一：做微商如何管理好一个团队！ 1、管理团队还是要打“亲情“牌；2、要有严格的考核标准和监督机制；3、奖勤罚要以鼓励为主；4、做好耐心细致的培训和技术公关；5、及时了解国家新的政策和动向，及时调整战略布局。二：微商团队成员的晋级制度是怎么样...