物业管理招投标程序

如何进行物业招投标，物业招投标流程是怎样的

如何进行物业管理招标

1、 成立招标领导小组：在政府房地产主管部门指导下，由委托方成立招标领导小组，全面 负责投标工作。小组成员可聘请有关部门人员和物业管理专家组成。

2、 编制招标文件：招标文件通常包括《招标公告》、《招标书》、《投标须知》、

《投标书编制要求》、等，重点是《招标书》的编制和标底的确定。

3、 向社会发布招标公告：通过新闻媒体向社会公开发布招标公告，内容主要是拟招标的物 业名称，投标单位条件，报名截止日期、报送投标书截止日期及联系地址、电话等。

4、 投标单位的资质审查：从报名单位中选出符合资质条件的单位参加投标，并书面通知各 投标单位。

5、 发放招标文件及有关设计图纸、技术资料

6、 组织投标单位勘查项目并答疑

7、 成立评标委员会，制定评标标准、定标办法：聘请有关人员组成评标委员会，并制评分 标准，定标原则与办法。评标委员会一般由业主代表、有关部门人员、物业管理专家及未参与竞标的相同的物业管理企业负责人组成。

8、 收取投标书：在规定的时间、地点收取标书，一般，公开招投标应请公证人员现场公证， 并保存投标书至正式开标时止。

9、 开标与标书评阅：在规定的时间、地点开标。参加人员为业主代表、公证员及参与投标 的单位代表。开标由招标领导小组组长主持，公证员公证，当中启封投标书，并唱读其报价、管理计划及各项服务达到的标准，开标后应将标书发给评委会委员，由各委员独立详细阅读、审查投标书，就投标书给出评分。

10、 组织答辩会，评标定标：阅标后召开答辩会。按抽签顺序，各投标单位负责人（一般 为授权代表人及项目经理）参加答辩。就公司介绍及委员提出的问题予以解答，委员评分汇总后按定标原则与办法确定中标单位。

11、 发出中标通知书：确定中标单位后，由招标单位向其发出中标通知书。

12、 预中标单位签订物业服务合同。

物业管理投标的程序

1、获取招标信息，决策是否参与投标

2、报送投标申请，接受资格审查：在规定时间内向招标单位报送投标申请，一般包括

企业营业执照、资质等级、专业人员配置、固定资产、管理的规章制度及以往业绩等。

3、获取与熟悉招标文件并考察物业现场

4、投标决策与编制投标书：

5、报送投标书：按照一般惯例标书分正副本，一正四副，加盖公章并密封送达。

6、参加开标及答辩会：在有限时间内充分阐述本单位的优势，投标的意图、对日后物业管理的基本想法、安排与措施，对投标报价的计算作为必要的说明或补充，愿意承诺的优惠

条件等，以争取获得最佳印象和分数。

7、中标与签订物业服务合同

在物业管理中，物业管理招标，投标的程序有哪些

【答案】D

【答案解析】在物业管理招投标活动中，招标人不得违反规定拒绝与中标人签订合同，这体现了物业管理招投标的诚实信用原则。

如何进行物业招投标，物业招投标流程是怎样的

物业招标属于服务招标范畴。具体招标流程并无特别之处。只是在合格投标单位的条件、后续服务合同会有物业服务的特点。

前期物业管理招标的实施包括哪些步骤

根据建设部物业管理招投标管理办法，基本上有3种方式：公开招标、邀请招标、协议招标，以上的方式各地政府部门的要求不同，选择也有所不同，以上海为例，项目在20万以上的必须选择公开招标的形式，5万以上可以邀请招标形式，5万以下并且投标人少于3人的可以协议招标，具体情况请咨询当地房管部门。公开招标步骤：1制作招标文件、2在媒体上发布招标信息、3成立招投标专家委员会、4收取投标文件、5确定投标人数、6评标、7开标、8中标。邀请招标步骤：1同上、2发出邀请函、3同上、4投标人不能少于4人、5投标人全部参加投标、6同上、78同上。协议招标只要与意向投标人签订前期物业服务合同报当地县级以上房管部门批准就生效。说白了招投标程序是一种形式，里面的黑幕比较多，都是内定的，有陪标的，有中标后放弃的，那么第二顺序投标人中标，以此类推。

