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企管部绩效考核指标
一:讨论 运营管理部门的绩效考核怎么做 如果 运营部门 自身要考核,应该有哪些维度,如何量化1、维度根据项目中心(或者说项目公司、地方公司,即一个组织管理多个项目)的进度完成情...
财务考核指标
一:财务部的人员关键考核指标有哪些 买本书看,本书细化了财务部门中预算、成本核算、应收账款、资金管理、会计、财务分析、投资、融资、税务、审计、财务部管理11大类型中不同层级共32个具体岗位的绩效考核工作的各个环节 ,是“拿来即用”的财务部各...
财务部考核指标
一:财务部工作的可量华的考核指标是哪些 各部门考核指标应根据企业目标或管理重点制定,部门不能控制的指标不应考核部门,如,利润率,需要销售、生产等多个单位协同,不能仅考核财务部门,如果仅对财务部门考核该指标,必然出现假账。财务部门的考核指标:...
出纳员绩效考核指标
一:财务部出纳绩效考核内容 出纳员绩效考核表被考核人: 考核时间:考核项目 评价标准 分值 个人自评 主管评价个性品质(40%)廉洁性 廉洁奉公,不贪不占能按照公司制度办事...