监理例会发言

监理例会发言稿

检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因； 工程进展情况； 确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现 目标的措施； 材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求； 工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施； 分包单位的管理及协调问题； 设计变更、洽商主要问题； 工程款的核定及财务支付中的有关问题； 违约、工期、费用索赔的意向及处理情况； 其他事项。

监理在监理例会发言该怎么说,总监不在工地时总监代表是不是该主持,主持会议的程序又是什么?

一般程序是施工方回报下例会周期的工程进度质量安全等概况，然后监理员提下例会周期发现的问题，总监会总监代表总结下，最后业主协调下施工单位提出的问题。一般是这样的

建设单位一般在监理例会上说点什么

提点意见仅供参考哈：

监理例会是由总监主持召开，根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 第5.1.4条：“项目监理机构应定期召开监理例会，并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。

监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要，应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。”

监理规范明确了监理例会的主要作用，是“组织有关单位研究解决与监理相关的问题”，所以操作来说，监理该管的“三控两管一协调”都要提到，只是哪些部分有问题的应多说两句。

按照会议顺序，一般是施工单位先发言，通报下工程的当前进展情况，对施工单位解决不了问题提出123；然后监理在以“三控两管一协调”为提纲的发言中，应有针对性地回答施工方提出的问题，如果监理解决不了的，应提请或征求业主方的意见。建设单位一般最后说，主要是针对需要建设方提出意见或方案的问题进行发言，然后提些总体要求和意见。

在这种会议上，建设单位一般不会说太多，建设单位来开这个会，更多地是掌握和了解工地进展和相关情况。

没有什么严格地套路，你多开几次这种会，套路就在心中了。

监理员怎么在监理例会上发言，第一次会议监理员应该说些什么话

在第一次工地例会上监理员应该是没有什么话语权的，只是出席会议而已，总监在介绍己方人员时会提到各监理人员，仅此而已。

第一次工地例会的议程大致如下：

一、建设单位、承包单位及监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

三、建设单位介绍工程开工情况

四、承包单位介绍施工准备情况

五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容

七、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

在第一次工地例会的会议过程中一般只是业主代表、总监理工程师、施工单位项目经理发言，当然，监理工程师或监理员在第五项议程中可以根据各自专业提出自己的合理要求或建议。

第一次工程监理例会监理对施工单位提出哪些要求

第一次例会很重要，一般要做如下几件事：一、监理部发言。说明：人员分工情况，监理工作程序、质量控制要点、关键工序、重要部位监理控制的重点和要点。

二、设计单位发言。进行设计交底或设计意图，施工中应注意的问题，保证施工质量达到设计要求应做的必要工作。

三、施工单位发言。包括对施工工期、质量、施工安全等的表态，保证工程质量和进度的措施和建议。

四、由业主领导总结质量、工期目标，明确各方人员职责和工作要点。

监理例会，审计代表应该如何发言

监理当然是三控（投资、进度、质量），建议：

1、从投饥的控制方面

2、从控制投资了更要保证质量的辩证关系方面

第一次监理例会资料员应该说些什么，我们开监理第一次会议总监让我发言了，我应该说些什么

资料及时跟上，不要先验收后报验。还有什么需要多少份，什么资料盖什么章。给监理报多少份等。

专职安全员在监理会议怎么发言

你是施工单位的常全员吗? 监理例会一般是由监理方组织 论到你说了 你就说现场没做到位的安全隐患就对了哇。

建筑施工中施工员监理例会怎么讲话

施工员主要讲工程进度，已完成的工程量和下一步的进度计划，质量技术方面也可以涉及一下，比如上次监理例会监理提出来的哪些工程质量问题施工单位已经整改，哪些需要业主调解、处理的问题也可以在会上提出来，比如签证，原材料的定牌定价，