仓储物流部年终工作总结报告
工作总结，一般可按照以下框架思路来进行撰写：
1、开头，对全年工作进行简单概述；
2、主要工作内容，开展了什么工攻，完成了什么任务，采取了哪些措施
3、工作中存在的问题和不足，并对成因进行简要分析；
4、下一步工作思路，打算做什么，怎么做，采取哪些具体措施，达到一个怎样的目的。
5、收尾。可以是表下工作决心，也可以表达出对单位、单位事业发展、单位同仁的美好祝福。
基本就是这么个思路，没时间写，或者写起来头疼、吃力的话，可通过头图像找我们这边代笔写。
我是一名物流复核员工年终总结怎么写
物流中心食品库复核组2013年年终工作总结
---我的进步和成长
2013，又是匆匆的一年，
物流中心食品库复核组年终工作总结
。
悄然回首，得到的，失去的，欢乐的，酸楚的，每天都在交错。
临近年底，很想把这一年自己走过的路记录下来，留住这时光......
2013年，我的进步和成长
· 随着时光的推移，2013年的工作已经告一段落。2013年的工作，在上级领导的指导和帮助下，在全体员工的共同努力下，全年超额完成了上级下达的指标任务。在过去的一年里，我们组在人员管理、规范操作、差异控制等各方面都较以前有了明显的改进，但是仍然存在许多问题。过去的一年里，我们每天的工作量都基本超额，在上级领导的协调下，每天的工作都能做到日清日结。主要存在的问题是：细节方面的工作还做得不到位，这些问题是在下一阶段的工作中需要改进的。现结合2014年的工作计划，将2013年的工作总结如下：
· 一、常规工作
· 2013年的工作，随着工司的不断发展，门店数量大幅度提升，销量也在不断上升，各库区（药品、日化、食品）复核组的日均调拔品项、数量、金额都是不断上升的。因此，在门店需求是增加的时侯，我们每个复核组的工作量都是很大的，相对而言，人员也是不足的，我们组共有复核员7人（包括组长2人在内），按照前几年的数据考核指标（每人每月至少做到24000品项）来计算，全组每月工作总量指标为16.8万品项，现在我们的工作量最少的一个月也不低于22万品项，最多的时侯达到了26万品项，这说明我们组人员也是相对不足的。当然，虽然我们人员不足，但是，我们组全体人员的工作效率一直在提高，而且，现在我们三个复核组都是互相帮助的。同时，上级领导也在即时的关注每一个组的工作进度，并按情况及时抽调人员互相帮助，让每一个组的工作进度能跟上，从而实现每天日清日洁。
· 二、规范操作
· 上半年，我们组的规范操作做得很不到位，特别是复核区域内的卫生状况较差，还有周转箱码放也不是很规范。复核用的纸箱码放也很不整齐，只是每天晚班下班后整理一下，次日在使用过程中又弄乱了。下半年以来，仓管部加大了规范操作的培训和考核力度，在上级领导的指导下，我们组也在每周的小组会议上对规范操作进行培训，在很多方面也得到了改进，比如说：纸箱堆码，大小分开，规范整齐，边使用，边整理。复核区域卫生列入考核，谁的区域谁负责等。现在我们组的规范操作有了明显的改进，然而，还是存在许多不足的地方，比如：卡板的摆放不整齐，复核区域偶尔还会出现纸屑、复核桌里面乱放物品等，这些都是我们在下一阶段的工作中需要努力改进的方向。措施：加大培训、考核力度，不定时的进行检核跟进。
· 三、二极考评相关
· 二级考评方面，我们组在三个复核组当中是做得最不好的，以前我们都觉得，二级考评是很难做到位的，而我们也没有进行反思，这可以说是意识上的失败，
工作总结
《物流中心食品库复核组年终工作总结》(www.unjs.com)。在上级领导的指导下，我们也明白了：二级考评实际上就是日常工作，只要把日常工作做好了，二级考评相关的工作也就做好了，主要是我们在细节方面还没有做到位。从年末几个月的二级考评来看，我们的工作还是有进步的，但是还不是很好，需要继续加强细节方面的工作，这就要求我们努力朝着规范，细化方向来开展工作。
· 四、工作质量
· 在2013年的工作中，我们组的工作效率相对较高，比之前......余下全文>>
急求一份公司物流部年终总结
在武汉吗 158030038
物流业务管理年度总结大会发言稿
同志们：
下午好!