物业管理招标投标的概念是什么？

1公开原则

招标投标活动的公开原则，首先要求进行招标活动的信息要公开。采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标的项目的招标公告，必须通过国家指定的报刊、信息网络或者其他公共媒介发布。无论是招标公告、资格预审公告，还是投标邀请书，都应当载明能大体满足潜在投标人决定是否参加投标竞争所需要的信息。另外开标的程序、评标的标准和程序、中标的结果等都应当公开。

2公平原则

招标投标活动的公平原则，要求招标人严格按照规定的条件和程序办事，同等地对待每一个投标竞争者，不得对不同的投标竞争者采用不同的标准。招标人不得以任何方式限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标。

3公正原则

在招标投标活动中招标人行为应当公正，对所有的投标竞争者都应平等对待，不能有特殊。特别是在评标时，评标标准应当明确、严格，对所有在投标截止日期以后送到的投标书都应拒收，与投标人有利害关系的人员都不得作为评标委员会的成员。招标人和投标人双方在招标投标活动中的地位平等，任何一方不得向另一方提出不合理的要求，不得将自己的意志强加给对方。

4诚实信用原则

诚实信用是民事活动的一项基本原则，招标投标活动是以订立采购合同为目的的民事活动，当然也适用这一原则。诚实信用原则要求招标投标各方都要诚实守信，不得有欺骗、背信的行为。

如何做好物业招投标工作

认识招标文件

由于标的相对较大，物业服务的招标文件一般比较正规。招标文件的组成一般包括：

1）目录

2）投标须知及投标须知前附表

3）招标内容及要求

4）评标定标标准、方法

5）合同条款

6）投标文件格式

投标须知前附表及招标须知

投标须知前附表是阅读招标文件的一个重点，包括了招标的主要内容，算是一个概要。

一般包括项目概况、招标范围、资质要求以及一些投标保证金、递交时间、开标地点以及对报价的要求（比如最高控价）。

所以，看一看到，投标须知前附表的内容必须非常认真的看，每一个点都不能忽略，如果忽略很有可能造成所有的工作都是白做，切记！

细节

各块投标资料都整理好以后就需要汇总了，除了体现公司的专业性、管理优势之外，特别重要的是一定要对照招标文件看看，招标文件上提的是不是都响应啦。

哪怕明显与物业服务不相关的要求（有时候的确是按照其他专业招标文件改写的）也要响应。

做物业服务要服务意识，做投标文件更要有投标意识：做的投标文件一定要方便评委打分啊！

另外，还有一个细节，很多招标文件对投标文件的字体、字号、包装有明确的要求，这些小的细节也不能遗忘，能遵守的都要遵守，不要在细节上让自己丢分。

前期物业多少平方以上需要招投标物业管理

物业管理投标的条件 　　(一)参加物业管理投标的条件 　　1．法律法规规定的要求 　　根据相关法律、法规的要求，参与物业管理投标应当是具有相应物业管理企业资质和承担招标项目能力的法人企业。物业管理企业在国内参与投标业务的，必须取得《企业法人营业执照》和政府行政主管部门颁发的《物业管理企业资质证书》。具体可参照建设部2004年3月颁布的中华人民共和国建设部令第125号《物业管理企业资质管理办法》的相关规定。 　　2．招标方规定的要求 　　在物业管理招标投标中，招标方在招标条件中除要求投标人具备相应的物业管理企业资质，一般还会要求投标方具有管理与投标物业类似项目的经验与业绩，并对投标人在资金、管理和技术实力，投标人的商业信誉，派驻项目的负责人、管理团队的条件，物业管理服务内容和服务标准，投标书的制作、技术规范和合同条款等方面作出明确具体的要求。 　　(二)物业管理投标的程序 　　1．获取招标信息 　　根据招标方式的特点，投标人获取招标信息一般来自两个渠道：一是从公共媒介上采集公开招标信息，二是来自招标方的邀请。 　　2．项目评估与风险防范 　　在获取招标信息后，投标人应首先组织经营管理、专业技术和财务等方面的人员对招标物业进行项目评估，预测中标成功的可能性和存在的风险，对投标活动进行策划，制订相应的投标策略和风险控制措施，确保投标的成功或避免企业遭受损失。 　　(1)项目评估 　　项目评估一般分为两个阶段，即初选阶段，准备和实施阶段。初选阶段的评估主要是在调查、研究资料的基础上对项目进行分析、预测和评定，目的是确定是否参与投标；准备和实施阶段的评估主要是对投标物业进行深入的调查和进行技术、经济论证，并在此基础上确定最佳投标策略和管理方案。 　　由此看来投标条件中并未规定物业规模。

