慰问基层员工

工会领导到基层慰问,送清凉,员工代表发表感想

发表感想主要是表达对领导的感谢，如：一句句关心的话语，一份份慰问的物品，让我们一线工人们在炎炎夏日享受到了物质、精神的双清凉。感谢工会领导和工会组织对员工的亲切关怀，我们要在炎热的夏季保护好自己，努力完成好本职工作。为我公司/单位的发展作出更大的贡献。

如果是和安全相关的岗位，还可以说：我们要坚守自己的岗位，坚持不懈地战高温、抓进度、保质量、重安全，确保各项工作有序开展。

望采纳哟亲~

春节前慰问基层职工的简报标题怎么写

开展春节慰问困难党员、教师活动 一声声问候温暖人心，一声声祝福传递深情。春节前 夕,*******学校****校长带领学校党支部和工会领导深入 困难党员、教师家中进行慰问活动，并送去慰问金，在这个 寒冬里带给他们一丝别样的暖意。 每到一处， 慰问小组都详细了解他们的生活、 工作情况， 为他们带来慰问金，送上节日的祝福。****校长在慰问中强 调大家要经常关心和帮助他们，为他们解决生活困难，使他 们能安心本职工作，继续为学校的教育事业多作贡献。困难 党员和教师感谢学校党组织与领导一直以来对他们的关心 与帮助，在今后的工作、生活中，会克服困难，努力工作， 为学校多做贡献。

职工福利标准的标准要求

保障职工正常福利，关键在于制定标准，规范操作。全国总工会下发了《关于加强基层工会经费收支管理的通知》的补充通知，对于全国各级工会组织使用工会经费为职工发放福利的具体操作进行了明确。在此基础上，浙江、河南等地陆续出台地方版标准，细化到“节日福利每人每年不超千元”“生日慰问每人不得超300元”的程度。期待各地都能从地方实际出发，出台福利标准，规范福利发放，让职工理直气壮地共享改革发展红利。 “逢年过节”保障职工正常福利发放是指国家规定的法定节日，即元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节等7个节日。 全国总工会《关于〈关于加强基层工会经费收支管理的通知〉的补充通知》《补充通知》规定这些福利可以有●逢年过节慰问品发放●职工教育优秀学员(自学)奖励●文艺汇演、体育比赛奖励●工会会员生日慰问●工会活动伙食补助费、夜餐费●工会费组织会员看电影●工会会员春游秋游活动 浙江版根据细则，浙江省基层工会可在法定节日，向全体会员发放少量符合中国传统节日习惯的日用品和职工群众必需的生活用品。全年慰问不超过3次，用于慰问的支出不超出年度工会经费预算支出总额的30%；可在工会会员生日当月，发放300元以内的生日蛋糕等慰问品或蛋糕券；参照优秀公务员现行奖励标准，向职工发放的各类单项奖励，每人每项不超过800元。同时，强调不购买党风廉政建设有关规定明令禁止发放的物品。工会节日慰问品必须在工会经费中列支，行政经费不得弥补。细则规定，基层工会要督促建会单位按每月全部职工工资总额的2%拨缴工会经费，基层工会的经费支出必须严格按照全总有关规定的支出范围和“八不准”要求，全部用于为职工服务和工会活动。 上海版上海市总工会下发《关于落实<中华全国总工会办公厅关于加强基层工会经费收支管理的通知>的若干意见》（以下简称《若干意见》），对基层工会经费收支管理的一系列问题进行了详细规范并提出了实施标准，要求各级工会应加强对基层工会经费收支的管理和监督，对违反规定和要求的行为，应及时予以纠正，情节严重的，按有关规定处理。经过与上海市相关部门的沟通讨论后，《若干意见》对基层工会在举办活动和开展各项工作中可能发生的奖励、补助、慰问项目限定了范围，包括：优秀学员（自学）奖励；文艺汇演、体育比赛奖励；各类活动中按规定开支的伙食补助费、夜餐费；评选表彰优秀工会干部和积极分子奖励；逢年过节全体会员少量节日慰问品、会员个人和家庭困难补助、会员本人生日慰问等。　　对于奖励、补助、慰问的发放，《若干意见》明确基层工会必须制定有关规定，明确奖励、补助、慰问发放的统一标准，形成书面文件，并严格按规定执行。　　《若干意见》还规定，逢年过节发放少量慰问品最高人均不超过400元，总金额须控制在基层工会当年留成的拨缴经费收入的20%以内；慰问形式限定为实物；慰问对象为全体工会会员。　　对会员本人生日慰问，《若干意见》规定了人人均不得超250元的标准，原则上工会应购买生日蛋糕慰问，情况特殊的，可购买同等价值蛋糕提货券，蛋糕或蛋糕券发放应签收到位。　　《若干意见》明确，用会费组织会员看电影时，应尽量统一组织。因会员工作性质、时间等原因不能统一组织的，可发放同等价值电影观摩券。　　此外，《若干意见》也明确了工会用会费组织开展春游秋游等集体活动，一般情况下当日来回。 山东版济南2015年1月27日电：山东省总工会今天下发通知，就职工福利发放标准作出规定，每位会员节日福利每年总额不得超过1000元。通知规定，基层工会可给予会员生日蛋糕等慰问品，或指定蛋糕店的蛋糕领取券，每人金额不得超过200元。基层工会在法定节日可以......余下全文>>

