西点执行力的介绍
美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。
请问中旭西点执行力的预期结果(有时间，有价值，可考核）和执行措施（量化，具体化，可操作化，至少3条） 20分
本次课程一改以往社会公开课只讲理论不讲方法的授课形式，采用咨询式培训模式，专家理论结合实际，带着企业问题讲，既有理念，又有方法、工具、模板，一听就懂，拿回去就能用！
打造企业"铁营盘" 创立企业"黄埔军校"
8+1精确管理模式
----执行力系统建设
您的企业是否存在以下执行"顽症"：
1、员工没有积极性，工作被推着走，低级错误反复发生。
2、管理者花太多的时间"救火"
3、管理者工作抓不住重点，每天陷于具体事务当中
4、各部门各自为政,不相配合，导致效率低下
5、岗位职责不明确，出了问题互相推诿
6、制度有但执行不下去！
7、任务部署后，没有人追踪,检查，导致不了了之
8、工作大锅饭，干好干坏一个样，每月的报酬固定不变。
9、现场管理脏,乱,差
10、产品（服务）质量不稳定
这些"症状"究其根源是没有一套系统的管理模式造成的！
为此，我们特地邀请了"8+1精确管理模式"创始人，原世界五百强企业人力资源总监，清华大学执行力总裁班授课专家，清华中旭商学院郭鹏院长，详细向您讲解"8+1精确管理模式"的方法和步骤，郭院长先后为上百家企业做过管理模式的建设指导，有力的解决了企业管理不规范和人才素质能力不高的问题，受到企业高度赞誉！（见"山东宝源执行力系统建设"视频）。
参考资料：hi.baidu.com/...c.html
西点执行力学习心得 中预期结果(什么时间内完成,完成后与绩效有关)
要注意：时间、价值、可考核三个要素
西点执行力里面的音乐叫什么名字？
您好，我看到您的问题很久没有人来回答，但是问题过期无人回答会被扣分的并且你的悬赏分也会被没收！所以我给你提几条建议：
一，你可以选择在正确的分类下去提问，这样知道你问题答案的人才会多一些，回答的人也会多些。
二，您可以到与您问题相关专业网站论坛里去看看，那里聚集了许多专业人才，一定可以为你解决问题的。
三，你可以向你的网上好友问友打听，他们会更加真诚热心为你寻找答案的，甚至可以到相关网站直接搜索.
四，网上很多专业论坛以及知识平台，上面也有很多资料，我遇到专业性的问题总是上论坛求解决办法的。
五，将你的问题问的细一些，清楚一些！让人更加容易看懂明白是什么意思！
谢谢采纳我的建议! !
听了西点执行力培训后要我们写培训学习得：有怎么收获?预期结果？执行措施？不知该怎么写！急 10分
首先把他们讲的加以概括，这是他们希望看到的，然后写你的心得，这是他们培训以来的结果或者说是成绩，然后写总结，是你对顶件事情的看法和收获，关于执行力无非是意志和挫折，想法多一点就行了。
在 中旭西点执行力学习心得 预期结果 执行措施里 会提到核心三要素 请问是什么意思？
要注意：时间、价值、可考核三个要素
王笑菲背景音乐，西点执行力演讲背景音乐
你算哪根葱
播放
歌手：胡侃
语言：国语
所属专辑：蜗牛合辑发行时间：2008-07-25
请问中旭西点执行力的预期结果(有时间，有价值，可考核）和执行措施（量化，具体化，可操作化，至少3条）
兄弟!你们也有这培训啊!
一般自己手头上正在做的事情写上去就好拉!
王笑菲《西点执行力》背景音乐是什么？ 20分
我不听歌，很抱歉，这个你应该到 笑菲的贴吧里问····
谁知道讲执行力讲得好的讲师呀？求推荐。
1、你说的是高层的还是基层的员工执行力培训呢？
2、如果是基层员工执行力培训的话，我给你推荐汪文辉老师，他有一本书《无条件执行力》不错。
3、这本书里面会设计到员工心态培训、员工激励培训、员工执行力培训方面的内容。
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