一：员工执行力整改方案 一个公司必须分为两派才算正常的，至于执行力就得让他们对相应的工作负起责任心，首先要制定工作制度，工作职责，处作任务。然后具体实施到每个人头上。然后以“宽容”和“团结”为核心开一次会议，叫两个派的带头人来负责整理会议内...