一：事业部制的优缺点。什么样的公司可以实行事业部制。 事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。1、优点：责权利划分比较明确，能较好地调动经营管理人员地积极性；1)事业部制以利润责任为核心，能...

一：超事业部制组织结构的实行企业 80年代，海尔同其他企业一样，实行的是工厂制集团成立后，1996年开始实行事业部制，集团由总部事业本部事业部分厂四层次组成，分别承担战略决策和投资中心专业化经营发展中心利润中心成本中心职能事业部由集权向分权...

一：直线型组织结构的分类 随着企业的产生和发展及领导体制的演变，企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程。迄今，企业组织结构主要的形式有：直线制，职能制，直线－职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵结构等，但组织结构的核心模型是以直线型和矩阵...