饲料销售方案

饲料业务员市场营销方案怎么写

首先区域定好，定岗定责定目标定考核。

根据你所在区域市场综合情况，将销售目标进行分配，围绕目标做人员、费用、活动、管控、考核。最后形成的方案就是你要写的方案。

饲料销售工作规划和具体实施方案

1、制定有一个工作思路，有一个明确工作计划，确定工作内容。

2、合理管理团队，让人人都能人尽其才，协调好各部门工作。

3、分析市场的各种因素，市场竞争及资源整合。

4、为自己的工作制定一个目标，各个阶段的目标，合理配置资源，还有就是一个市场费用的预算。

饲料销售面试·求回答方案 30分

在这方面是不缺销售一般的门槛并不高。你喜欢，只要你把一个能说会道，也能吃苦，通常。这方厂的饲料中一般交易和，农民可以展示自己的优点人才。

求猪饲料 销售方案，话术，活动策划。我是九鼎公司的业务员，谢谢。十分感激

销售要懂猪的一些疾病。我是专业养猪的

怎么才能增加饲料的销售量

我谈谈个人看法：农村销售和城市销售应该不同对待，你只要一心先做好周边市场就可以了以后打算以后再慢慢来。

1 和农业站合作让他们推广养殖技术，让更多的人加入养殖行列来

2 采取分期付款方式销售饲料，或者对有些养殖户可以待牲畜上市后在罚钱，农村嘛都是本地人嘛信用度比较高。促进人门购买饲料量

3 自己也搞点模仿基地，搞出经济效益出来。自己做到养殖模仿作用，相信越来越多的人会加入你的队伍，购买你的饲料相信你的产品。

4 你自身作为兽医应该大力帮助农户排忧解难，用你的技术教他们通过养殖致富，群众富了你也富了何乐而不为呢？

5 采取对老客户优惠，越买越优惠政策，比如说>100公斤优惠百分之多少

6 要关心农户牲畜的销售，为他们出谋划策，寻找市场，和农户共同发展。

7 你作为畜牧方面专家，为了促进当地农业发展可以建立畜牧养殖学会，培训他们知识帮助他们。

帮助农户致富，俗话说得民心者得天下！你的又销量何愁呢？

请问销售精英或管理精英们：一个完善的饲料、仔猪营销方案怎么撰写？

可以从营销选择中间商这方面去看

以

曾参与的促销活动与促销效果。这些资料可以通过向中间商直接索取与访问相应的厂商来获取。

三.在中间商的选择中需强调的几点

俗话说：“知己知彼，百战不殆”。要选择一家合适的经销商，我们必须明确自己的目标市场，了解自己的需求，然后按照这种需求，去寻找适合自己的中间商。为了这个目的，我想强调以下3点：

1.规模要求

任何中间商都有重点销售的产品。大的经销商当然希望代理形象好、销售量大的品种。如果你的产品品牌一般，市场份额不大，选择这种规模较大的经销商千万要小心。尽管这种中间商规模大，资信良好，但如果他没有把你的品牌当作重点推向市场，有时还不如选一些中小型的经销商；与大经销商相反，中小型的中间商更期望选择一些品牌一般、市场潜力大的品种重点推广，也许你的产品的市场占有率和销售量在这种公司里远远超过在大的公司。但如果这家中间商规模太小，即使他专门为你服务，销售额也未必出现奇迹。因此，选择适合自己的中间商必须根据本公司的规模和商业客功的具体情况多方面权衡。

2.信贷要求

信贷要求通常在合同中表现为资信限制与回款时间。这是我们在选择中间商的时候必须要考虑的问题，也是商业谈判中的重要议题。适合或接近自己公司要求的中间商可以考虑选择，否则不要迁就。不然后患很大，最可怕的是被一些销售大户的货款拖垮。

3.目标市场要求

我们在选择中间商时，必须要根据我们自身产品的特点与目标市场的定位选择适合自己公司的商业网络，不要一味的区追求规模大的经销商，否则只会事倍功半。

以上拙见仅是个人看法，愿与有关人员探讨。

怎么样才能干好销售猪饲料的工作？

销售销售，有销路才能售卖是不是，既然选择这条路，就需要练就厚脸皮的本事，这是其一，也就是销售员的基本素质之一，当然这不是贬低的意思，只是作为负责任的态度回答您的问题，客观的将现在的社会现象考虑其中了。你的产品，首先你要取向定位于向普通客户群体还是经营模式的店面或者市场，这样的市场怎么找，你要通过自己的努力分析假想对手的销售市场，再分析自己产品差距来定位自己的市场范围该在什么样的地方。希望对您有所帮助

跪求。在农村搞饲料促销活动方案？？？？？？？ 10分

欠账

没什么好企划

如何写销售方案？

如何写销售计划

在销售管理中，销售员提交销售计划是保证完成公司销售任务的书面依据，也是销售员对市场认知的一个反映。销售员的销售计划要以公司的销售策略为指导，以公司的销售任务为前提，实事求是的制定计划，不可太高，也不可太低，要循序渐进提高自己的业绩。营销销售营销师销售培训营销培训电话营销更多…

如何写出好的销售工作总结

销售计划是每一个销售员工作的依据，大公司的销售员写销售计划是必做的工作。当然有很多小公司对销售员不计划，不培训，不指导，只追求销售量。可想而知，大多数销售员都难以完成销售任务，公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁，根本只是个摆设或者一纸空文。那么，作为一个销售员该怎样对待销售计划呢？我认为要成为一个优秀的销售员，无论你是在什么样的公司，无论你面对什么样的老板，精心的制定销售计划是你做好销售任务的根本。那么你怎样写销售计划呢？

