“卓越的职场工作方法”的试题及答案,谢谢,必有重赏 10分
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如何成为卓越员工
职场上,一名卓越的员工到底应该具备什么样的品质?回答这个问题虽然不会像回答哥德巴赫猜想那样困难,但是我也敢肯定,这个问题的答案一定是五花八门。 这说明,人们还没有找到卓越员工品质的统一标准。尽管人们还没有找到卓越员工品质的统一标准,但笔者认为对于“敢于负责是卓越员工的必备品质”这一点是可以达成共识的。 换一句话来讲,你要想成为卓越的员工,就必须具备敢于负责的品质。 要成为一名卓越的员工,为什么必须要具备敢于负责的品质?这是由“敢于负责”的内涵和它的内在价值所决定的。 按照词典上的解释,“敢于”,是有勇气做某事;“负责”,是工作认真踏实,尽到应尽的责任。 由此而言,“敢于负责”,从字面上的意义来看,就是在工作中要有勇气去承担责任,并认真踏实地把它尽职尽责地做好。 这样理解固然是非常正确的,但还没有完全反映出“敢于负责”的内在价值。“敢于负责”的内在价值不是这样简单的一句话所能够包容的,它还有着更为广泛而深刻的内容。 其实,职场上做事也有一个境界的问题。职场上做事有哪些境界? 有人认为,职场上做事有两种境界:一种是功利的境界;另一种是道德的境界。 功利的境界,就是说做事的目的是为了功名利禄。以这种境界来做事情,必定会充满焦虑和算计。 道德的境界,就是说无论做什么事情,都把精神上的收获看得更重要,做事只是灵魂修炼和完善的手段,真正的目的是要做人。 也有人认为,职场上做事有三种境界:第一种是尽力;第二种是尽心;第三种是尽情。 毫无疑问,这种划分都是很有道理与意义的。但是,我认为,在职场上做事情,不仅要尽力、尽心、尽情,更要“尽责”。 “尽责”,就是尽到自己应尽的责任,敢于承担工作责任,即“敢于负责”。 而且,在我看来,“敢于负责”是在职场上做事情的一种最高境界,也是一种崇高的精神境界。 工作中怎样才是达到这一境界?敢于在蓝天与死神搏斗的勇士——邹延龄,用他的行动诠释了达到这种境界的状态。 邹延龄是空军某部试飞大队国产运八飞机首席试飞员。他在多年的科研试飞中,以大无畏的敢于负责的拼搏精神和精益求精的科学态度,飞出了连世界著名试飞员都不敢飞的高难风险课目。同行们誉称他为“试飞大王”。 “试飞大王”这一称号的获得,是跟邹延龄那敢于负责的崇高精神境界分不开的。例如,“大吨位失速性能试飞”是航空界公认的一级风险试飞科目,连公司高薪聘请来的美国试飞员都拒绝试飞,但邹延龄没有拒绝。他决心为祖国的航空事业来承担这个风险。 经过他的努力,“大吨位失速性能试飞”获得了成功。在邹延龄的试飞生涯中,他先后创造了穿越雷雨飞行6小时、海上云雾低空飞行2500公里、51次进藏飞越唐古拉山的成功纪录。 他和战友们飞出了“运八C型”飞机的许多极限,改写了5项原设计指标和试飞纪录,创造了运八飞机试飞史上的16个第一。 在科研试飞中,他仅重大险情就遭遇过8次,更不用说一般险情了。 长期担任试飞员,邹延龄不是不知道试飞的危险,但他更知道自己身上的责任,知道自己身上的使命。为了共和国的航空事业,为了国防现代化建设,他必须责无旁贷地迎着困难上,迎着危险上,去承担这一责任,去完成这一使命。 邹延龄为什么能够面对困难、面对危险,不畏惧,不退缩,而是迎着困难上、迎着危险飞?就在于他有着敢于负责的崇高精神境界。 为祖国负责,为人民负责,为中华人民共和国的航空事业负责。 从邹延龄敢于负责的崇高精神境界以及他取得的成就中,我们可以推而论之,得出这样的结论: 敢于负责,才能勇于担当。一个敢于负责的员工,不管上级部署的工作任务是何等的艰巨,不管他自身肩负的工作任务是何等的繁重,他都能义无反顾、......余下全文>>
如何修炼追求卓越的职场心态
不要只会埋头苦干,你不说,没人知道你干了什么。2.永远不要以为你的上司比你蠢,除非你超越他。3.吃亏是福,多吃小亏,大亏不会找你。4.只有长舌妇和人事才会“嚼舌根“”。5.为自己而活,必要的妥协有时候能更好的成就自己。6.人脉很重要,能力更重要。除非情商极高,否则,人脉的作用力和能力成正比。7.不要一个人闷着,到处走走。8.离开学校,更要做一个好学生。9.不要轻易交付信任。10.多给父母打电话,你成功的速度赶不上他们老去的速度。
对于职场新人来说,获得他人,尤其是上司的肯定尤为重要,一是可以提升自己的信心,二是让人注意到了自己,在有机会的时候也可以想到自己。那么,如何才能让上司刮目相看呢?
