分管领导职责

部门领导和分管领导有什么区别

部门领导通常指一个部门的领导班子，包括正副职；不过多数情况下特指一把手。

分管领导指一个单位分管某一项工作的副职领导，

领导干部分管和负责是什么意思 提问

区别不大，分管也是要负领导责任。如果咬文嚼字，我认为“负责”应是直接责任人，亲自督办；“分管”，应是间接责任人，直紶责任人干完了，再把一道关，或是给予直接责任人以指导帮助，把我大方向，尽领导责任，而不是亲自操作。

领导班子成员职责分工的通知怎么传达，分管领导怎么强调职责

“党政同责、一岗双责、齐抓共管”是习总书记提出的安全生产必须坚持的原则。“党政同责”是指各级党委、各级政府对安全生产都负有领导责任，其班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责；“一岗双责”是指各级党委、政府、及其工作部门领导干部在履行岗位业务工作职责的同时，按照“谁主管、谁负责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”和“分级管理、属地为主”的原则，履行安全生产监督管理职责；“齐抓共管”是指各级党委、政府、及其工作部门应当共同抓好安全生产，严格落实安全监管部门的综合监管责任、行业主管部门的直接监管责任、地方政府的属地监管责任。

全力做好当前行业安全生产监管工作

（一）开展“两节”“两会”期间安全督导检查。分管春运工作、电力安全、油气管网安全、非煤矿山治理整顿的主管领导及处室立即对分管行业要1月份开展一次安全检查督导，要做到力量下沉、直击现场，直面矛盾，紧密结合冬季和节日特点，防范“2.28”现象，确保春节前后生产安全。完成检查后形成报告材料。

执法检查内容：1、企业主要负责人履行安全生产第一责任人责任情况；2、冬季、节日期间各项防范措施落实情况；3隐患排查治理情况；4、企业“三项岗位”人员（主要负责人、安全管理人员、特种作业人员）持证上岗情况、安全生产三级教育情况，特别是新入企、新入岗、新入职人员教育培训情况。5、安全生产工艺系统、技术装备、监控措施、劳动防护用品安全状况。6、重大危险源监控备案情况，应急预案制定演练情况；7依法接受安全生产行政执法处罚情况，监管监察指令执行情况。

（二）建立安全监管常态化体系，科学编制好《安全生产工作指南》。根据张家口市安委会张安办传〔2015〕2号《转发省安委会〈关于做好〈安全生产工作指南〉编制工作的通知〉的通知》要求，由运行处负责部署编制电力行业《安全生产工作指南》、由能源处负责部署编制天然气管网《安全生产工作指南》、由矿山管理办负责部署非煤矿山行业《安全生产工作指南》，各行业《指南》要在1月30日前完成起草工作，汇交运行处报市安办审查。

（三）严把安全生产源头落实关。确保将安全生产纳入国民经济发展规划和计划中，确保把安全设施投入作为固定资产投资的前置条件，研究将不符合安全生产条件行业逐步退出的产业政策。委投资、综合、产业等处要加强与县区发改局、市直有关部门沟通联系，将我委系统承担的安全生产职责要求传达到位，部署到位，确保国民经济计划、项目审批、产业政策调整、固定资产投资工作中将安全生产工作列入重要议事日程。

行政事业单位分管财务工作领导责任有哪些

监管不利，失职，渎职

浅谈副职如何履行好职责

领导活动是人类社会的一项重要活动，通常情况下由正职与副职共同来完成，正职与副职有分有合贯穿于领导活动的全过程。副职是一个单位、一个班子的重要领导成员，是正职的智囊、参谋和助手，是受正职委托分管某一方面工作的负责人。副职在单位里既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。其角色决定了副职既要履行好自己的职责，又要处理好上下关系；既要认真负责，又不能越权、越位；既要维护自身形象，更要维护整体形象。一、在思想观念上牢固树立配角意识作为副职在思想上要端正态度，摆正位置，有配角意识，有了这个意识，就能找到扮演配角的感觉，有了这个感觉，才有可能做好配角，当好助手。这种意识的树立要牢固，不要受其他因素的干扰。首先要有维护正职权威的思想意识。副职必须自觉尊重正职，注意维护正职的权威。正职是一个单位、一个班子的主要领导，是一把手，也就是核心，处于主导地位，是决策者、负全责任。而副职是一个部门不可缺少的，承担分管责任，掌握一定权力的领导，既是充当正职的助手，扮演配角的下属，又是下级的领导。因此，作为副职必须紧紧围绕正职这个中心，维护正职的权力和核心地位，自觉服从正职的领导，无论正职的年龄、资历、学识、能力如何，既然是自己的上级，就应该树立尊重的意识。要自觉地树立和维护正职的形象，尊重正职的正确管理，在工作上支持和帮助正职。发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作，把配合、协助正职作为自己的主体意识，形成一个团结、统一、稳定、和谐的上下级关系。在难题面前为正职出谋划策，主动出面，化解矛盾，勇于承担责任。其次要明确有限权力的意识。副职首先要知道自己与正职的职责权力之别。只有职责赋予方面的工作，才是施展才华的舞台。副职与正职的权力是有差距的，正职统揽全局，决定全局，对单位的事情实行全局的领导和管理，而副职仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限。正职根据工作的需要和副职的实际工作能力水平，授予副职一定的工作权限，副职在正职授权范围内开展工作，对正职负责，要多请示、多汇报，对正职没有授权的，不能轻易越权、说话、表态，应根据自己的职责权限，做好自己分管的工作。纵使能力再强、资历再深，也要尊重正职，甘居正职之下。大到决策拍板，小到座位排列、讲话做派等小节都应注意，不可擅越“雷池”。其次看清工作舞台的协作性。除受制于正职的领导外，还有来自同级、同部门及其他方面因素的制约，需要去协调，有矛盾时去化解。鉴于此，副职要擅长与正职，同级以及下属融洽相处。再次要有团队至上的意识。领导工作千头万绪，涉及方方面面。副职要努力为身负重任的正职排忧解难，帮助其摆脱具体事务的纠缠，让其腾出主要精力和时间，总揽全局，思考和处理重大问题。对正职的支持也是份内事，是副职必须具备的素质。一是在任务繁重时主动请缨，向正职提出增加工作量要求，即使正职交办的工作与分管工作发生了冲突，也应先完成交办任务，随后再采取适当措施搞好本职工作。二是在遇到难题时大胆负责，副职要不等不靠，不推不避，想方设法妥善解决。三是在发生冲突时挺身解围，当正职遇到纠缠不休的敏感问题时，副职不能隔岸砚火或坐视不管，更不能幸灾乐祸和落井下石。而应不管涉及的问题是否属于自己分管的工作，都要从大局出发迎难而上，为正职解围。四是在决策出现偏差时巧于善后，“智者千虑，必有一失”，任何决策都不可能尽善尽美，副职要自觉为正职补台，做好纠偏除弊的善后工作，力求把损失降到最低限度。 “互相补台，好戏连台，互相拆台，共同垮台”。 这也是一种人品和道德的体现。二、在履职能力上不断加强学习　　在实际工作中，副职既是“将”，......余下全文>>

