商业街设计有哪些案例？
智汀国际认为商业街的规划并不等同于一般的城市商业规划，它是在具备可行性、操作性、合理性、融合性的基础上同时满足城市、商业、旅游三方面的规划要求与规范的一项全新、复杂的工作。
具体规划内容：
（1）根据商业街的发展的历史和现状，围绕商业街旅游、休闲、购物、娱乐等基本功能，创建商业街的主题休闲项目的引入，并依照创建A级景区的标准要求，进行商业街总体规划的编制，提出初步创建方案。
（2）按照已确定的商业街的主题及发展方向，围绕方便游客购物和休闲游览的宗旨，引入休闲项目，对商业街现有业态进行规划调整，打造核心吸引力。
（3）对商业街内的基础设施、交通道路、旅游资源等提出综合安排和合理利用方案。参照A级旅游景区质量等级评定标准，精心梳理，补短补缺，加快街区配套设施建设和商业街旅游功能的完善，包括游客中心选址、交通路线、停车场、公共厕所等配套设施的建设和完善。
有谁知道国内外办公楼与商业街结合的优秀案例 20分
德国柏林波兹坦广场。
商业街区都有哪些类型？有没有成功的案例可以推荐？
1.按照商业街区的商圈规模划分：
中心商业街区
中心商业街区即市级商业街区，是所在城市的零售中心，也是城市最大的购物区之一。
中心商业街区的主要特点为：商圈规模较大，区域外消费人群所占比例较大，一般在总人流量的70%以上；业态店业种店的种类多样，至少一家的大型百货店为主体带动众多专业店和专卖店；经营商品和服务选购性强，而不以便利性为主。
次级商业街区
次级商业街区又称为区域性商业街区，是所在区域的商业中心。
其主要特点类似为中心商业街区，并在一定条件下可以发展和演变成中心商业区。
邻里商业街区
邻里商业街区又可称为社区商业街区，是指存在于居民区中，为居民区的居民提供便利性商品和服务的商业街区。
邻里商业街区的主要定点与上两类商业街区对应：商圈规模较小，消费人流基本为周边社区居民；商店构成中，主要有超级市场、便利店和小型专业店；提供的商品和服务以便利性为主。
2.按照商业街区的经营商品类型划分：
专业性商业街区
经营商品类型相同或属性相似的商店汇集在一起形成的商业街区
综合性商业街区
多种经营商品类型和属性的商店汇集在一起形成的商业街区
参考资料：山合水易设计院
古镇商业街的建设有没好的案例，做的好些的公司？
现在很多公司做的都是模仿再模仿，看着都一样，一些好的古镇比如成都锦里，这也特色，而且商业气氛浓厚。听说是一家远景设计的公司做的。
谁有大学商业街成功案例的资料，急需~
不好意思我这里也没有现成的案例，帮不了绩，建议用百度搜一下，就算没有很对路的，也会对你有启发，再就是上一些房地产营销策划类网站或论坛，去看看、去问问，应该会有所收获。
商业街如何分类?// 20分
商业街类型：
1．历史上形成的，城市中心区和城市区域中心的商业街步行街。
2．专业商品街和服务性街区。
3．旅游观光休闲街。尤其是有很长历史和文化底蕴的古城镇。
紶．室内商业街。
谁能提供我商业街商管主管的工作经营案例，就是实践工作中的案例，谢谢了
商业街物业管理方案
商铺是指从事具体商业行为的物业。按其经营方式主要为单体经营，集中管理的模式，对商业街商铺进行统一管理，是目前开发商普遍推行的一种方法，管理的好，对培育区域商业中心和商业品牌有重要影响。
对于开发商来说，开发、销售商铺是前提，但只有开发、销售是不够的，还必须成立专门的商业管理公司对商铺进行管理，才能长久发展。
目前国内商铺购买者有很多是依靠收取租金，归还银行商铺按揭贷款，在这种情况下，开发商对商铺的管理更为重要。如果商铺商业管理不力，影响商铺业主的租金收益，业主不能归还按揭贷款，最终风险还是要落到开发商的头上。
1.0商铺物业管理理念
商铺是有计划的商业聚集,对商铺进行“统一管理,分散经营”是商铺区别于其他房地产的核心特点。
“统一管理”，要求商铺必须由代表业主权利的、受业主、开发商委托的管理公司统一管理，没有统一管理的商铺是难以经受激烈的零售业市场竞争。
“分散经营”，是商铺对消费者和经营者间的交易提供场所，商铺的管理者不能直接进行商业经营，只是在消费者和经营者之间搭建桥梁。
1.1. 商铺的统一管理的理念在于统一招商管理、统一营销、统一服务监督、统一物管。
为了达到“统一管理,分散经营”的管理模式，在商铺销售合同中都应该约定承租户必须服从管理公司的统一管理。在法律上确定商铺管理公司的管理地位。
1.1.1 “统一招商管理”要求招商的品牌审核管理和完善的租约管理。
“品牌审核管理”指：招商对象需经品牌审核后才能进入。
审核包括对厂商和产品的审核，须具有有效的营业执照、生产许可证、注册商标登记证、产品合格委托书（适用于批发代理商）、品牌代理委托书（适用于专卖代理商）、税务登记证、法人授权委托书等。
“完善的租约管理”指：签定租约、合同关键条款必须进入。
租约管理包括约定租金、租期、支付方式、物业管理费的收取等，还有其他比较关键的租约条款管理，比如：
承租户的经营业态是受到整个商铺的统一商业规划的限制，如果发生重大变化，须经业主委员会的认可（业主委员会成立之前，经开发商认可）；
营业时间的确定；
承租户的店名广告、促销广告的尺寸大小、悬挂位置、语言文字方面须接受统一管理；
为整个商铺促销承担的义务；
承租人对停车场的使用，确定有偿还是无偿，有无限制；
投保范围事宜；
是否统一的收银等
1.1.2 “统一的营销管理”有助于维护和提高经营者的共同利益。
由于目前商业竞争激烈，打折降价的促销竞争手段比较流行，以吸引购物者光顾。管理公司应该为商铺策划好1年12个月的营销计划，所谓“大节大过、小节小过、无节造节过”。
组织策划相关的促销活动，所发生的费用应预先与业主沟通预算，经业主同意后，对实际发生的费用按照承租户销售额的一定比例进行分摊。如果商铺统一收银管理，就能较好地执行按销售额分摊费用。
1.1.3 “统一的服务监督”有助于经营者间的协调和合作。
商铺须设立由开发商领导、商业专家组成的管理委员会，指导、协调、服务、监督承租户的经营活动，保证商铺的高效运转。常见的方式有：
指导项目：店铺布置指导、促销活动安排；
协调项目：协调经营者之间的紧张关系，增进经营者之间合作；
服务项目：行政事务管理；
监督项目：维护商铺的纪律、信誉，协助工商、税务、卫生、消防等部门的管理。
1.1.4 “统一的物业管理”有助于建筑空间的维护和保养。
商铺的物业管理内容包括：养护建筑、维护设备、保证水电气热正常供应、公用面积的保洁、保安......余下全文>>
如何带动一条商业街的人气
商业街，为什么没有商户来，或是少，旁边也有学校，别告诉我是小学就行，我想重点在于你这没有别人想要的，商户想要的你要是给了，顾客想要的商户给了。你在回头看看情况怎么样。强烈建议先在商业街周边学校 商户做市场调查，看看大家追求的是什么。 希望对你有所帮助
惠州市 有没有工厂产房 改商业街或创意产业园的成功案例？
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