一：我与企业共发展 走过收获的秋、寒冷的冬、希望的春，终于迎来期待的夏天，终于等到了实现我梦想的一天…… 就在2005年那个炎热的夏天，我走进了北京公交华讯公司，成为其中的一员...

一：中国企业管理现状分析？ 企业间管理水平差距很大，多数中小企业仍处于从经验管理向科学管理过渡的阶段。由于地区间经济发展水平存在较大差异，不同规模、不同行业、不同所有制...

一：公司经理如何为公司发展做贡献 作为一名企业的员工，一定要把热爱企业的满腔热情落实到自己的日常实际工作中，爱岗敬业，求实奉献，为企业的发展，为企业的兴旺添砖加瓦，为企业取得好的经济效益尽心尽力、兢兢业业地工作，从实际出发，从自身做起，扎实...

一：面对新常态的挑战企业应采取哪些措施？ 新常态是指GDP增速放缓，从注重速度到注重质量和效益，本题的大方向仍是企业如何做大做强，特点就在于注重质量和效益，也就是提高科技含量和自主创新能力，整理下来答案如下：1、要顺应时代发展潮流，制定正确...

一：企业发展战略一般有哪三种 你这个问题还真不好回答，你问的范围太广。发展阶段有很多过程，你所问的是哪个阶段的？不同发展阶段有不同的战略策略。以下仅供参考：一、发展方向（一）产品、市场的扩张研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，是安索夫（H...

一：企业的发展经历了哪些阶段？？ 按照企业生命周期理论，企业发展一般会经历四个阶段：创业期、成长期、成熟期和持续发展期（或衰落期）。1) 在创业期，企业组织和流程不正规，但大家高度团结，创业的核心人物能够对每个人施加影响，因此效率很高，企业...