一：设计和管理管理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题 薪酬设计十大误区：1、 销售递增提成制；2、同级同薪制；3、经理只发团队奖金制；4、目标设定限制提成制；5、固定工资转绩效工资制；6、完全固定薪资制；7、无限工龄制；8、大包制（部门负责人...