许多在职场上不如意的人常感叹“千里马常有,而伯乐不常有”。然而事实真的是这样的吗?要让伯乐发现千里马,首先你得是千里马才行,所以你得先要有优秀表现,然后才会有上级领导的重视。如何表现自己呢?
1. 认认真真做好“份内”的工作
与其苦苦思索如何获得上级领导的重视,不如首先做好份内的事情,把领导交代的每一件事情做到极致。特别是一些看起来不起眼的小事情,因为“魔鬼往往 藏在细节之中。”否则你总是向领导表达你的“扫天下”之心,而实际上连“一屋也扫不好”,怎么能让领导觉得你堪当重任呢?而这里说的“极致”就是尽你所能 的做到最好,能够超出领导的预期。领导交给你一个6分难度的任务,结果你做出了8分的表现。下次领导就会给你一个8分的难度的任务,而你能做出10分的表 现。下次领导就会给你更具挑战性的任务。一个不断能给领导“惊喜”,不断能够完成有难度的工作任务的员工,领导怎么会不重视这种“work hard”的人呢?
2. 积极主动承担一些“份外”的工作
在认真完成好上级交代的份内工作的基础上,适当的承担一些“份外”工作会为你锦上添花。很多新入职的员工总是把工作区分的“泾渭分明”,哪些是“份 内”的,哪些是“份外”的工作。于是就有了沸沸扬扬的90后实习生拒买盒饭的事件发生。其实在职场中有些工作是很难界定“份内”和“份外”的。很多时候 “你以为的你以为就真的是你以为的你以为吗?”面对领导交给你“份外”的工作,你是否可以把它当作一种领导对你的重视呢?如果你本是客户服务部的职员,领 导需要员工支持市场部的市场需求调查专项活动,你能把这种“份外工作”当作是对自己的锻炼,主动的帮领导分忧解难吗?一个在完成“份内”工作的基础上,积 极主动承担所谓“份外”工作的人,领导怎么会不重视这种“work actively”的员工呢?
3.重不重视,你就在那里默默坚持成长
有些企业对待新员工会采取“蘑菇治理”的策略。蘑菇治理是许多组织对待初出茅庐者的一种治理方法,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂 跑腿的工作),浇上一头大粪(无故的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。有时候当几天不被重视的蘑菇让我们学会从最简单的 事情做起,反而能够让我们更加接近企业的现实,放弃脑海中对职业的幻想。其实不管领导重视不重视,你就在那里默默的成长,努力地适应企业的文化,利用企业 提供的各种资源,相信一定会有开花结果,众人喝彩的一天。
除了工作上的表现,你还得有个良好的人际关系,有些智商很高的人就是不受欢迎,并不是别人嫉妒他的才能,而是因为情商实在太低,不会处理人际关系,总在无意中得罪别人。 有些职场新人因为自己学历高,毕业院校名气大,就觉得自己了不起,尤其在学历不如自己的人面前更容易趾高气扬,其实,学历在工作经验面前还真有点一文不 值,别人的实战经验可比你的纸上谈......余下全文>>
如何修炼追求卓越的职场心态
其实每个人都有追求卓越的心态,只是放不下一些牵绊,你在奋斗的时候,会想上网,会想逛街,会想他那么努力都不行何况我呢。或者努力了以后没有效果会使你麻木不仁。每个单位都想得到211985的学生,因为他们在学习的时候经历过这一切也尝试去解决。在解决问题的时候便会培养出一种气质。修炼的过程肯定是艰难的,你要放下牵绊,关闭社交软件。全身心投入工作。工作有起色是培养职场心态最好的方法!
