2015超星尔雅创新创业作业答案
一、 单选题（题数：30，共 60.0 分）
1
在图像增强优化中应该避免使用（）
2.0 分
•A、
加法运算
•B、
减法运算
•C、
乘法运算
•D、
除法运算
我的答案：D
2
下面不属于社交媒体营销的是（）
2.0 分
•A、
人人网营销
•B、
展会营销
•C、
微博营销
•D、
微信营销
我的答案：B
3
我国目前最大的非营利性民间环保组织是
2.0 分
•A、
中国爱心网
•B、
国家地理
•C、
自然之友
•D、
幸福家园
我的答案：C
4
魅族和小米公司成功的共同因素不包括（）
2.0 分
•A、
寻找关键节点用户
•B、
赋予消费者荣誉和权力
•C、
追求客户完美体验
•D、
聚合粉丝
我的答案：C
5
（）是德国经济发展的一个核心区
2.0 分
•A、
底特律工业区
•B、
加州产业园区
•C、
鲁尔工业区
•D、
里昂工业区
我的答案：C
6
因在牛奶中掺加三聚氰胺而破产的国内企业是（）
2.0 分
•A、
三鹿集团
•B、
蒙牛公司
•C、
伊利公司
•D、
三元集团
我的答案：A
7
2013年发生在北京的引人关注的天气事件是（）
2.0 分
•A、
雪灾
•B、
雷暴
•C、
雾霾
•D、
泥石流
我的答案：C
8
因为积极反馈和成功定位而创造餐饮行业奇迹的公司是（）
2.0 分
•A、
海底捞
•B、
腾讯
•C、
一号店
•D、
京东商城
我的答案：A
9
出自犹太民族的历史精英不包括（）
2.0 分
•A、
爱因斯坦
•B、
马克思
•C、
冯诺依曼
•D、
安德鲁•卡内基
我的答案：D
10
“五百万”有限公司主要从事（）
2.0 分
•A、
食品加工业务
•B、
电信业务
•C、
彩票业务
•D、
交通运输业务
我的答案：C
11
美国著名的纯电动车制造商是（）
2.0 分
•A、
大众汽车公司
•B、
克莱斯勒汽车公司
•C、
特斯拉汽车公司
•D、
福特汽车公司
我的答案：C
12
目的在于产生新观念或激发创新设想的无限制的自由联想和讨论是（）
2.0 分
•A、
头脑风暴
•B、
逆向思维
•C、
云联想
•D、
开放平台
我的答案：A
13
Arduino作为开源电子原型平台的优势不包括（）
2.0 分
•A、
廉价易获得
•B、
具有开源社区
•C、
超强的编程功......余下全文>>
现代企业管理试题和答案
2010-2011学年第一学期期末试题库
第一章企业与企业组织
一、名词解释：
（中）1、企业
（易）2、管理幅度
（中）3、法人
二、单项选择
（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）。
A 正比例关系B 无比例关系
C 结构比例关系D 反比例关系
（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。
A 3万元 B 10万元
C 500万元 D 30万元
（中）3、合伙企业是属于( ).