专职副书记有哪些职责

按照中央统一部署，从去年起，各地陆续开展省市县乡四级党委换届工作，并将于今年全部完成。根据“减少地方党委副书记职数，实行常委分工负责，充分发挥集体领导作用”的要求，除民族地区外，各省、市、县三级党委基本上都以“一正两副”模式配备书记、副书记。我们认为，专职副书记的分工，要根据他所承担的职责来确定。不少地方都规定，专职副书记的职责是协助书记处理日常事务，受书记委托负责有关工作。这样的规定还是比较笼统，并没有突出专职副书记的主要职责。其实，专职副书记一项基本职责是协助书记抓党建工作。中央办公厅下发的《关于建立健全地方党委、部门党组（党委）抓基层党建工作责任制的意见》明确规定，“地方党委、部门党组(党委)对本地区本部门基层党建工作负总责，书记是抓基层党建工作的第一责任人，分管领导是直接责任人，领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内的基层党建工作”。显然，该《意见》确定专职副书记是基层党建工作的直接责任人。当然，其他常委也在职责范围内抓党建工作，但专职副书记更侧重于负责抓党建领域的全局性工作。因此，专职副书记的职责可以定位为：协助书记抓党建工作（专职副书记一般兼任党建工作领导小组组长）和处理党委日常事务，负责党委的综合性与协调性工作以及书记委托的事项。按照上述关于专职副书记的职责定位，参考北京等地的经验，我们可以把专职副书记的职责具体化解为以下四项：一是协助决策，即党委决策方案特别是有关党的建设方面的重要决策方案的准备、协调和调查研究；二是协调执行，即对于党委决策的执行特别是需要跨部门合作完成的工作进行组织、协调和督促指导；三是根据工作需要兼任相关领导职务或分管一些部门的工作，如兼任纪委书记或政法委书记，分管党委的办公室、决策研究机构、编办等综合性部门以及工、青、妇等人民团体的工作；四是完成书记交办的工作任务。

领导者的职责

现代领导者在组织中担负起引导和服务两个方面的职责：1、引导职责是指领导者有责任指导各项活动的开展和协调。2、服务职责是指领导者有责任为各项活动的开展提供条件和帮助。可见，引导职责和服务职责是相辅相成的，并且，服务职责发挥得越好，引导职责就越能有效地实现。对于作为组织主管人员的领导者来说，权力和权威是实施领导有效工具，领导者需要用自己所拥有的权力和权威进行控制和指挥，发挥其在组织中的影响力。

分管财务领导 注意哪些问题 10分

分管财务领导注意事项：

一、在财务总领导的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。

二、负责组织企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表。

三、负责组织财会人员搞好会计核算，为企业领导提供全面的财务资料。

四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。

五、加强财务管理，执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。

六、协助总经理处理与财政、税务、金融部门的关系，及时掌握财政、税务及金融动向。

七、参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。

八、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。

九、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高，定期组织、召开本部门的学习和业务会议，抓好本部门内部管理工作。

安全生产分管负责人是指什么

乡镇计划生育分管领导、协管领导和主抓领导的工作职责分别是什么？ 20分

1、协助党委、政府一把手负责本辖区人口和计划生育工作，为本辖区人口和计划生育工作直接责任人。

2、根据上级要求，结合本地实际，制定本辖区人口和计划生育工作的任务和要求，定期向党委、政府和上级主管部门汇报辖区内人口和计划生育工作。

3、主持召开乡镇人口计生工作例会，贯彻落实人口和计划生育工作的方针、政策，传达上级工作要求，交办工作任务。检查督办、指导协调并主持考核评估各村（居）和乡镇直各单位人口和计划生育工作落实及责任目标完成情况。