一：如何做好物业公司的中长期发展规划 目标调高、有效地利用资源。　　　　实施重点，对本企业已拥有或准备获取的七项竞争优势进行定性和量化，包括，在不同的管理项目和收费标准上分化出不同的管理档次，随着企业业务结构的不断变化：1，既有高端的品牌物...