上级给基层队的慰问金不给职工职工发怎么办

去找领导啊

上级工会组织来基层慰问贫困职工开会怎么说

鼓励他们增强信心，用乐观的心态面对困难、战胜困难，并叮嘱随同的工会同志，一定要多关心这些困难家庭，帮助他们解决实际困难，做职工信赖的“娘家人”。各级工会组织要切实做好节日送温暖工作，确保广大职工过一个祥和的节日，要真心实意、踏踏实实地为职工办事，让广大职工得到真正的实惠。

如何深化下基层，帮助职工解决问题

公司领导干部定期深入基层群众解安全产、队伍稳定、党风廉政、优质服务等情况参加基层单位产经营、政治习、组织、重施工现场安全监督等相关每月少于关基层、关员工产作做基层工作重要任务展深入调查研究广泛听取基层单位员工意见切实解决员工产实际困难问题 （1）强化工作指导解决突问题公司领导每应结合所联系点工作实际情况解决关键问题目标针性展调查研究遵循线工作：信息线搜集、管理线加强、措施线落实、情线交融、作用线发挥、矛盾线化解、问题线解决、技能线提升、目标线实现、稳定线控找联系点突问题采取症措施切实帮助解决基层难点问题消除谐素 部室要积极围绕公司确定度发展目标重点工程建设任务指导协助联系点完既定工作目标解决突问题搞协调服务部室负责及专职至少每月深入各联系点专门传达、督办公司决策调查、走访、收集、析各种信息帮助解决实际问题架起基层与领导沟通桥梁部室要发挥接触面广、信息量、专业技术性特点基层单位工作指导帮助基层总结推广工作经验协助基层圆满完各项任务提高基层产经营等面管理水平 （2）关基层、员工提高幸福指数通领导干部深入基层联系点进步公司基层、员工关怀落实处通基层工作发现基层、员工产、存困难问题积极加解决展冬季送温暖、夏季送清凉提高员工福利改善员工工作环境增强员工自豪、认同、归属提高幸福指数公司弱势群体(包括患重疾病员工、伤残员工家庭)、特困家庭等公司领导要定期走访慰问帮助解决实际困难让受公司关怀温暖 （3）强化态联系员工架起桥每至少参加两联系点员工座谈与员工面面交流20通连通讯录（领导电与联系点员工电制作通讯录）加强领导与员工态联系并供电所设立公司领导基层联络员收集基层态广泛解员工产、、习、健康、发展等情况解同层员工需求听取公司发展建议于反映热点、难点问题做件件着落事事音贯彻落实《员工思想态析制度》及发现苗性问题做源预防措施基层员工创造发展条件使员工愿景公司发展相统 （4）强化党员干部模范作用增强基层战斗力巩固电中国先锋党支部创建深化城乡党支部结创先抓手通争创四强党组织（政治引领力强、推发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）、争做四优共产党员（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）主要内容创先争优加强党员、入党积极培训工作提高党员素质增强党员凝聚力充发挥党员先锋模范党支部战斗堡垒作用总结经验、培育典型、塑造特色增强基层党建工作力提升党建工作水平 （5）做政策宣传、落实企务公公司领导、职能部室要经深入联系点传达贯彻党家重针政策宣传级精神、改革措施做解释工作消除员工疑惑鼓舞员工斗志四统（ 统价值观、统发展目标、统品牌战略、统管理标准）主题实践抓手增强企业文化穿透力、影响力震撼力引导员工认清形势转变观念干部员工思想认识统公司党委决策部署实施企务公让员工群众知道应该知道情况参与企业管理增强主翁意识工作责任 第四章 领导干部基层联系点工作基本要求 第五条 各基层单位重要（安全、民主、重施工等）基层单位负责应于前三及与公司领导联系点联系进行联系便安排工作公司领导及其联系应密切关注基层联系点工作情况及展工作 第六条 建立挂钩联系基层群众联系点工作志由公司领导联系点联系负责填写深入基层、联系群众情况及作实采写采写情况公司党委适调阅通深入基层密切与群众沟通面面倾听群众呼声掌握真实情况帮助基层群众解决实际问题,并展调研,撰写调研文章交流指导工作 第七条 基层工作存问题意见、要求实际困难职权范围内能解决要及解决；于涉及面较些重要问题要及提交公司党委讨论解决能作口承诺办实事更允许推诿扯皮敷衍塞责 第八条 公司领导......余下全文>>

