公司绩效考核建议

一:对绩效考核的方案建议 公司的绩效考核起步还是比较早的,考核方式上运用的是关键业绩指标(KPI)考核,并不能说我们公司并没有绩效考核,我们公司应该已经一直在做这个工作了,我的理...
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技术部绩效考核办法

一:如何给技术人员做绩效考核标准 个人认为,不同的组织架构,绩效偿核模式不同。有些公司是按项目走的。有的公司既有研发部,又有工程部。有些公司则只有技术部。故不能一概而论...
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绩效考核评价标准

一:如何定义绩效考核指标的评价标准 是对绩效考核指标的解释,它是让考核者和被考核者都明确绩效考核指标的含义,便于他们理解,包含的内容主要有一些说明和计算公式等。条件:一、...
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品质绩效管理办法

一:品质部门的管理人员如何以工作量作为绩效考核标准,具体方案、表格或计算方法! 品质部绩效考核方案1.0目的:1.1.提高品质部人员的工作积极性、工作效率, 促进内部竞争,品质控...
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