今天，我们在这里召开会议，会议的主要任务是：传达省公司速递物流工作会议精神，回顾2014年速递物流业务发展情况，分析面临的形势，明确2015年速递物流工作思路，下面，我讲三个方面的意见。
一、2014年速递物流发展回顾
（一）速递
1、收入情况：2014年我局的速递收入完成XX万元，完成省公司年计划的XX.56%，提前一个月完成了省公司计划，排名全省第四；同比增幅XX.83%，排名全省第四。
在市局专业排名中，速递专业完成市局计划进度XXX.54%，排名全市第二；增幅排名全市第三。
速递收入占全省速递收入的比重为4.52%；占全市邮政收入的比重为7.73%。市局速递收入的构成为：①国内异地66%；②代收货款及其它13%；③同城12%；④礼仪8%；⑤国际1%。
在各县（市、区）局中，特快收入完成计划进度前三名的单位是泽州、沁水、矿区；同比增幅前三名的单位是泽州、沁水、阳城；绝对值排名前三名的单位是市局现业、城区、阳城。
礼仪收入完成计划进度前三名的单位是沁水、阳城、高平；同比增幅前三名的单位是XX、XX、XX；绝对值前三名的单位是市局现业、高平、阳城。
总之，绝大部分单位均超额完成了收入计划。
2、质量专项质效挂钩指标情况：
经过2014年以来的努力，市局现业、各县（市）局的各项质量指标管理工作取得了明显的成绩。
目前除国内次日递和隔日递率、及时投递率、及时妥投率和上门揽收率四项指标因客观原因排名较后以外，其余各项指标均排名全省前列，当然在这期间，我们大家
一起经历了从不重视到重视，从一般抓到重点抓，从落后到前进，从乱到治这么一个过程，可以说，教训是深刻的，感受是深刻的，意义是深刻的，但更重要的是，
成效是明显的。这里面也说明了一个问题，出了问题不怕，但只要我们能够认识到为什么会发生这样的问题？发生了问题怎么办？怎么办才能取得好的效果，明白了
这个道理，大家各司其职，从严管理，其它问题就迎刃而解了。只要我们思想上重视了，问题的原因查清了，解决的办法找到了，效果才能进一步显现。
3、投递情况
2014年，速递投递让我们最难忘的是“快乐购”，让我们最头疼的是代收货款，我们说的最多的口头禅是“能力不足”。
“XX
购”成为反面典型的阴影长期在我们的心中笼罩，至今挥之不去；“快乐购”带来特快邮件投递方式的转变给我们的探索和思考深刻而久远，它是一种思维方式的转
变，更是电子商务与邮政实物传递相结合的有益的尝试，这种变化给我们带来了阵痛，也给我们带来了启迪，使我们的视野更加开阔；“快乐购”的出现使我们对
“能力不足”这四个字的理解更深，从而逼着我们去想解决办法，我们对“快乐购”试行的外包投递取得了较好的效果。
“代收货款”中货物本身的质量问题成为投诉的焦点，是我们特别难忘的，不仅在晋城，而且在全国都引起了广泛关注。我们在所难免，目前问题仍然很多。
“能力不足”的问题引起我们的重视和思考，最终的办法有三个：①增加车辆和人员；②整合利用社会车辆和人员；③通过挖掘和优化内部资源，提高效率，深挖潜力。车辆我们有所增加，对外包也进行了尝试；内部潜力的挖掘也通过计件投递改革进行试点。我们已经看到了变化。
这些努力，都是由变化而引起的，我们也因势而变，顺应形势，完成了艰巨的任务，在进口邮件量由2008年年初的月1.2万余件到今年的月2万余件，我们挺过来了。这里包含着各级投递、分拣人员的心血和汗水。
（二）物流
1、收入情况
2014年我局物......余下全文>>
危化品仓库主管年终工作总结
一、工作情况概述、工作目标的完成情况
二、工作态度、工作纪律等
三、不足、努力方向
快递年终总结报告
如何尽快适应新的工作环境?新的一年，职业人忙着在新跳槽的公司里开始自己职业生涯。面对新的环境，陌生的面孔，似曾相识的职业感觉，或多或少地对每个职业男女来说都是新的一场战斗，假想敌就是自己，而战士也是自己，如果不尽快地走出这个相当让疲惫的心理期的话，适应和磨合的时间越长，越不利于自我的发展。如何才能安然度过跳槽后的心理起伏阶段，轻松笑对新的职业发展！
先给工作任务排个队
公司肯定对岗位职责有着明确的要求，没有规矩不成方圆，所以先把工作权限和义务进行总结。公司要你做什么？你能做什么？你要对什么任务负责，要向谁汇报？列个list可能更为直观。这是你和工作磨合的过程，所以给工作任务进行分类、分级别是很重要的。
你现阶段处于什么样的职业阶段要事先整个明白，现在的动作在自己的职业生涯链中处于哪个结点？为了下一阶段的晋升目标，目前的工作能够给自己带来哪些实效性竞争力和有价值的经验？弄明白这些，肯定要在实际工作中调整，并和上司进行好沟通。把自己的最强项发挥出来，补充核心竞争力的弱项，既能给公司带来价值，又能提升自己个人品牌高度，何乐而不为？
排好队后，在实际工作中结合公司业务要求把力气用在点子上。向公司核心业务靠拢、对参与公司核心流程的机会要更好把握，这些将是身价提升的有效方法，年终述职报告里面将可以跟老板好好谈谈提薪的事情了。有了明确的发展目标和对自己的职业竞争力提升计划，工作就有组织有安排地有序行进，原动力将让个人迅速摆脱跳槽后迷茫的心态。
