求工地每周例会监理会议纪要的格式
下午4：00点后可以查收。
监理例会纪要怎么写？
①总结以前工作好与不足
②指出发现的问阀并提出解决方案
③下一阶段工作计划
④各方发言重点
⑤日期、参会人、例会期数、围绕的实际主题
主要围绕投资、进度、质量和安全记录。你上网搜下，会搜到相关的会议纪要例子文档。筑龙网、天圆地方、...其实大多扯淡，有谁仔细看
建筑施工现场监理例会工作汇报怎么写
上周完成情况如何，存在什么问题，下周的工作安排是什么，需要协调解决什么问题，建设单位提出的问题，监理单位提出的问题；谢谢
我是监理，第一次工地会议纪要怎么写，有格式要求没，有没有范文，学
文星公司
XXX
会议纪要模板
时 间：
地点：
参加人员：
会议议题：
纪要内容：
本次例会由×××召集，
×××主持，
×××记录。
整个会议共持续×小时，
会议听取××汇报，
研究讨论了××，部署了××工作，现纪要如下：
决定事项如下：
1
．×××××××××××××××。
2
．×××××××××××××××。
3
．×××××××××××××××。
4
．×××××××××××××××。
附：××例会重点任务指令
×××
××年×月×日×
抄送：×××、×××、×××、×××、×××
附件：××会重点任务指令
编号：
监理的第一次工地会议纪要怎么写
第一次工地例会应在工程开工前由建设单位组织,监理单位整理会议纪要
1、建设、施工、监理单位、分别介绍各驻现场的机构、人员及分工
2、建设、施工单位介绍工程开工准备情况
3、监理单位进行监理交底
4、建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求
5、施工单位表态
6、研究、确定工地例会周期、地点、参加人员
监理例会施工方一层模板支设完成总监在会上应说什么内
一层模版结束，监理可以提一些下一步钢筋施工可能遇到的问题或者钢筋施工时需要用到的规范，以及监理你们着重检查的问题，再附上进度，安全这些事情吧，手打不容易，望采纳，谢谢
土建建筑监理会议纪要怎么写的？有木有同行，可不可以发个模板过来呐！ 50分
同属于建筑行业，大致给你说一下吧，会议纪要，我去，你还要什么范本，自己总结归纳，也算是给你个锻炼的机会了，土建专业的，肯定要从施工现场的安全问题、施工进度、质量问题等分条逐个罗列，然后整改措施等等，反正你把握会议中检查出来以及隐蔽的问题，归纳一下就行，自己好好练练吧
监理会议纪要怎么写？
是监理例会。
监理例会内容中心是质量、进度、安全。检查上次例会要求施工项目部整改定结果；新发现的问题限期纠正。施工项目部要拿出整改的措施，时间、人力、物力的落实安排等以及下步安排等。
与会单位代表人关于上述问题的意见是例会纪要的重要部分，另外例会地点、时间、与会单位、与会人员都必须记录清楚。
第一次工地例会的内容
工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。
第一次工地会议包括以下内容：
1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；
2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
3、建设单位介绍工程开工准备情况；
4、承包单位介绍施工准备情况；
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
6、总监理工程师介绍监理规划的叮要内容，向承包单位进行监理工作交底；
7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方
代表会签，项目总监理工程师签发。
工地例会会议纪要范文
6月份工地例会汇报材料
尊敬的各位领导：
我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：
一、6月份施工进展情况
（一）技术准备完成情况
1、工程类
（1）完成总体开工报告；
（2）完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批；
（3）完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复；加密工作完成一半；
（4）完成工程技术初步交底工作。
2、试验类
（1）料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；
（2）完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配；C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中；
（3）完成部分原地面标准击实的工作；
（4）正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系
为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。
（二）材料准备情况
合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。
（三）临时用地情况
便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。
取土场：意向已有，实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施
（一）生产计划
1、完成临时道路和便桥施工；
2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作；
3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工；
4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施；
5、完成拌和站的安装与调试；
6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装；
(二)、 完成计划的措施
七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
1、做好拌合备用站的协调工作；
2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开订作。
3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。
三、目前的困难：
1、临时用地难度大；
2、原地面复测大棚多，进展困难。
这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。
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