一：什么是企业的精益化管理 精益管理的概念始创于丰田公司。精益管理2要素：1.“精”——少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，高质量。2.“益”...

一：精益管理培训总结报告 为何要这么残忍,他年纪是这么小,却有一颗善良的心,可为什么不能摆脱病魔?虽然他并没有做惊天动地的事,可为什么催人泪下?因为他的那番话,他本身是一...

一：精益生产的目的是什么？ 精益生产的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。精益生产的浪费原理：并非所有工作都有价值，超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费。...

一：QC小组活动的目的与精益改善项目目的的区别是什么 QC小组活动是一种方法，不是项目，你可以把精益改善项目用QC方法做，做成一个QC二：精益管理的实施有哪些措施？ 一是完善精益目标体系。制定目标策划表，从楷模战略体系的七个方面着手，确定今...