只把萨达姆赶出科威特,第二次却直捣巴格达,非推翻萨达姆不可,这也是混合策略. P194

　　35：诺瓦克给出建议,要有选择地与他人互动:奖赏合作者,与其建立密切关系,传播他的声誉;不与不合作者合作,但也不报复。从自己做起,从现在做起。P202

　　36：维也纳小组继承了近代以来的经验主义传统,但给其以逻辑实证主义的现代表达,其核心是“实证原则”:知识来自经验观察,不仅可以而且必须被事实所证明或证伪。不可用经验验证的陈述既不是真的,也不是假的,而是没有意义的,他们称之为形而上学。P204

　　37：阅读困难(dyslexia)是个相当常见的问题,估计有5%~17%的美国孩子有不同程度的阅读困难。所谓阅读困难症,是指孩子智商正常,也没有受过什么损伤,就是识字困难。神经借用假说认为它源自孩子的音素解析能力不足。P212

　　全文完