如何修炼追求卓越的职场心态
1、励志的书是必须床头必备书。
2、定好你的5年要达到的目标,并且具体到周。
3、扩大你相关行业的朋友圈及高度,虚心交友和请教。
4、每天都要和你的目标进行思考 。
5、要有信仰。
希望能帮上。
如何修炼追求卓越的职场心态81
其实每个人都有追求卓越的心态,只是放不下一些牵绊,你在奋斗的时候,会想上网,会想逛街,会想他那么努力都不行何况我呢。或者努力了以后没有效果会使你麻木不仁。每个单位都想得到211985的学生,因为他们在学习的时候经历过这一切也尝试去解决。在解决问题的时候便会培养出一种气质。修炼的过程肯定是艰难的,你要放下牵绊,关闭社交软件。全身心投入工作。工作有起色是培养职场心态最好的方法!
为什么工作那么乱啊,该怎么梳理啊?求方法
写工作思路:工作目标、工作方法、工作措施等几个方面。输理自己的工作思路,如果不是写给别人看的, 那就要检查自己工作的成绩和过失,好的方面有哪些,上升到理论高度。不足的方面是哪些,需要怎么改进。最好要对照同事的工作,有榜样、有对比才知道不足,才能找到差距,找到努力的方向。只参考自己,那太封闭。这是一个思考的过程,一个反思的过程,一个检查自己,总结自己的过程。当然,要多读书,加强自己的理论修养,成功方面也好,不足方面也好,要总结成文字,要上升到理论,长期坚持下去,能力和水平就大大提高了。
实践工作经验的梳理
有些人工作很多年,也取得了不少工作业绩,但是疏于整理和归纳,真要分享给他人却发现词穷言淡;虽然工作的整理和归纳不是绩效考核的硬性指标,还是应该在繁忙的工作间歇,悉心去整理和归纳,否则,这些经验和教训就会象冬天里的雪花一般,随着时间的推移,慢慢消融、淡化到空气里,让你用时无处可循。
每当我们到一家新的企业应聘时,坐在对面的招聘负责人心中总是会盘旋着很多问题,其中有一个最大的问题便是:这个人是否有过本岗位所要求的类似的经验?当我们口若悬河或是支支吾吾地陈述自己的经验和优势时,坐在对面的人力主管心中开始有了判断,对方的判断并不是真正来源于你做过哪些项目,而是你回答时呈现出来的对过往工作的体验和感觉,这两者之间有很大的差别,所以我们必须既会工作又会梳理、总结和表达。每次亲身经历过一个项目之后,都应该将这些实践经验和心得进行重新梳理和沉淀。
1、工作流程的梳理
工作流程的梳理能力越强,上升空间越大。一位项目经理向我讲述了他的工作内容:
² 确保项目完成的期限;
² 节约项目完成所需要的成本;
² 保证项目完成的质量符合预期标准要求。
项目管理的三大核心任务就是:进度管理、成本管理和质量管理。从上面他对工作内容的描述上,我知道他对工作内容的概括能力很强。我继而又问他如何实现上述工作目标,他便感到不知从何讲起,在一周之后他整理出如下内容,我至今记忆深刻,只因一个“梳理”动作就产生如此效果,所以可见梳理工作流程的重要性和必要性:
工作内容工作方法具体工具
确保项目完成的期限制定目标及分解目标参考项目合同
制定及执行计划 甘特图和进度图
重要问题突出管理优先顺序排列
定下期限并绝不拖延工作分配具体到人
阶段性地进行目标考核每个月进行绩效考核
项目激励制度及时落实及时沟通保证项目进度
制定项目组的管理规范健全工作联络函和工作提醒制度
节约项目成本根据进度明确所需资源明确物料等资源管理人员职责
跟踪并分析成本加强文件和档案管理
分析产生成本的因素为项目组成员明确责权利
阻断外界成本干扰因素制定透明公正的招标流程
文案的电子信息化持续培训和监督
