监理例会内容

求助,第一次开监理例会,监理;应该说什么怎么说?

业主介绍情况,介绍监理、施工单位情况;人员情况等等。

施工单位:施工准备情况介绍;人员情况等等

监理:受业主委托对项目进行监理;

监理人员介绍;

对施工准备情况提出监理的看法和要求(开工许可证、方案、场地、三通情况等);

约定下次开会的时间、地点、人员等等。

监理例会

监理例会,是建筑安装工程在施工过程中,由监理单位主持,建设单位、施工单位参与的工程进度与质量的会议。监理会议一般是一周举行一次,对上周的工程进度、质量进行总结,对下周的工程进行计划。监理单位会记录下会议的内容,施工单位会就工程的协调问题在会议中寻求解决的方法,建设单位会提出对工程的要求。

监理会议纪要的主要内容包括哪些

检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;检查工程量核定及工程款支付情况;解决需要协调的有关事项。

什么是工地监理例会?

就是定期由监理组织的会议,监理例会时由监理单位主持,建设、监理、施工单位参加的会议,主要是解决工程施工过程中的质量、安全、进度、协调、投资、物供供应等方面的问题

监理例会发言稿

检查上次会议决议落实情况,检查未完事项及其原因; 工程进展情况; 确定下一阶段进度目标,研究承包单位人力、设备投入情况和实现 目标的措施; 材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求; 工程的质量和技术方面的有关问题,明确主要改进措施; 分包单位的管理及协调问题; 设计变更、洽商主要问题; 工程款的核定及财务支付中的有关问题; 违约、工期、费用索赔的意向及处理情况; 其他事项。

监理例会会议纪要

工程监理例会会议纪要

开会时间:

2014

5

24

9:00-11:00

星期六

开会地点:甲方办公室

会议内容:工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

参加会议人员:甲方代表、

项目经理,项目副经理,总工,总工长,

质安员,

监理人员。

会议主持人:

一、监理单位发言:

监理单位:河南泛安监理公司

1

9#

11#

14#

楼基础垫层报告。

2

、商品混凝土资料手续不全,应尽快落实到位。

3

、塔吊报验手续不全,资料手续不全,特种操作人员证件尽快上报

4

、施工现场管理不到位,现场管理人员应责任到人,并且尽快上报各

负责人员名单和联系方式

5

、施工进度缓慢,施工方应查找原因,加快施工进度,同时保证施工

质量。

6

、现场施工施工人员质量意识不强,需要进一步将强质量意识,保证

工程质量。

7

、施工企业资质上报尽快进行

8

、施工现场标志牌应尽快安装,加强工人安全教育,施工现场不准穿

拖鞋,

短裤进入现场,

现场施工人员施工期间严禁喝酒,

喝酒后严禁进入施

工现场,

如发现施工人眼饮酒后进入现场作业的,

无论何种原因,

我单位将

重罚,绝不姑息。

9

、监理单位下达的监理通知单应在规定时间内回复。

、建设单位发言

建设单位:辉县市开元房地产有限公司

1

、施工方下周例会前上报周计划表和月计划表

2

、施工过程中发现有施工单位人员有不听监理人员的将处以罚款

2

3

混凝土试块必须现场取样,

如有发现搅拌站带试块进入施工现场的,

不论何种原因,将重罚。

4

、混凝土浇筑现场必须有管理人员看守

5

、筏板混凝土工程必须上报专项施工方案,严格按照施工方案施工。

6

、混凝土必须振捣到位,振捣不到位造成的质量问题将重罚。

7

、防水材料必须报验甲方和监理单位验收合格后方可使用,施工方应

提供防水材料生产厂家和防水施工单位的资质,施工人员证件必须齐全。

三、施工单位发言:

施工单位:林州市建筑工程有限公司

1

严格按照有关规范施工,提高工程质量,加快施工进度。

2

资料跟工程同步进行,报验程序严格按照规定进行。

3

安全工作必须落实到位,安全会议定时召开。

4

加强现场人员质量教育,保证工程质量。

5

进场材料严格按照审批程序进行。

6

防水材料现场取样严格按照有关程序进行

7

下周周计划上报。

8

已浇筑完成垫层基坑开始砌筑砖模,为防水施工做准备。

9

模板,钢筋下料制作开始进行。

10

塔吊安装尽快完成,标志牌和照明设施下月完成

项目监理部:付志诚

2014

5

24

3

文件编号

JLLH2014071209

工程监理例会会议纪要

开会时间:

2014

7

12

9:00-11:00

星期六

开会地点:甲方办公室

会议内容:工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

参加会议人员:甲方代表、

项目经理,项目副经理,总工,总工长,

质安员,

监理人员。

一、施工单位:林州市建筑工程有限公司

陈总工汇报上周进度计划完成情况,以及下周工作计划安排。

1

14#

15#

楼地上二层具备浇筑条件,比原计划滞后。未完成原因:

客观上市下雨和商砼站停止供砼的影响。

2

8#

9#

施......余下全文>>

工地刚开工监理例会上专业监理工程师应该说哪些?

