如何进行市场绩效分析
市场:
情报决策 - 对
促销效果 - 达成
客户反馈 - 建设
市场调研 - 对应
对销售支持 - 销伐增减
对产品开发 - 畅销与否
用市场绩效分析电信产业
市场绩效是指在一定的市场结构下,通过一定的市场行为使某一产业组织在经济效益、技术绩效和资源配置等方面所达到的现实状态,他实际上反映的是市场运行的效率。 作为国名经济基础产业和主导产业,我国电信业多年来一直以高于同期GDP的增长速度快速发展,在拉动经济增长和提高人民生活水平方面起到了巨大的作用。比较1991年至2007年我国电信业务收入增长率与GDP增长率可以发现,虽然电信业务收入增长率仍超前或与GDP增长率持平,但是电信业务收入增长率逐年放缓,电信产业发展趋于缓慢。 由表7-1可见,在信息产业部的十大行业中,电信业2003年主营业务利润率高达27.3%,不但高于同产业的平均水平 18.3%,更远远超过了全国国有企业平均主营业务利润率(2003年为12.5%)。在国际电信市场上,我国2002年的主营业务收入排名高达第六。因为这里比较的是主营业务收入利润率,其指标来源于各产业正常的主营业务,排除了由不可预期的变化所形成的预想外的利润,以及企业在风险性大的领域进行投资成功时所获得的风险利润和引入新技术成功时所获得的创新利润等正常利润的影响。所以电信业的这种超额利润显然是通过控制市场所获得的垄断利润。在垄断程度比较高的市场条件下,垄断者可以通过控制价格和产量,获得垄断利润,使社会总剩余最小,从而使资源配置效率降低。 再对我国电信产业各电信运营商的运营收入净利润率进行比较。由表7-2可见,从2000年到2002年除中国联通的运营收入净利润率略有下降外,中国移动和中国电信分别从2000年的 15.9%和11.2%上升到2002年的21.6%和12.4%,这说明随着我国电信产业改革的深化,市场竞争的加剧,我国电信产业的资源配置效率也在不断提高。但同时也该看到,随着效率的提高,我国电信业三大运营商之间运营收入净利润率的差距也在不断扩大,从2000年的4.7%扩大到2005年的16.3%。这从另一个方面也说明了我国电信产业资源配置的效率仍然不十分令人满意。从具体企业上工看,根据上市公司年报公布的数据计算出的中国联通近年来的运营收入净利润率,呈下降趋势。 数据显示,2009上半年国内各主要运营商净利润均增长极度缓慢,甚至出现了负增长。以中国电信产业三大巨头,中国移动,中国电信,中国联通来看,除中国移动勉强维持了2%的净利润增长外,中国电信的净利润同比下降了28%,中国联通的净利润更是同比下降了45%之多。从净利润率上看,中国移动依然保持着25%以上的高利润率,而中国联通与中国电信的利润率则全部从14%以上回落至9%以下。由此看出, 2009上半年三家中国电信产业主要运营商均出现了净利润同比负增长。 从市场绩效角度来说,当前我国电信行业的发展主要存在以下问题:1.效益增长速度慢于规模增长速度2.总体的盈利能力及竞争力较为落后3.行业的资源配置效率仍然不高,市场竞争不充分4.技术创新能力不足,自主研发能力差。
市场结构、市场行为和市场绩效三者的关系?
