医疗质量安全

如何加强医疗质量与医疗安全管理

医疗安全是医疗质量高低的重要标志之一,在大量的医疗活动中,医疗安全伴随其中,稍有不慎即可造成差错,甚至酿成事故。加强医疗安全管理,防范医疗事故和差错是我们长期以来不可忽视的永久性问题。我们要时刻把医疗安全工作放在首位,常抓不懈。

1.提高医务人员的综合素质

医务人员的综合素质渐渐成为医院提高竞争力的重要因素之一,在医疗安全中起着主导地位,医疗人员的综合素质也直接决定了医患关系的和谐与否。

1.1要加强责任心,对病人高度负责就是对生命高度负责的体现

责任心是做为一个医疗人员必备的素质之一,医疗工作是一项神圣的救死扶伤的工作,是和人的生命直接相关的工作,除了优秀的医术,一位医务工作者还应具备认真负责,敢于担当的素质。

1.2 要认真学习,加强自身业务水平和提高处理突发事件的能力

医学是一门知识不断更新的科目,只有不断的学习,才能让自己的医学知识与时俱进。除了认真学习专业理论知识外,还要不断的积累经验。因为,在实际操作中有很多意想不到的突发情况,例如一些并发症或特异质反应。因此,医务工作者必须持终生学习的学习态度,不断汲取新的知识。

1.3要提高全面的为病人服务的职业道德素质

医务人员在自己的工作岗位上要以美好的心灵、亲切的语言、优质的服务态度、准确而熟练的技术操作为病人提供热情、周到、优质的服务,患者和家属往往以医务人员的服务态度和语言来评价一个医院的好坏。医务人员要注重服务态度和语言的修养,诚恳对待每一位患者。要使崇高的行为道德和过硬的业务技相结合,以人为本,处处为病人着想,急病人之所急,想病人之所想,这样才能化解医患之间的矛盾,最大限度的减少病人的心理压力。

2.提高医务人员技术水平

2.1加强医院“三基”考试的管理,通过基础的考试手段来促进学习。

医院“三基”考试是督促医务人员学习的有效手段之一,医院可以通过考试的严格程度和范围大小来帮助医务人员克服平时学习缺乏积极性、主动性的缺点。定期进行“三基”考试也可以为医务人员带来一种时刻紧张的学习气氛,使得医务人员更加意识到学习对医学专业的重要性,从而提高自身的理论知识和技术水平。

2.2增加进修培训的机会,通过各个医院的交流来提高医护人员的操作能力

医务人员的技术水平除了自身的努力学习外,还受医院本身的医疗水平的限制。医院应该增加医务人员进修培训的机会,到更先进的医院学习,把先进的医学知识带到自己医院,来提高医院的技术水平和自身的操作能力。同时,各个医院间应当定期进行交流,互相取长补短,形成一种良性循环。

2.3鼓励科研创新,鼓励医务人员在工作中发现问题,研究问题,撰写论文

鼓励医务人员在学术和科研领域勇于进取。加强学术交流,可以促进学术水平的进一步提高,营造医院良好的学术氛围。医务工作者从临床工作中提出科研需求,继而在实验室中寻求答案,并将结果应用于临床的转化医学思维和实践的做法,可以积累有价值的科研思路,创新性的应用于自己的科研实践;同时,增强了医务人员在遇到困难的时候不气馁,踏踏实实的分析问题,兢兢业业的攻克难关的能力。

3.加强药品的管理

3.1加强药品的采购管理

搞好采购工作是保证药品质量的前提,购进药品时要以国家颁布的政策法规为准绳。必须从正规渠道组织货源,保证药品购迸有章可循。要求供货单位提供加盖单位印章的《药品生产许可证》或《药品经营许可证》和《药品生产质量管理规范》或《药品经营质量管理规范》认证证书及质保协议;营销人员的法人授权委托书、身份证复印件等资料。

3.2把好药品的入库验收关......余下全文>>

医疗质量与医疗安全是一个概念吗

不是,医疗质量是病人的满意度、医疗工作效率、医疗技术经济效果(投入产出关系)以及医疗的连续性和系统性。医疗安全是指医院在实施医疗保健过程中,患者不发生法律和法规允许范围以外的心理、机体结构或功能损害、障碍、缺陷或死亡。

医疗质量和医疗安全有什么区别?

医疗质量:

狭义角度,主要是指医疗服务的及时性、有效性和安全性,又称诊疗质量;   广义角度,它不仅涵盖诊疗质量的内容,还强调病人的满意度、医疗工作效率、医疗技术经济效果(投入产出关系)以及医疗的连续性和系统性,又称医院(医疗)服务质量。

医疗安全是指医院在实施医疗保健过程中,患者不发生法律和法规允许范围以外的心理、机体结构或功能损害、障碍、缺陷或死亡。其核心是医疗质量。   医疗安全叮医疗效果是因果关系,医疗安全直接影响社会与经济效益。不安全医疗会导致患者病程延长和治疗方法复杂化等后果,不仅增加医疗成本和经济负担,有时还导致医疗事故引发纠纷,影响医院的社会信誉和形象。

医疗质量与安全管理内容包括哪些内容

会议主题,参加人员,发现哪些问题,给出哪些措施,制定计划(PDCA方法学),由什么人负责和具体分工,在什么时间内完成,达到怎样的目标,等等

如何加强医疗质量与医疗安全管理

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