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一：企业如何开展精益生产推行工作 第二，建立精益生产组织体系，为开展精益生产提供组织保障。精益生产是个系统工程，也是一种有效的创新管理手段，为了确保精益生产工作落到实处并...

一：怎样降低控制成本 要降低成本，必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化成本核算，在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理，把生产成本中的...

一：精益生产汇报总结？ 给你个大纲，自己整理内容吧。1.改善的背景，为什么要做2.定了那些目标，3.改善团队介绍（哪些人参与，领导的支持等）4.怎么展开活动的（培训，研讨，现场改进等）5.达到的...