物业公司投标的准备工作有哪些?投标的程序是什么? 10分

先找一家招投标代理公司，准备投标文件，一切由代理公司负责。

如何应对当前物业管理招投标中出现的问题

根据国外资料显示，建筑物在建成后寿命期间的管理费用，是建设成本的7倍左右，国内则达到12倍，其中，能耗费用占比最大。由此可见物业管理与节能降耗的密切关系。物业管理涉及房屋及配套设施设备的维修、养护和管理，通过抓好管理的各个环节，达到节能、节水、节电及促进资源的循环利用，对建设节约型社会做出积极贡献，是物业管理行业应尽的社会责任。

随着物业管理市场的不断发展，行业内部的市场竞争也日益激烈，而竞争中存在的许多潜规则，使不少物业管理企业在市场竞争中扮演着比较尴尬的角色。

物业管理招投标制度是《物业管理条例》确立的一项基本制度，《前期物业管理招标投标管理暂行办法》对这项制度作了进一步的细化和明确，一些地方也以地方性文件等形式，制定了当地的物业管理招投标管理办法，这为规范和发展物业管理招投标活动提供了有力的制度保证。在目前的实践中，不但相当多的房地产开发企业，在前期物业管理阶段按照规定以招投标的方式选聘物业管理企业，一些业主大会、业主委员会也开始以招投标的方式选聘物业管理企业。推行物业管理招投标，对保证房地产开发企业选聘物业管理企业行为的公开透明，维护业主自主选聘物业管理企业的权利，推动房地产开发与物业管理的分离，促进物业管理市场的公平竞争，提高物业管理行业的整体水平，具有非常重要的作用。但是在具体的实施过程中，还是出现了很多问题。

一、物业管理招投标活动存在的问题

1.不少地方对推行招投标制度的重要作用缺乏足够的认识，招投标还没有成为选聘物业管理企业的主要方式，有的地方尤其是中小城市甚至还没有开始推行，《条例》关于前期物业管理中建设单位应当以招投标方式选聘物业管理企业的规定没有得到很好的贯彻落实。

2.物业管理招投标活动中仍然存在不少不规范行为。

(1)招标工作的组织管理不规范。从目前物业管理的招标情况看，除了少数业主单位委托专业招标代理机构，多数单位都是自行组织物业管理招标工作。由于业主单位没有相应的组织机构和专业人员负责招标工作，对招投标法规和组织管理工作也不熟悉，造成了物业管理招标工作不规范，操作的随意性较大。

(2)缺少专业规范的招标文件。由于《物业管理条例》中没有明确物业管理招标文件范本，各业主单位也缺少物业管理招标经验，物业管理行业在国内大部分地区不够成熟，所以业主单位根据自身的需要和想象，编制出了各式各样的招标文件，有的服务范围不全，有的服务标准不明确，有的评标标准不切实际等等。不规范的招标文件也导致了物业管理公司投标方案书的不规范，影响业主单位公平评标、科学决标。

(3)招标决策过程不透明。由于《前期物业管理招标投标管理暂行办法》对物业管理评标内容和方法没有具体规定，造成评标工作的不规范，评标结果主要受业主单位领导的意志影响。有些单位评标时，不注重对服务质量和报价的综合评价，一味地追求低价，结果造成恶性价格竞争，导致中标单位无经济实力保质、保量完成物业服务，物业使用人投诉不断。个别物业管理公司通过对业主单位领导的公关来影响最终的评标结果。

3.物业管理招投标代理市场发育不成熟，专业化水平不高，代理行为不规范，影响了物业管理招投标制度在更大的范围内推开。

4.主管部门对招投标活动的监管方式和能力还需要提高。有的过深地介入了物业管理招投标活动，甚至主管部门直接组织进行招投标行为，以行政手段干预招投标活动的正常进行;有的对物业管理招投标则不闻不问，听任其自发进行，没有进行必要的引导，对其中出现的违法、违规行为也没有及时进行查处。

5.有的地方没有出台适合本地情况的招投标实施细则，招投标的规则尚不健全和清晰，有的地方没有按照要求建立物业管理招投标......余下全文>>

政府购买物业管理服务需要招投标吗

政府办公楼的物业管理，按规范需通过政府采购网，走公开招投标程序； 投标资格要求、操作流程各地略有不同，一般是要求先取得政府采购供应商资格，才能参加投标； 具体的操作流程，请查阅当地政府采购网公布的招标文件，内有详细说明。