刚做销售员或者刚到一个新的公司，你所要做的工作是先了解产品，再了解销售渠道，再了解市场。先不忙着写销售计划，等你觉得对市场情况，产品情况都有一定的了解后，就要写出第一份销售计划。这份计划应该是你销售思路的体现，并不需要写出具体的任务，只需要写出你自己销售途径，怎样培养客户以及你对产品销售的认识。总之，是一份销售渠道和销售方法的概要。当你已经更进一步得了解市场后，再对自己的计划做以调整和补充。

一般写销售计划包括以下几个方面：

1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。

2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买；对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的，应在计划中占主要篇幅。

4.销量任务。就是定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是计划作用所在。完成了，要总结出好的方法和模式，完不成，也要总结，还存在的问题和困难。

5.考核时间。销售计划可分为年度销售计划，季度销售计划，月销售计划。考核的时间也不一样。

6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然，计划也不是一成不变的，要根据市场的情况进行调整。营销销售营销师销售培训营销培训电话营销更多…

写销售计划是让我们的销售工作有的放矢，有指导性和规范性，也是自己考查销售工作的一杆标尺，坚持不懈的做下去，你会发现你的销售技能在提高，你的销售任务在提高，更重要的是你的销售管理能力在提高。能从销售员做到销售经理或者是老板位置上的人，95%都是有销售计划的人，更是会制定销售计划的人。

相关阅读：如何写销售计划

一，销售任务：

1，基本任务：

2，目标任务：

3，力争任务：

二，销售实施计划：

1，目标客户实施计划

2，市场计划

三，销售费用计划：

1，差旅费用

2，市场宣传费用

3，通讯交通等日常费用

4，业务费用

5，奖金部分

其它你可以按照销售计划的范文及自己的实际情况进行补充。

猪饲料新客户服务那几方面

售中服务

1、提高销售过程中的服务质量

在确定销售意向的过程中，客户会向企业提出很多的疑问和要求。这就要求饲料企业的销售和服务人员在解答客户疑问和要求时要耐心、热情，站在客户的角度来尽一切可能为客户提供支持和帮助。

2、提供完整的产品使用解决方案

确定销售意向后要根据客户需求，为客户提供完整的解决方案。要提供完备的产品使用说明书和相关的技术资料，介绍正确使用产品的技术指标和操作要点。对于大客户可以考虑为其量身定做产品、设计更加实用的饲料配方等。

售后服务

1、及时送货，确保质量

当客户签订完合同，下达订单任务后，首先要做的就是保质保量、及时的把产品送到客户手里。这期间，采购、生产、品管、物流，哪一个环节出现问题，都会影响交货效率，给客户留下不好的第一印象。我们经常会听到有业务人员冒雨扛一袋饲料送到客户手里，这也是及时送货重要性的真实写照。

2、指导客户正确使用产品

根据客户的实际情况为其量身定做饲料配方，告知饲料在使用过程中的注意事项，帮助其控制原料质量和饲养管理方法，必要时可提供相应的技术培训。

3、定期回访，帮助解决问题

业务员、技术服务人员和客服专员要定期对客户进行回访，及时了解产品使用情况和客户经营情况，了解客户的相关需求，征求客户的意见和建议，调动公司所有资源帮助其解决问题。要尽力帮助其减少养殖风险、克服疫病的威胁，从品种、营养、环境、管理和保健方面提供科学的建议和方法。同时帮助其减少市场风险，搜集相关行情信息，帮助其正确把握市场趋势，确定适宜饲养规模及畜禽饲养进出栏时机，使市场周期与饲养周期相吻合。

4、正确处理客户投诉

客户发现畜禽异常或者没有出现期望的效果，首先想到的是饲料问题。事实上，这种类型的质量投诉，90％的问题没有出在饲料上。疾病、应激反应、环境条件的变化、饲养管理有误、品种不良等才是真正的原因所在。如此高概率的质量误会，企业如果不着手消除，信誉、市场以及经济纠纷就会纷至沓来。

消除这种误会，最直接最有效的办法是找出真正问题之所在，并予以妥善解决。这就需要向客户讲出不是饲料问题的道理，并以物证（生产记录、出库记录、质检记录）、旁证（同批产品其他客户的反应）、试验加以证明。必要时要借助第三方，如独立身份的专家教授协助澄清。这样做的目的在于不让误会扩大、散播，不被人无限制地夸大、渲染和有意识地利用，以至破坏了市场信誉。

5、提供特色服务

成功的售后服务一定是要让客户时时感受到公司的帮助和支持。比如，指导客户建养殖场，帮助客户采购原料和引种，甚至提供贷款担保等；为其提供原料和畜禽的行情信息，免费赠送相关技术资料，提供从饲养管理到疾病防治等全方位的技术指导；有条件的可以帮助回收或销售畜产品，帮助其实现养殖利润的最大化；可以邀请客户参加重要的公司大会，并给他们发言或颁奖的机会，让他们感觉到自己是企业的一员；在企业的公开场合张贴客户的照片，在重要的刊物上公开感谢公司的客户；定期或不定期召开客户研讨会和联谊会，了解客户对企业的认可度，征询客户的意见和建议；定期或不定期组织客户喜欢的活动，满足客户的个性化需求；随时随地真诚赞美客户，特别在他的下属及下级客户面前，赞美客户不为人知的品质或爱好等。