相关文字信息备案留底严格按照招标规范和流程执行
保证质量
符合预期标准明确项目要求质量标准找到质量标准考核方法和特点
开展项目质量连环检查大进度和小目标的嵌套
实行立体的考核体系业主、监理和总包方的要求汇总
原材料的报验和审核材料员的上岗培训和书面汇报
确保安全事故为零阶段成果的三检合一
进行小目标的调整设定材料自检、预检和交检的流程
针对上述内容虽然我进行了一定的删减,使其更具有普遍的应用性,但是这位项目经理显然对工作内容的理解前后形成了巨大的反差和鲜明的对比,他自己也感言每天都要应付来自各方的压力,虽说基本都能够应付每项工作,但是对于自己的能力和将来的发展并没有确定的方向和信心,但是经过自己对工作的流程整理和思路的梳理之后,他极大地增加了信心、提升了工作......余下全文>>
年轻人的职场之路怎样走? 10分
一、从宏大的“人生理想”向现实的“职业理想”转换 第一份工作对大学生们的冲击是巨大的,从高高的象牙塔走下来的他们怀抱的是理想化的思维方式,是指点江山的做事方法。然而就业压力大,选择余地小,能够专业对口,就已经很不容易了,让他们感到理想与现实之间的落差太大,一时难以接受。先前宏大的理想,在现实面前已经失去目标,失去动力,只感到实现是遥遥无期的事情。因此,情绪低落。 当务之急需要的是把理想转化为职业目标,并制定出切实可行的方式方法,去实现职业目标。搭起一座桥梁让自己从理想走入现实。实现职业目标有很多的途径,要结合自己的综合因素去选择一条最适合自己的途径,更快的实现职业目标,从而最终实现职业理想。从实现职业理想的角度看,我们所做的工作一定要与职业目标有密切的相关性,否则,所做的工作将不会对职业理想产生支持,那实现职业理想的就会再次成为空想。 二、从青苹果“学校人”到成熟“职业人”的转换 同样的实习经历,可以出现不同的出路和结局。关键是你自己的路怎么走,虽说自己做主,但也要首先认识到究竟要在实习过程中获得什么,怎么才能把握实习机会为自己求职增加砝码?实习生一定要摆平心态,在做事方面,首先要建设的是自己的心态。一颗浮躁的心会带着你的眼睛在各个职位、各个企业之间来回游移,你会觉得这个工作你能做,那个你也能做,最后导致你连最简单的都做不好。 从学生人转变成职场人的第一步,应从企业文化、业务流程、公司制度、仪态仪表、接人待物、为人处世等多个方面进行了解,企业需要的是什么人员,什么职位应该具备什么样的素质,如何能够更好地发挥自己的潜力。职业人最需要的就是敬业精神,职场新人要做的以日常性的事务工作居多,专业性的工作一般要经过企业的再培训之后才去做。要保持沉稳的心态,因为这是做好任何一份工作的关键。俗话说,“良好的开端是成功的一半”。你首先要学会适应。学会适应艰苦、紧张而又有节奏的基层生活。你缺少基层生活经历,可能不习惯一些制度、做法,这时,你千万不要用你的习惯去改变环境,而是要学会入乡随俗,适应新的环境。好高骛远、自命不凡,只能毁掉你的前程。 要学习企业中那些卓越人才必备的八大基本素质:创新能力、学习能力、自信自立、自律、积极乐观、执著追求、责任感、合作开放。 三、从单纯的处理问题方式向复杂的人际关系转换 新到一个公司,崭新的生活方式、陌生的社会环境、复杂的人际关系,都让他们感到不习惯。没有耐心去思考一些细节上的问题,因此,难以适应、四处碰壁。 在做人方面,首先要揭掉自我标签,低调做人。现代大学生的特点是张扬个性,彰显自我风格,追求与众不同。这种风气与氛围培养了不少“特别”的大学生。