A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团
（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ）
A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构
C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构
（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构
C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构
（难）6、管理幅度是指主管人员( )
A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量
B直接而有效地指挥和管理下属的数量
C指挥和管理的全部下属的数量
D职责与权力的范围
（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。
A 3万元 B 10万元
C 500万元 D 30万元
（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。
A 3万元 B 10万元
C 500万元 D 30万元
三、判断题：
（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。（ ）
（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ）
（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。（ ）
四、简答题
（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？
（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？
（易）3、部门划分的原则有哪些？
第一章企业与企业组织答案
一、名词解释：
1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。
2、管理幅度：是指一名上级管理者（1分）直接管理的下级人员（1分）的人数（1分）。
3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立（1分）并能独立行使法定权力（1分）和承担法律义务（1分）的社会组织。
二、单项选择（每个1分）
1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C
三、判断题（每个1分）
1√ 2√ 3×
四、简答题
1、企业是由哪些基本要素构成的？
（1）人员 （1分）
（2）资金（1分）
（3）物资设备（1分）
（4）时间（1分）
（5）信息（1分）
2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？
（1）直线制 （1分）
（2）直线职能制......余下全文>>
管理学题目:领导的影响力来自哪些方面?各有什么特点?领导的核心是什么? 10分
领导的影响力来自（即特点）：背景、业务、御人、管理；领导的核心是掌控节奏。。。。。。。呵呵！！！！！
管理学课后习题答案
周三多管理学课后题答案
管理学
《管理学——原理与方法》课后习题答案
第一章：
第一题答案：1：目的性：人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。2：依存性：人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。3：知识性：人类能从过去的实践中学习，从前人的经验中学习，并能把学到的知识加以记忆，积累，分析和推理，从而形成人类独有的知识体系。人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，也回答了为什么管理实践与人类历史同样悠久的原因。
第二题答案：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动调。管理的最基本的特征是：1：管理的载体是一个组织2：管理的基本对象是人3：在管理的资源配置中，人才是第一资源。4：管理的任务：在一般意义上讲，它是通过采取某些具体的手段和措施，设计、营造、维护一种环境，包括组织内部和外部的环境，使所有管理对象在特定的环境中，做到协调而有序地进行活动。
第三题答案：许多新的管理论和管理学实践已一再证明：计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。计划：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能组织目标决定着组织的具体形式和特点指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。控制的实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制地标准。创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
每一项管理工作都是从计划开始，经过组织、领导到控制结束。各职能之间同时相互交叉渗透，控制的结果可能又导致新的计划，开始了新一轮的管理循环。创新在管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力
第四题答案：管理者扮演着十种角色，这十种角色可归入三类。
人际角色：代表人角色、 领导人角色、 联络者角色信息角色：监督者、发言人、传播人决策角色：企业家、干扰对付者、资源分配者、谈判者管理者需要具备三种技能：技术技能、人际技能、概念技能、
第五题答案：管理学的研究对象：各种管理工作中普遍适用的原理与方法。管理学的研究方法：归纳法、试验法、演绎法
一：归纳法通过对客观存在的一系列典型事物（经验）进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系。典型规律入手，研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律。个别——一般1：在管理学研究中，归纳法应用最广，但其局限性也十分明显2：运用归纳法时应注意的几点a：弄清与研究事物相关的因素，以及系统的干扰因素b：选择好典型
c：按抽样检验原理，保证样本容量d：调查问卷时应包括较多的信息数量，并作出简单明确的答案。二：试验法。
三演绎法 一般——个别
第二章：
第一题答案：中国传统的管理思想分为1：宏观管理的治国学——（财政赋税、人口管理、货币管理、等）
2：微观管理的治生学——（农副业、手工业、运输、建筑工程等）顺道——顺应宏观的治国理论和客观的经济规律。重人——1：重人心向背2：重人才归离人和——调整人际关系，讲团结、上下和、左右和。守信——信誉人类社会人们之间建立稳定关系的基础利器——“工欲善其事，必先利其器“。求实——实事求是，一切从实际出发，是思想......余下全文>>
09秋管理学概论作业答案