如何加强基层员工人文关怀提升幸福指数

开展困难帮扶，提升职工幸福指数。该厂始终把解决职工实际困难作为人文关怀的具体表现，不断创新帮扶方式，建立完善了困难职工档案，实行动态管理，专门抽调人员采取逐户调查的方式进行摸排，详细了解各家庭基本情况、生活状况、家庭成员构成、收入来源等。认真开展大病医保互助工作，全厂2100人入保，去年申报集团公司大病困难户及低保户20人，48位职工获大病救助106939元。坚持开展“金秋助学”活动，认真履行高等学校学生资助政策，为考上大学或专科院校的困难职工子女顺利入学提供帮助。厂领导与困难职工结对子，开展“一对一”帮扶，每逢重大节日，还对符合救助条件的职工发放慰问金和慰问品，使困难职工得到了及时的救助。

建立沟通机制，搭建心灵驿站。针对当前生产经营压力大，企业内部资源整合带来的一系列问题，该厂通过设置基层联系点、开展民主接待日、举行事务公开恳谈会等形式，与职工“面对面、实打实、心贴心”的对话交流，了解职工需求，理顺职工情绪，增强职工的归属感和责任感。为缓解职工工作压力，邀请心理专家进行阳光心态培训，以认知自我、调理心态为重点，精心熬制“心灵鸡汤”，激发职工内在的创业活力。成立了文化体育协会，下设书画、摄影、徒步等11个项目，丰富职工业余文化生活。利用网络平台建立“快乐女工群”、“青工交流群”，提供政策咨询、工作感悟、健康生活、心理疏导等主题服务，引导职工以积极、健康的心态工作生活。

拓宽教育方式，让职工享培训福利。这个厂把培训作为职工最大的福利，制定了《淮北选煤厂2014年度职教培训计划》，全年共安排了70项培训项目，计划培训员工4143人次，建立教育培训学员档案和员工培训积分卡，以“技师上讲台，培训到现场”、“名师高徒”大赛、“技能领跑团队”等特色活动为平台，开展传授绝技绝活培训。同时引导职工读书自学，建立职工书屋、开放电教室，鼓励职工“一专多能”，对取得多工种技能资格证书的员工，按等级给予不同奖励。此外，还适时开展职业修养培训，举办了文艺、道德、健康、法律等专题讲座，使职工在在工作之余拓宽知识、陶冶情操。

