秘书实务案例分析题

秘书实务案例分析题

如果是男秘书，那么就直接将客人送到医院、或者家里、或者酒店（宾馆），如果个人需要照顾，那么秘书就应当牺牲自己的休息时间来完成上述派生出来的各类事务，直至完成任务。

如果是女秘书，并且是自己不需要功虑任何情况的女秘书，可参照上述男秘书的做法。

如果是严格的女秘书，在遇到上述情况时，采取以下几种办法：

一是找男性朋友、或者男同事、自己丈夫代劳；

二是做一些没有风险的辅助工作，拒绝承担风险，无须考虑后果；

三是缓兵之计，利用人与人之间的关系，实现自己的目的，在晚宴前就做好情况发生的准备。

四是因地制宜，临时发挥。

秘书实务案例分析

1、马上联系另外的租借公司，看看能不能以最快的方式租到放映机，想想现在一般电脑公司都有放映机的。

2、马上向总经理报告。

3、向总经理报告后，一是继续联系租借放映机，二是向来宾分发书面宣传资料，三是会议要如订召开。

4、召开大型会议前，各项准备工作应提前一天安排结束，包括印象、电子类装置要提前一天准备完成，必要时还要进行提前演示，叫总经理前来示察，还可查漏补缺。

参考资料：E豹文苑网_秘书的文苑杂烩网www.ebaowang.cn

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秘书实务案例分析，急死人了~~

2处，打电话时间太长，不亲自送客户

从秘书实务与案例分析这门课程学到了什么

1、问题出现在缺少工作激情和学习心态，且自我要求不够；

2、转变自身的角色定位，多观察总经理每月、每周、每日工作的重点，主动收集有信息消息，提出一些价值的建议，供总经理参考，同时加强自身业务知识和能力的提升。

3、秘书分为初级、中级和高级，小兰目前从事的职责自能是初级秘书的职责，要增强工作的工动性和工作激情，尽量承担中高级书职责。同时，总经理日常事务比较多，有时顾不上秘书的工作安排，如果不主动承担工作，工作量会越来越少。而如果能够积极主动为总经理分担事务，获得总经理的信任，她将成为总经理的有力助手，甚至会发挥总经理助理的职责，充分体现自身的价值。所以小兰要快速转变现有的工作状态，了解掌握总经理的行事风格和做事特点，以及当前所关注的企业的重要工作，找机会参与进去，在此过程中体现自己的价值，获得总经理的重新认可，改变总经理对自己的固有看法。同时，要不断地学习，对于当前工作的每一项要认真对待，同时要深入企业管理的各个环节，每周可形成一份报告，供总经理决策参考。通过一段时间的坚持，相信总经理会看到你的改变，也会重新认识你的价值。

秘书实务案例分析求解答　　　谢谢了　　急急急！！！！

1)原因很简单因为没有协调好包房的安排。没有做到合理统筹的安排使得后续工作受到影响心情受挫耽

2）确保预定的准确必须电话预定及现场预定相互结合。。如果自身没办法前往则可以选择信函但必须注明要求对方复函。

3）最简单咯。找酒店协调不行就要去酒店协助安排空余的包房或者是安排至邻近的酒店。。。

帮我解决这个案例分析，关于秘书实务的，有悬赏！！

1、问题出现在缺少工作激情和学习心态，且自我要求不够；

2、转变自身的角色定位，多观察总经理每月、每周、每日工作的重点，订动收集有信息消息，提出一些价值的建议，供总经理参考，同时加强自身业务知识和能力的提升。

3、秘书分为初级、中级和高级，小兰目前从事的职责自能是初级秘书的职责，要增强工作的工动性和工作激情，尽量承担中高级书职责。同时，总经理日常事务比较多，有时顾不上秘书的工作安排，如果不主动承担工作，工作量会越来越少。而如果能够积极主动为总经理分担事务，获得总经理的信任，她将成为总经理的有力助手，甚至会发挥总经理助理的职责，充分体现自身的价值。所以小兰要快速转变现有的工作状态，了解掌握总经理的行事风格和做事特点，以及当前所关注的企业的重要工作，找机会参与进去，在此过程中体现自己的价值，获得总经理的重新认可，改变总经理对自己的固有看法。同时，要不断地学习，对于当前工作的每一项要认真对待，同时要深入企业管理的各个环节，每周可形成一份报告，供总经理决策参考。通过一段时间的坚持，相信总经理会看到你的改变，也会重新认识你的价值。

秘书实务的内容简介

主要内容包括：办公室事务管理、会议管理、商务文书运用及信息管理、差旅安排、商务活动组织与管理、秘书沟通与协调、秘书财务管理等。