但工作岗位不是上演个人秀的舞台,因此,刚刚迈上工作岗位的大学生们一定要注意自我形象问题,做事一定要低调。出头少说多看,尽快熟悉人际关系,融入环境。锐气藏于胸,和气浮于脸,才气见于事,义气施于人。处事对上司先尊重后磨合、对同事多理解慎支持、对朋友善交际勤联络复杂的人际关系是社会构成的一部分,亲和力太小,摩擦力太大。一不小心,天时、地利、人和都离你而去。融入环境的手段之一是要学习基本的礼仪知识。职场有职场的规则,单纯的讲礼貌是不够的。身处其中,一言一行,一举一动都要符合职场规范。礼仪是构成形象的一个更广泛的概念,包括了语言、表情、行为、环境、习惯等等,相信没有人愿意因为自己在社交场合上,因为失礼而成为为众人关注的焦点,并因此给人们留下不良的印象。 对大学生来说,礼仪是一门必修课。免得在职场上碰了钉子才想去补课。 四、从系统......余下全文>>
卓越的领导人在日常生活和工作中如何自觉实践充满激情的人生态度
核心点就是始终保持强烈的责任感。
这种责任感包括:1,人生目标责任感;
2,职业目标责任感;
3,岗位职能责任感;
4,道德要求责任感。
"卓越职业经理人的15条行为准则" 谁是职业经理人
一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。在我国,职业经理人概念更侧重于民营化的中小型企业管理者。
用经济学家历以宁的解释来说,“职业经理人”是“伴随现代企业的诞生而出现,独立从事企业经营管理活动,以此为职业,以之谋生,将所经营管理企业的成功视为自己人生成功的专职管理人。”是不是专职替业主打点企业的人就是一个合格的职业经理人呢?绝不。一名合格的职业经理人至少应具备两种精神和五种能力:两种精神——“敬业精神”和“团队精神”;五种能力——“学习能力”、“执行能力”、“组织协调能力”、“视野能力”和“决策能力”。这几点缺一不可。
一个合格的职业经理人,很重要一点就是在重视对部属执行力的培养。执行力的提升应该是整个企业该亲身参与企业的运作,对于企业的营运细节要了解得愈多愈好,优秀而卓越企业的经理人无一不是对本身业务知之甚详的。
经理人要营造企业“执行”的文化。企业是由不同的部门和员工所构成,所以,不同的个体在思考、行动时难免会产生差异。如何尽可能使不同的“分力”最终成为一股推动企业前进的“合力”,只有依靠企业文化,“执行”也不例外。优秀的企业,其内部都有一种强烈的“执行文化”,它们注重承诺、责任心,强调结果导向,这一切都是“执行文化”的具体表现。
综上所述,我们可以把一个职业经理人应具备的执行力概括为以下几个层面:一是什么事情该做,什么事情不该做;二是如何去完成该做的事情;三是清除所有的障碍;四是形成企业执行的制度和文化。美国A8B公司董事长巴尼维克曾说过“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。”具有出色的执行力,是成为合格经理人的重要通行证。
目前我国的商业职业经理人资格认证CCMC(COMMERCIAL CAREER MANAGER CERTIFICATION)分为四个层次:助理(初级)商业职业经理人、(中级)商业职业经理人、高级商业职业经理人、特级商业经营大师。
1.有勇气面对各种情况
2.了解工作重点
3.了解目标
4.倾听与学习
5.了解自己
6.相信团队
7.相信授权的作用
8.懂得时间的价值
9.相信对员工的培养
10.成为激励者
11.掌控局势
12.寻求双赢的结果
13.做出决策并坚持到底
14.注重结果
15.富于想象力