作为单位一员,因病得到领导亲自慰问该怎样写简报

这是应该的，关爱员工，同打虎共听吃肉，上下一心，同舟共济，不是同舟共挤，这样才搞好企业。

如果要真写简报，从企业文化建设进行，是工会的事，基层员工是基础，激发大家共同生产、生活和工作的干劲。

企业领导干部如何提高服务基层,密切联系职工工作

公司领导干部定期深入基层和群众，了解安全生产、队伍稳定、党风廉政、优质服务等情况。参加基层单位的生产经营活动、政治学习、组织活动、重大施工现场安全监督等相关活动，每月不少于一次，把关心基层、关心员工生产生活作为做好基层工作的重要任务，开展深入调查研究，广泛听取基层单位和员工的意见，切实解决员工生产生活中的实际困难和问题。

（1）强化工作指导，解决突出问题。公司领导每年应结合所在联系点工作的实际情况，以解决关键问题为目标，有针对性地开展调查研究，遵循“一线工作法”：信息在一线搜集、管理在一线加强、措施在一线落实、情感在一线交融、作用在一线发挥、矛盾在一线化解、问题在一线解决、技能在一线提升、目标在一线实现、稳定在一线把控。找到联系点的突出问题，采取对症措施，切实帮助解决基层难点问题，消除不和谐因素。

部室要积极围绕公司确定的年度发展目标和重点工程建设任务，指导和协助联系点完成既定的工作目标，解决突出问题，搞好协调服务。部室负责人及专职至少每月一次深入各联系点，专门传达、督办公司的决策，调查、走访、收集、分析各种信息，帮助解决实际问题，架起基层与领导沟通的桥梁。部室要发挥接触面广、信息量大、专业技术性的特点，多对基层单位工作指导，帮助基层总结推广工作经验，协助基层圆满完成各项任务，提高基层生产经营等方面管理水平。

（2）关爱基层、员工，提高幸福指数。通过领导干部深入基层联系点，进一步把公司对基层、对员工的关怀落到实处。通过基层工作，发现基层、员工在生产、生活中存在的困难和问题，积极加以解决，开展冬季送温暖、夏季送清凉活动，提高员工的福利，改善员工的工作环境，增强员工的自豪感、认同感、归属感，提高幸福指数。对公司的弱势群体(包括患有重大疾病的员工、伤残员工家庭)、特困家庭等，公司领导要定期走访慰问，帮助解决实际困难，让他们感受公司的关怀和温暖。

（3）强化常态联系，和员工架起心桥。每年至少参加两次联系点员工座谈会，与员工面对面交流20人次以上，通过“心连心通讯录”（将领导电话与联系点员工电话制作一个通讯录），加强领导与员工的常态联系，并在供电所设立公司领导基层联络员，收集基层动态，广泛了解员工的生产、生活、学习、健康、个人发展等情况，了解不同层次员工的需求，听取他们对公司发展的好建议，对于反映的热点、难点问题，做到件件有着落，事事有回音。贯彻落实《员工思想动态分析制度》，及时发现苗头性问题，做好源头上预防措施，为基层员工创造发展的条件，使员工的愿景和公司的发展相统一。

（4）强化党员干部模范作用，增强基层战斗力。以巩固“电网先锋党支部”创建成果，深化城乡党支部“结对创先”活动为抓手，通过争创“四强”党组织（政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）、争做“四优”共产党员（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）为主要内容的创先争优活动，加强对党员、入党积极分子的培训工作，提高党员素质，增强党员的凝聚力，充分发挥党员的先锋模范和党支部的战斗堡垒作用，总结经验、培育典型、塑造特色，增强基层党建工作活力，提升党建工作水平。

（5）做好政策宣传、落实企务公开。公司领导、职能部室要经常深入联系点，传达贯彻党和国家的重大方针政策，宣传上级精神、改革措施，做好解释工作，消除员工的疑惑，鼓舞员工斗志，以“四统一”（ 统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准）主题实践活动为抓手，增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力，引导员工认清形势，转变观念，把干部员工的思想认识统一到公司党委的决策部署上来。实施好企务公开，让员工群众知道应该......余下全文>>

老板看望生病的员工，送什么礼物比较好

首先您是一个好领导；非常有心；想着去送什么礼物；个人认为

打红包最合适了，病人也用得上，现在看病贵，病人也会很感激的。。。。