财务费用占收入

管理费用占收入比多少合适

管理费用占收入，在公司发展稳定的前提下，管理费投入越少越好，那么公司利润才高。但是公司在发展前期，那么管理费投入当然就高了。管理费用占收入比例，要看公司发展各阶段，来调整比例。

材料成本占多少比例，直接工资占多少比例，税务部门没有规定，只有业务招待费，请客送礼的费用税务部门是有规定的，

因为材料和人工工资是各个企业不一样的，这个是“管理的艺术”（另：艺术很难有国家标准）。只有管理好了，这些费用才能降低。国家也不能制定这样的标准，国家也制定不出这样的规定。（因为这里会牵扯到很多问题，总之国家没有这个方面的规定，将来也不会有，国际上也没有）但是，外国有最佳比例的算法。

如果有兴趣，可以看看国际上的材料成本人工成本所占收入的最佳比例。

请客吃饭送礼，税务部门是允许这样操作，而且是有与收入挂钩的比例，具体数字最好和当地的税务部门联系。因为各地情况不一样。

不知道楼主问的问题是何意?如果要计算各项所占的比重,可在利润表中取得相关科目的金额,分别与销售收入进行百分比即可.

阀般都是财务上所说的期间费用，包括营业费用（差旅费、广告费、运费等）；管理费用（文具费、电话费、油费、路桥费、一些税费等）；财务费用（银行方面的费用、贴息、利息支出、手续费等）。费用占收入的比例一般控制在占利润的15%为好。

这个与行业和企业的类型密切相关，因此不能一概而论。救我了解到的这些企业，一般管理不超过10%，营业费用参差不起。

这没有具体要求，只要你支出的费用合理合法就可以。

营业费用比率：营业费用总额/销售收入总额

管理费用比率：管理费用总额/销售收入总额

财务费用比率：财务费用总额/销售收入总额

一般说的都是全年的数据，一个月的或一季度的数据只有参考价值，而无实际意义。

财务费用科目核算企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损失（减汇兑收益）以及相关的手续费等。

1、不同的行业（或企业），成本费用所占的合理比例区间均有不同，不可硬性作出推断；

2、一般地，应对本企业一段期间的成本费用比例进行比较，结合考核期间的盈利水平以及经营状况进行分析配比，以得出实绩资料，为日后设定成本费用预算提供依据；

3、那么，通过一段时期的实绩对比，逐步推出适用于本企业的经济指标（即成本费用率等等），从而制定预算，并按照预算开展相关工作；

4、可见，并非一味追求单纯的某项比例，而是应该通过分析来设定合理的适用于自身的数据。

营业费用、财务费用会因各公司的实际情况大相径庭，所以没有占比的限制。只要合法合理的费用都可以进成本，偿待费用也不例外。但年终所得税清缴时会有些调整：按现行所得税条例规定，可在税前开支的招待费用的60%不应超过年销售额的千分之五。也就是说你的年招待费额度是5万/0.6等于8.3万元。