一：怎样做好生产车间的管理者？ 首先，应该要知道我是谁？我是生产现场的组织者、指挥者、领导者，而不是生产现场的工人。组织者，我有组织力吗？生产过程要求有条不絮，6S现场要求整理、...

一：车间生产线如何管理 生产线管理简析生产线是实现企业生产经营的基础单位，效率、质量、成本、交期、安全、士气、环境等企业管理要素的最终体现地，管理好生产线就是管理好企...

一：求助：如何解决模具企业生产现场管理乱？ 模具生产应该属于单件小批量生产型式，具有品种多，数量少的特点。生产管理粗糙，很容易乱。解决的办法是：1 制作工艺流程卡，一种产品一张卡，按工艺顺序将加工过程逐个填写。2 卡与产品一起转序，每一道工...