1.市场结构理论
所谓市场结构就是构成市场的卖者(企业)相互之间、买者相互之间以及卖者和买者集团之间等诸关系的因素及其特征。
影响市场结构的主要因素:市场集中度;新企业的进入壁垒;产品的差异度;市场需求的增长率和价格弹性;短期的固定费用和可变费用的比例;规模经济;生产的多样化等等。
2.市场行为理论
市场行为就是企业在市场上为了赢得更大利润和更高的市场占有率而采取的竞争性行动。市场行为主要内容:(1)企业的价格行为;(2)企业的非价格行为。
SPC理论认为市场结构对企业行为有很大的影响。一般而言,市场集中度越高,
少数大企业占据的市场份额越高,大企业对市场的控制力也就越强。少数垄断企业可以通过控制产量使价格保持在较高的水平,从而获得高额利润。由于缺乏竞争者,大企业对提哥产品质量、销售服务、技术、新产哥开发的关心程度不如竞争型市场上的企业那么高。大企业之间往往形成某种形式的联合或协议,以共同控制市场。相反,市场集中度越低,由于市场上存在着足够多的竞争者,企业成为价格接受者,行业价格水平趋于下降并接近产哥的边际成本,企业之间在产哥哥种、质量、技术、销售及售后服务等方面展开激烈竞争,企业的兼并、破产与大量新企业的出现并行。企业行为也对市场结构产生影响,如企业的合并、兼并行为会提高产业的集中度。
3.市场绩效理论
市场绩效是指在一定的市场结构下,通过一定的市场行为使某一产业在经济效益、技术绩效和市场外部性等方面所达到的现实状态,它反映的是产业运营的实际效果。在SCP理论框架中,它通常表现为市场结构和市场行为的结果。技术绩效对经济效益和市场外部性等都有十分重要的影响,同时,在对自然垄断行业的市场绩效分析时也应对行业利润进行考察,因为垄断易产生高额利润,这种不是由高效率经营形成的结果会影响市场绩效对市场结构和市场行为的有效传导。
简单地说,市场结构是市场行为和市场绩效的基础,市场行为是企业保持或提高企业的市场结构和市场绩效的途径,市场绩效是市场结构和市场行为的结果。
绩效分析的绩效分析的原因
企业做绩效考评,首先应该明确,考评的目的是什么。实际上,考评的根本目的是为了改善,改善员工的能力、员工的工作态度,从而改善整个团队的绩效。而团队的改善,整个组织的改善,绩效分析不做是不行的。另外,我们一起来回顾一下绩效管理的四大循环是什么?第一个是绩效计划,就是订每个岗位的指标;第二个是绩效实施,第三个是绩效考核,该干的活干得如何。第四个是绩效分析,考核下来一定要分析,通过面谈等方式得出,员工能出色完成任务,是什么原因?员工的工作失误,活干得差,是什么原因?要把原因找到,分析出结果后,做得好的加以继承和推广,做得差的及时改善。整个分析结果最后要作为公司的基础数据加以存档。然后改善,这样才能达到绩效管理的目的。那么,应该由谁去分析,由谁来做绩效改善?主要是各个部门的领导、老总,他们才是真正的主体;不要说交给人力资源部去分析,人力资源部主要提供宏观的分析报告。
怎样分析上市公司的经营绩效?
1.问题提出
资本结构是企业利益相关者权利义务的集中体现,影响并决定着公司治理结构,甚至企业价值。合理的资本结构,可以提高公司治理效率,规范企业行为,提升公司价值。长期以来,理论界对资本结构与企业经营绩效之间关系的探讨从未间断。现代资本结构理论对资本结构与公司价值之间关系的研究,经历了“从无关到有关的过程”。MM理论(不考虑公司所得税)在完善的资本市场条件下,认为资本结构的选择不会影响公司价值。而此后的MM理论(考虑公司所得税)、米勒模型、权衡理论、代理成本理论、信号传递理论、控制权理论等等一系列资本结构理论,都认为资本结构的选择会影响公司价值。
我国对于资本结构与企业经营绩效的相关性研究,陆正飞、辛宇(1998)通过对沪市机械及运输设备业的35家上市公司进行多元线性回归分析,分析得出,不同行业的资本结构有着显著的差异,获利能力与资本结构之间有显著的负相关关系,规模、资产担保价值、成长性等因素对资本结构的影响不甚显著。李义超、蒋振声(2001)应用1992至1999年的混合数据,采用截面分析与TSCS分析方法,得出我国上市公司资本结构与企业绩效之间存在负相关关系的结论。于东智(2003)通过研究股权结构、治理效率与公司绩效关系发现,资产负债率与公司绩效表现出较强的负相关关系。刘志彪等(2003)是国内最早将产业经济学与资本结构研究相结合的,他们的研究结果证实,企业的资本结构与其所在的产品市场上的竞争强度之间具有显著的正相关关系,同时资本结构与绩效之间存在显著的负相关关系。肖作平(2005)对上市公司资本结构与公司绩效互动关系进行了研究,得出了资本结构与公司绩效存在互动关系,财务杠杆与公司绩效负相关以及第一大股东持股比例与公司绩效成反向的U型关系的结论。
