一建管理真题及答案

2014年一级建造师管理真题答案

网上找的目前最靠谱的答案,发附件了。还是有一些题的答案有争议。

2016年一级建造师项目管理真题及答案完整版谁有? 要完整的 包括43-52单选和后面的单选哈 10分

目前还没有,包括其他机构的网站都不是很全,例如:优路教育,建设99等,您还是自己对照课本自己做吧

2015年一级建造师考试法规、项目管理、实务真题及答案 10分

网上一般都有的,也可以去买淘宝,很便宜

一级建造师 项目管理 2015 真题 5分

可以点击我的头像关注,里面有学员的经验分享和课程及题库的软件等。

大侠帮下载2004-2012年一级建造师考试四科考试真题及答案汇总(word完整版)

谢谢

谢谢谢谢

谢谢

2014年一级建造师真题下载地址?

一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。

2014年一级建造师真题及答案解析汇总:

hi.baidu.com/...0f81ac

在行使项目经理职责时,一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理;二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。

教材:《建造师手册》可以使您消除做出错误决断,并因而避免发生潜在的危险。它在下列问题上对您提出容易寻找的专家解答:基础要求及法规,荷载系数、力及挠度,固定类型及明细表,混凝土及砖石结构的数据和资料。

2014年一级建造师项目管理考试题目难吗

呵呵 我看好多人都说不难 我今年又听了一遍真题解析的。感觉出题点选的还是比较容易的主要的出题点,但是题里面的陷阱很多,特别是抠字眼的陷阱。我上年就是被这些抠字眼的题给坑了。比如“经按规定程序审查批准的施工质量计划,在实施过程中如因条件变化需对某些决定进行修改时,其修改内容仍应按照相应程序经过审核后执行。”这样说法对不对?表面看着很对,很正式,感觉很良好。其实是“因条件变化需对某些重要决定进行修改时”。就缺个“重要”俩字就错了。坑了我好多分,说多了都是泪。总的来说出题点不难,但是问法刁钻。

哪里有2016一级建造师建筑工程管理与实务真题及答案

这里应该找不到答案 你可以问问老师或者同学 尽量自己做吧 不会了让同学给你讲讲,这样才对你的学习有帮助,答案只能解决一时。

做作业还是需要靠自己,问答案是不好的习惯。做作业是要自己做的,这样才能有成绩感,而且你连题目都不发谁能跟你答案呀。多问问老师和同学,这样成绩才能提高。

2014建筑一建实务哪的答案最准选择题最标准答案.最新标准答案评分标准

一、单选题

1、混凝土等级不小于C20。(此题选C20确信无疑,问得是不低于多少,教材第5页说是不低于C20,第6页说是大于等于C25,综合起来就是不低于C20)

2、基础断开的是沉降缝。

3、跨中正弯矩,支座负弯矩。

4、不小于0.28m的是医院踏步。

5、防水卷材温度最不稳定的沥青防水卷材。

6、有抗震要求的钢筋伸长率不小于9%。

7、混凝土试块养护20℃±2度,相对湿度95%。

8、普通平板玻璃热稳定性差。

9、钢筋中有还元素是磷。

10、不能测量水平的仪器是垂准仪。

11、锤击法的摩擦桩用标高控制。

12、挖水中的土的机械是抓铲挖土机。

13、基础砂浆用水泥砂浆。

14、不属于时间参数的是流水强度。

15、工程竣工验收备案时间15天。

16、施工组织总设计是由施工单位技术负责人负责编制。

17、合同审核在合同签订之后是错误的选项。

18、住宅内不能选尿素。

19、节能保温保修5年。

20、C40混凝土8米长梁拆模强度30MPa。

二、多选题

21、动荷载是雪荷载、安装荷载(原先选择全部正确,后来检查时多想了一下就把正确选项的吊车荷载给划掉了,此题丢分1分)。

22、砼碳化是碱度降低、增大抗压强度、减小抗拉强度、易致钢筋锈蚀(漏选碱度减低,纯为保守所致,本想全选,此题丢分0.5分)。

23、钢筋的工艺性能弯曲性能、焊接性能。

24、防火涂料隔热、耐火、阻燃。

25、关于钢结构板书刚度大向不受约束的自由端进行、中间向四周逐个拧紧、初拧复拧终拧24小时完成。

26、关于施工现场配电系统三级配电、不大于30m、不大于3m。

27、饰面板材料品种、规格、外观、尺寸。

28、关于后张预应力梁侧模张拉前拆除、混凝土达到设计强度即可拆侧模、梁底模张拉后拆除。

29、绿色施工节地、节材、节水、节能。

30、五大安全事故物体打击,触电、机械伤害。

选择题得分38.5分

三、案例题

第一题:

第1问:

我的解答:1、调整后的双代号网络图,双箭线表示关键线路。

标准答案:暂无,众说不一。

预测得分:2

第2问:

我的解答:1)原关键线路是1-2-3-4-5-6-7-8-9,总工期为5+5+2+5+5+2+20+5=49天。事件一中,C延误3天,C是关键工作,导致总工期变为49+3=52天。事件二中,E虽然不是关键工作,但其延误10天,其总时差为4天,故其延误导致总工期变为49+(10-6)=55天。这样在事件一和事件二共同作用下,关键线路变为1-7-8-9,总工期为55天。

2)E、F、G分相等两段组织流水施工后,导致1-7-8-9线路的总工期缩短了10天,因此1-7-8-9线路的总工期变为20+20+5-10=35天,再加上E在事件一中延误的10天,这样,1-7-8-9线路的总工期在分相等两段组织流水施工后,变为35+10=45天。虽然此时1-7-8-9线路的总工期符合合同规定的50天工期的要求了,但同时关键线路又变回1-2-3-4-5-6-7-8-9,因1-2-3-4-5-6-7-8-9线路在事件一后总工期变为52天,故仍然不能满足合同规定的50天工期的要求。

标准答案:暂无,众说不一。

预测得分:2

第3问:

我的解答:40人。编制劳动力需求计划需要考虑的因素包括工程量、劳动效率、劳动投入总工时、每日班次、每班工时、工作持续时间、劳动力投入量。

标准答案:40人。编制劳动力需求计划需要考虑的因素包括工程量、劳动效率、劳动投入总工时、每日班次、每班工时、工作持续时间、劳动力投入量。

预测得分:5

第4问:

我的解答:......余下全文>>

扫一扫手机访问

发表评论