学喝职业咖啡
约老板喝咖啡。电脑、文件、办公桌、工作照明条件，所有这些熟悉的环钉肯定让人生厌。身背公司运营压力，事务缠身的老板很多情况下很难耐心地为新人梳理工作。但是充分地从老板这里详细了解公司整年的战略目标、了解工作核心要求、了解公司管理模式和老板风格又是必须完成的任务，平时和老板在办公室聊这些可能得到的信息会有短缺。所以，找个机会约老板喝喝咖啡，舒坦的音乐和温馨的环境，可以让老板领带放松，把工作的问题和着咖啡浓香给你慢慢道来。
请同事喝咖啡。每个人都各施其职，忙里偷闲的沟通也是有一句没一句的。所以还是有空出来坐坐，让咖啡把人灌“醉”，你一句我一句地获得所有新人都需要的信息。公司文化特点、同事性格特征，都可以在交流过程中更加全面的把握。当然，这样的沟通一定要对一些八卦新闻进行过滤，更不能让别人的态度决定了自己的态度。要更多关心同事的的工作特点，为良好的配合和搭档作准备。
咖啡不要喝得太久，关系不要扯得不清，这是职业咖啡的原则。核心话题不要离开工作，职业化处理咖啡关系是尽快适应工作的推进器。
向不良生活节律宣战
过节总是让人歇不下来。基本上折腾完春节所有人的生活都会失去原来的节奏，特别是一些年轻的小白领连平时都是颠倒黑白地过日子。调时差是许多运动员参加职业生涯中不得不碰到的问题，而能不能尽快进入最佳状态是他们取得成绩的重要保证，于是无论是饮食还是睡眠调节他们都显得科学而职业。相比起来，许多职业白领恐怕在这方面的职业化水平就低多了。
规律的生理机能和精神状态，不仅给新老板新同事好的印象，本身的效率也会缓解工作交接和适应过程的压力。而我们的许多职业白领却经常因为娱乐过度和学习计划失衡而生活在另外的时区。时间管理能力也是工作效率的有机成分，还会对职业心态产生影响。努力挑战一下自己人性的弱点，让生活规律一点，再规律一点。在规律外偶尔的刺激是个跳跃符号，倒是谐和的主旋律的点缀，多了就变调了。
有事没事打个电话
给工作以内的人，让自己成为大容量服务器。一定有很多新业务需要接触，于是会有很多新的关系需要联系，需要和......余下全文>>
年终总结，我在一家公司物流部门任职，日常工作就是发货给客户，对物流公司的管理以及运输成本的管控
工作总结很好写的，就是要让你的领导了解你，体现你的工作价值所在。所以写好几点：
1、你都做了哪些事，简明扼要
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担或者带来哪些效益
3、通过的工作，你对岗位和工作的认识。。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了。
5、上司喜欢自动自发的人，而不是推一推动一下的人。所以，没有分派到你的工作但是你分内的工作，你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。
物流行业信息监控人员2012年工作总结及2013年工作计划
2012年工作总结开头怎么写呢？个人工作总结开头怎么写？这是我的2012年工作总结开头，可以参考一下，希望对你有所帮助。
律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2012，迎来了充满希望的2013。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水。2012年,在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务，总结起来收获颇多！
2012年工作总结及2013年工作计划内容构架：
1、情况回顾
年终总结这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
2、经验体会
这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标盯分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
3、今后打算
这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。
2012年工作总结及2013年工作计划范文一篇：hi.baidu.com/...ee1eab
中通快递公司年终总结怎么写
你好二啊，这个也在知道上发，去百度文库找找看了！年终总结吗，很简单的了，写写一年的工作情况经历啊，说说自己有什么长进，学到了什么啊，完了再写写明年的计划或者学习，能力提高什么的，就搞定了！这个不难吧！
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