从资本结构理论的发展过程来看,除少数研究认为企业资本结构与绩效无关以外,西方的理论和研究普遍认为企业经营绩效与资本结构正相关。而针对我国的研究除了少数结论(洪锡熙和沈艺峰,2000;王娟和杨凤林2002),普遍认为企业经营绩效与资本结构是负相关的(陆正飞,1996;刘志彪,2003;于东智,2003;肖作平,2005)。
经典理论在中国“水土不服”,首先可能是因为制度环境的不同。西方具有发达的资本市场,严格的监管体系,完善的法律制度以及成熟的经理人市场,这些条件为资本结构理论的成长提供了肥沃的土壤,而中国并不具备这些条件。
其次,对公司绩效指标的选取也存在一定的差异。很多学者选取净资产收益率衡量公司绩效,净资产收益率(ROE)是反映资本收益能力的国际性通用指标和杜邦系统中的核心指标,优点是综合能力强,但缺点是易被人为操纵,其有效性会受到影响。
最后,未全面考虑公司绩效影响因素。影响绩效的因素有很多,除受资本结构影响外,还受行业、公司规模等因素影响,漏掉重要影响因素容易导致有偏误的估计结果,甚至会掩盖资本结构与公司绩效之间的真实关系。因此我们在研究中应该加入相关的控制变量。
基于上述分析,本文利用我国沪深A股2005—2009年64家房地产上市公司为研究样本,采用主成分分析和线性回归的方法,期望在研究模型建立、数据选择方面进行新的尝试,以弥补上述研究的不足,验证资本结构与公司业绩的关系。
2.理论分析及研究假设
2.1债务结构与企业绩效
西方理论普遍认为,企业的高负债并不一定就会导致企业的低绩效,关键在于债务的治理是否有效[1]。负债影响公司绩效,主要是通过影响经营者行为来达成的,作为企业的直接管理者,经营者的行为与公司绩效息息相关。首先,负债是一种具有约束性的债权,一般......余下全文>>
怎么写绩效分析报告
一般情况下,主要包括以下五部分:1.目标,即经过采取措施后要达到的目标;
2.现状分析;
3.找差距;
4.原因分析,即分析产生差距的原因;
5.提出干预措施。
当然,在具体写时,先要确定研究对象,然后按照上面五个部分写就行了。
只是个人想法,仅供参考!
什么是重要性—绩效分析?
重要性-绩效分析(Importance & performance Analysis)是分析顾客对供方的产品和服务的重要性和绩效的感知,从而找到提高顾客满意度和忠诚度的途径。
怎么样对一个公司进行绩效分析
1、指标范围:不要局限于财务指标(如销售收入、利润、总资产贡献率、净资产收益率等),还要看市场指标(如市场占有率、新增市场、新增业务、顾客满意度、顾客忠诚度等)、产品指标(产品特色、新产品开发情况等)、资源指标(如人均劳效、员工满意度、员工晋升的比例、员工流失率、专利数量、战略伙伴数量等等)、过程指标(质量、成本、产品开发周期、生产周期、快速响应时间、交付准时率等)、组织治理和社会责任指标(如资产保值增值、投资收益率、纳税额、每股收益、以及在环境保护、能源消耗、资源综合利用、安全生产、产品安全、公共卫生、清洁生产、社会治安、消防、诚信、捐助、提供的就业岗位等方面的指标)。
2、所有指标要和历史同期比较,发现其变化的趋势。
3、所有指标要和行业比较,说明在行业中的位置。
4、所有指标要和标杆比较,说明与标杆的差距或超越标杆的程度。
5、所有指标要和竞争对手比较,反映与竞争对手相比的优势和劣势。
绩效分析报告怎么写?
然后按照上面五个部分写就行了;
2.目标,仅供参考;
3,在具体写时。
只是个人想法.找差距.提出干预措施一般情况下。
当然:
1.现状分析,先要确定研究对象,即分析产生差距的原因.原因分析;
4,即经过采取措施后要达到的目标,主要包括以下五部分;
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公交运营绩效分析怎么分析呢 求指点 比如说分析方法 都需要什么数据? 50分
车辆使用绩效
a.单位车辆行驶里程数
行驶里程数/总车辆数 (公里/车)
b.单位车辆载客旅次数
总旅次数/总车辆数 (旅次/车)
c.单位里程的载客旅次数
总旅次数/总行驶里程数(旅次/车公里)
d.单位班次的载客旅次数
总旅次数/总行驶班次数 (旅次/班次)
单位载客延人公里
营运成本/总旅次里程(元/人公里)
反应路线或地区的市场需求,可作为防止票款舞弊的依据
单位行驶班次的营运收益
营运收益/行驶班次数(元/班次)
反应该部门的整体经营效率,可作为考核之主要依据.整个系统的益本比亦可供公车定价决策参考
a.营运报酬率(收益成本比)
营运收益/营运成本(百分比)