一、单选题1、计划工作的核心是（ ）A.决策B.实施C.目标D.计划编制2、理性-经济人假设相当于（ ）A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论3、与生产关系相关联的管理性质被称为管理的（ ）A.社会属性B.科学性C.自然属性D.两重性4、消费者权益保护协会的性质属于（）A.正式组织B.非正式组织C.行业协会D.团队5、科学管理的中心问题是（ ）A.制定科学的作业方法B.用科学管理代替传统管理C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革D.提高劳动生产率6、法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（ ）原则的要求。A.权力和责任B.纪律C.集中D.统一指挥7、20世纪初，泰罗（ ）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《社会组织与经济组织理论》D.《心理学与工业效率》8、关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（）A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂D.制度层是物质层和精神层的载体9、决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（ ）A.识别问题B.确定决策目标C.选择满意方案D.实施方案10、企业年度生产经营计划属于（ ）A.综合计划B.部门计划C.项目计划D.长期计划11、企业某新产品的研发计划属于（ ）A.综合计划B.部门计划C.项目计划D.长期计划12、（ ）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。A.宗旨B.使命C.目标D.战略13、计划工作的基础是（ ）A.决策B.目标C.评价D.实施14、决策的一般过程开始于（ ）A.确定决策目标B.识别问题C.确定决策标准D.确定标准的权重15、把计划分为长期、中期和短期，是按照计划所涉及的（）来划分的。A.职能B.时间C.范围D.表现形式16、那些具有极大的偶然性与随机性的事件，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时已有的规定、方法和标准无法重复使用，这类决策被称为是（）A.程序性决策B.非程序性决策C.战略决策D.业务决策17、对于企业高层管理人员来说，他的主要精力应集中在（）上。A.程序性决策B.非程序性决策C.业务决策D.战术决策18、“第十个五年计划”属于（）计划。A.专项B.长期C.中期D.短期19、管理过程中的其他职能都只有在（）确定了目标以后才能进行。A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.决策职能20、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（）A.泰罗B.梅奥C.西蒙D.德鲁克二、多选题1、组织内部的物理环境要素包括（ ）A.工作地点的空气B.光线和照明C.声音（噪音和杂音）D.色彩E.规章制度2、管理目标具体来说包括（ ）A.服务B.效率C.效益D.发展E.资源配置3、在理解管理主体的涵义时，我们应把握管理主体的哪些特点（ ）A.阶层性B.部门性C.全员性D.协调性E.权威性4、在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（ ）A.挂名首脑B.领导者C.联络者D.监听者E.谈判者5、管理的两重性表现为（ ）A.自然属性和社会属性B.科学性和艺术性C.理论性和实用性D.稳定性和创新性E.科学性和人文性6、霍桑实验的内容包括（ ）A.照明实验B.继电器装配实验C.访谈实验D.电话线圈装配实验E.生铁搬运试验7、彼得圣吉提出的组织学习的方法包括（ ）A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.团队学习E.系统......余下全文>>
管理学考试题及答案（周三多版）
一、 名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分）
管理
目标管理
预测
决策
人员配备
激励
控制
二、 单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1．管理的性质不包括（）
A.二重性 B.科学性
C.理论性 D.艺术性
2．人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（）
A．反馈控制比前馈控制更重要 B．现场控制比反馈控制更重要
C．反馈控制比现场控制更重要 D．前馈控制比反馈控制更重要
3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（）
A. 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能
C.技术技能 D.人际技能和概念技能
4．差别计件工资制是（）的内容之一。
A．泰罗的科学管理理论 B．法约尔的一般管理理论
C．韦伯的行政管理理论 D．现代管理理论
5．没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是（）
A．园型沟通 B．Y型沟通
C．全通道型沟通 D．轮型沟通
6. 根据计划的明确性，可以将计划分为（）
A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划
C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划
7．（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。
A．经营预算 B．投资预算
C．财务预算 D．成本预算
8．目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（）
A. 差异性 B．层次性
C. 时间性 D．先进性
9．某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（）
A. 3000 B．2000
C. 30000 D．20000
10．按照决策的主体，可以将决策分为（）
A. 长期决策和短期决策 B．个体决策和群体决策
C. 程序化和非程序化决策D．确定型、风险型和不确定型决策
11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）
A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模
B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好
C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系
D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型
12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（）
A．授权艺术 B．决策艺术
C．用人艺术 D．创新艺术
13．对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的（）
A．全面考核原则 B．公开招聘原则
C．择优录取原则 D．公平竞争原则
14．一个企业的精神文化是指（）
A．厂容厂貌 B．职工风貌
C．沉淀于企业职工心里的意识形态 D．产品形象
15．领导生命周期理论是（）的典型代表
