事业部制管理

一:管理学 事业部制与直线职能制本质的区别 直线职能制是一种“集中决策、集中运营”的紧密型组织结构,其突出特征是强调研产销职能的专业化分工以及对研产销相关资源的统筹利...
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事业部制组织结构

一:超事业部制组织结构的实行企业 80年代,海尔同其他企业一样,实行的是工厂制集团成立后,1996年开始实行事业部制,集团由总部事业本部事业部分厂四层次组成,分别承担战略决策和投资中心专业化经营发展中心利润中心成本中心职能事业部由集权向分权...
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