检查中发现的问题,要求施工单位整改的一些内容等。不需要说太多,留点给总监说说

监理工作会议有什么内容

会议的组织

9.3.1.1 工地会议应在开工后的整个施工活动期内定期举行,宜每月如开一次,其具体时间间隔可根据施工中攻在的问题的程度由监理工程师决定。

9.3.1.2 会议中如出现延期、索赔及工程事故等重大问题 ,可另行召开专门会议协调处理。

9.3.1.3 工地会议应由监理工程师主持。会议参加者应为驻地监理工程师及有关助理人员;承包人的授权代表、指定分包人及有关助理人员;业主代表及有关助理人员。

9.3.2 会议的内容

会议应按既定的例行议程进行,一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题与建议;监理工程师应逐项组织讨论并作出决定或决议的意向。会议一般应按以下议程进行讨论和研究;

9.3.2.1 确认上次会议记录:可由监理工程师的记录人对上次会议记录征询意见并在本次会议记录中加以修正;

9.3.2.2 审查工程进度:主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策;

9.3.2.3 审查现场情况:主要是现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施;

9.3.2.4 审查工程质量:主要应针对工程缺陷和质量事故,就执行标准控制、施工工艺、检查验收等提出问题及解决措施;

9.3.2.5 审查工程费用事项:主要是价格调整、额外的暂定金额等发生或将发生的问题及初步的处理意见或意向;

9.3.2.6 审查安全事项:主要是对发生的安全事故或隐藏的不安全因素以及对交通和民众的干扰提出问题及解决措施;

9.3.2.7 讨论施工环境:主要是承包人无力防范的外部施工阻扰或不可预见的施工障碍等方面的问题及解决措施;

9.3.2.8 讨论延期与索赔:主要是承包人提出延期或索赔的意向,进行初步的澄清和讨论,另按程序申报并约定专门会议的时间和地点;

9.3.2.9 审议工程分包:主要是对承包人提出的工程分包意向进行初步审议和澄清,确定进行正式审查的程序和安排,并解决监理工程师已批准(或批准进场)分包中管理方面的问题;

9.3.2.10 其他事项。

9.4 现场协调会

9.4.1 会议的组织

9.4.1.1 在整个施工活动期间,应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。

9.4.1.2 会议只对近期施工活动进行证实、协调和落实,对发现的施工问题及时予以纠正,对其他重大问题只是提出而不进行讨论,另行召开专门会议或在工地会议上进行研究处理。

9.4.1.3 会议应由监理工程师主持,承包人或代表出席,有关监理及施工人员可酌情参加。

9.4.2 会议的内容

9.4.2.1 承包人报告近期的施工活动,提出近期的施工计划安排,简要陈述发生或存在的问题。

9.4.2.2 监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述,并根据承包人提出的施工活动安排,安排监理人员进行旁站监理、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。

9.4.2.3 对执行施工合同有关的其他问题交换意见。

第一次工地例会的主要内容 只要大体内容就行了

------------------------------------------------------------------------

根据工程的建设情况,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要由监理机构负责起草、整理,并经与会各方代表会签,总监理工程师签发。

工地例会的主要内容及程序一般为:

1、查承包单位上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

2、查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标极其落实措施;

3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施;

4、检查工程量核定及工程款支付情况;

5、解决需要协调的有关部门事项;

6、其他相关事宜,业主的要求及指示。

实务七第一次工地例会及会议纪要

--------------------------------------------------------------------------------

工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容:

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

3、建设单位介绍工程开工准备情况;

4、承包单位介绍施工准备情况;

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方

代表会签,项目总监理工程师签发。

高速公路NO.2合同段2006年9月份工地例会汇报材料

内容预览:

广西阳平高速公路NO.2合同段(K74+000~K77+000) 2006年9月份工地例会汇报材料 哈铁建设集团阳平高速公路 No.2合同段项目经理部 2006年09月29日 2006年9月份工地例会汇报材料 一、上次例会议定事项的落实情况 1、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实,最终选定在该桥3号台后主线路基顶进行先张梁预制工作,已开始进行制梁有关设备的筹备工作,预制梁工作将在近期得到快速开展。 2、设计图纸中三标需调入我标8.7万m3的土石方,此问题已在本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上得到解决。会上议定:由于三标本身土石方数量也短缺,特将设计图中需自三标调至二标的8.7万m3的土……

······································

说行天下:小说网站上千个,总有一个适合您。 说行天下 最给力.

扫一扫手机访问

发表评论