A．领导特质理论 B．领导行为理论
C．领导周期理论 D．领导权变理论
三、 多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中有二至四个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。
1．管理者的角色包括（）
A．信息传递角色 B．人际关系角色
C．领导者角色 D．决策制......余下全文>>
管理学原理，练习题，求高手作答
一、单项选择题
1、管理的“载体”是（ B）。A计划B组织C领导D控制
2、管理的核心是（D ）。A财务控制B战略制定C处理和人际关系D设计运行组织结构
3、“组织共同劳动而产生，反映了社会协作劳动本身的要求，力求用先进的科学方法合理地组织生产力，以保证生产过程哗顺利进行。”这是指管理的（C ）。
A科学性 B艺术性 C自然属性 D社会属性
4、“由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志挑整人们之间的相互关系，维持和完善生产关系。”这是指管理的（ D）。
A科学性 B艺术性 C自然属性 D社会属性
5、“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（A ）。
A应用性 B综合性 C复杂性 D独立性
6、通过对客观存在的一系列典型事物（经验）进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系入手，进而分析研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律。这种方法是管理学研究的哪一种方法。（ B）
A比较方法 B归纳法 C试验模拟方法 D可行性试验
7、比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（A ）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。
A跨国公司 B股份有限公司 C有限责任公司 D独资公司
8、（B ）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。
A专业管理人员 B高层管理人员 C中层管理人员 D基层管理人员
9、（D ）的主要职责是：指挥和从事具体的管理活动。
A专业管理人员 B高层管理人员 C中层管理人员 D基层管理人员
10、（C ）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。
A技术技能 B人事技能 C决策技能 D概念技能
11、按照人本原理的观点，现代管理的核心是（B ）。
A人是管理的主体 B有效管理的关键是员工参与
C使人性得到最完美的发展 D管理是为人服务的
12、在人本原理的动力原则中，（ B）是根本。A物质动力 B精神动力 C信息动力 D外界压力
13、在现代管理中，（ A）是管理的主体。A人 B财 C物 D信息
14、“管理活动应以尽可能少的投入实现相同的产出，或以相同的投入实现尽可能多的产出。”这是管理的（ C）。
A人本原理 B系统原理 C效益原理 D可持续发展原理
15、“以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。”这是管理的（D ）。
A人本原理 B系统原理 C效益原理 D可持续发展原理
16、依靠管理机构和管理者的权力，运用带有强制性的指令性计划、命令、指示、规定以及规章制度等方式，直接对管理对象发生影响和作用的管理方法。被称为（C ）。
A法律方法 B经济方法 C行政方法 D教育方法
17、利益性是（ B）最重要的特点。
A法律方法 B经济方法 C行政方法 D教育方法
18、（D ）是行政方法和法律方法都具备的特点。
A权威性 B规范性 C概括性 D强制性
组织行为试题
中央广播电视大学2007—2008学年度第二学期“开放本科”期末考试
2008年7月
一、判断对错题(每小题1分，共6分。对题中的说法做出是“正确”或还是“错误”的判断，并将判断的结果写在答题纸上)
1．组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。Y
2．感觉是人脑对客观事物的整体反映，知觉是对事物个别属性(如颜色、声音、气味等)的反映。X
3．根据波特——劳勒模型，激励的程度取决于效价和期望值的吸引力。Y
4．随着社会主义商品经济的发展和新技术革命的兴起，生产的社会化程度越来越高，人与人之间的社会联系日益广泛、密切，血缘关系、地缘关系的影响不断扩大。X
5．领导连续流理论认为：很难判断哪种领导方式是正确的，哪种方式是错误的，领导应根据具体情况，考虑各种因素选择某种领导行为。Y
6．集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关系。X
二、单项选择题(每小题2分，共12分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号写在答题纸上)
7．谈话法属于组织行为学的哪种研究方法?( B )
A. 观察法 B．调查法 C. 实验法 D．测验法
8．具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于( C)
A. 能力低下 B．一般能力 C. 天才 D．才能
9．当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是( B )
A．坚持原有目标的行为反应 B. 升华的行为反应
C. 反向的行为反应 D．放弃的行为反应
lo．当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系( C)
A．高凝聚力高生产率 B．高凝聚力低生产率
C. 低凝聚力高生产率 D．低凝聚力低生产率
11．领导的连续流理论是( B )提出的。
A．勒温 B．坦南鲍母和施密特 C．利克特 D．豪斯和沙特尔
12．某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处(营业所)，所有办事处都用电脑直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展?( B)
A．集权化 B．分权化 C．部门化 D．矩阵化
三、多项选择题(每小题3分，共18分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将正确的答案题号写在答题纸上)
13．组织行为学的两重性来自于( ABD )
A. 管理的两重性 B．人的两重性 C. 组织的两重性 D．多学科性 E．多层次性
14．人的行为特征有(ABCDE )
A．自发的 B．有原因的C. 有目的的 D．持久性的 E．可改变的
15．以下做法中，属于自然消退强化方法的有(BDE )
A．员工出现失误时，给以记过处分
B．对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
C. 员工表现出色时，给他发奖金 D．对请客送礼者，拒之门外
E．对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待
16．人际关系的发展趋势是(ABCDE )
A．社会性增强，自然性减弱 B．自主性增强，依附性减弱
C. 平等性增强，等级性减弱 D．开放性增强，封闭性减弱
E．合作性增强，分散性减弱
17......余下全文>>
扫一扫手机访问
