监理例会会议纪要
工程监理例会会议纪要
开会时间：
2014
年
5
月
24
日
9:00-11:00
星期六
开会地点：甲方办公室
会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。
参加会议人员：甲方代表、
项目经理，项目副经理，总工，总工长，
质安员，
监理人员。
会议主持人：
一、监理单位发言：
监理单位：河南泛安监理公司
1
、
9#
、
11#
、
14#
楼基础垫层报告。
2
、商品混凝土资料手续不全，应尽快落实到位。
3
、塔吊报验手续不全，资料手续不全，特种操作人员证件尽快上报
4
、施工现场管理不到位，现场管理人员应责任到人，并且尽快上报各
负责人员名单和联系方式
5
、施工进度缓慢，施工方应查找原因，加快施工进度，同时保证施工
质量。
6
、现场施工施工人员质量意识不强，需要进一步将强质量意识，保证
工程质量。
7
、施工企业资质上报尽快进行
8
、施工现场标志牌应尽快安装，加强工人安全教育，施工现场不准穿
拖鞋，
短裤进入现场，
现场施工人员施工期间严禁喝酒，
喝酒后严禁进入施
工现场，
如发现施工人眼饮酒后进入现场作业的，
无论何种原因，
我单位将
重罚，绝不姑息。
9
、监理单位下达的监理通知单应在规定时间内回复。
二
、建设单位发言
建设单位：辉县市开元房地产有限公司
1
、施工方下周例会前上报周计划表和月计划表
2
、施工过程中发现有施工单位人员有不听监理人员的将处以罚款
2
3
、
混凝土试块必须现场取样，
如有发现搅拌站带试块进入施工现场的，
不论何种原因，将重罚。
4
、混凝土浇筑现场必须有管理人员看守
5
、筏板混凝土工程必须上报专项施工方案，严格按照施工方案施工。
6
、混凝土必须振捣到位，振捣不到位造成的质量问题将重罚。
7
、防水材料必须报验甲方和监理单位验收合格后方可使用，施工方应
提供防水材料生产厂家和防水施工单位的资质，施工人员证件必须齐全。
三、施工单位发言：
施工单位：林州市建筑工程有限公司
1
、
严格按照有关规范施工，提高工程质量，加快施工进度。
2
、
资料跟工程同步进行，报验程序严格按照规定进行。
3
、
安全工作必须落实到位，安全会议定时召开。
4
、
加强现场人员质量教育，保证工程质量。
5
、
进场材料严格按照审批程序进行。
6
、
防水材料现场取样严格按照有关程序进行
7
、
下周周计划上报。
8
、
已浇筑完成垫层基坑开始砌筑砖模，为防水施工做准备。
9
、
模板，钢筋下料制作开始进行。
10
、
塔吊安装尽快完成，标志牌和照明设施下月完成
项目监理部：付志诚
2014
年
5
月
24
日
3
文件编号
JLLH2014071209
工程监理例会会议纪要
开会时间：
2014
年
7
月
12
日
9:00-11:00
星期六
开会地点：甲方办公室
会议内容：工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。
参加会议人员：甲方代表、
项目经理，项目副经理，总工，总工长，
质安员，
监理人员。
一、施工单位：林州市建筑工程有限公司
陈总工汇报上周进度计划完成情况，以及下周工作计划安排。
1
、
14#
、
15#
楼地上二层具备浇筑条件，比原计划滞后。未完成原因：
客观上市下雨和商砼站停止供砼的影响。
2
、
8#
、
9#
施......余下全文>>
监理例会纪要
没什么怎么办的呀，工地上形形色色的人太多了，他刚毕业想彰显一下自己，你就由他去了，他说怎么改你就怎么改呗，甚至下次例会后，你打完纪要可以主动让他看看，有什么意见，几次他就烦了。刚来总要做做模样的，由他去吧。做工地本来烦的事情就多，也不差这一件。
求工地每周例会监理会议纪要的格式
下午4：00点后可以查收。
监理例会的主要内容是什么如题
监理主持会议并首先发言,主要内容是工地的所有情况,从进度到技术,从质量到安全说一圈.施工方要逐个答复监理提出的问题和建议意见.该谁职责范围内谁就回答.项目经理汇报工地工期进度以及下一步工作安排,总工汇报质量技术问题以及解决方案和预防措施,质检员汇报具体操作中分项工程存在的质量问题以及解决方案和预防措施,安全员汇报安全工作包括存在的安全问题和解决方案.各专业负责人也要发言,主要内容是质量和进度.资料员做会议记录.
监理例会纪要由谁编写
监理例会由总监理工程师主持，会议纪录由监理员记录、整理，经总监审核后，丁议内容再经各参建单位无异议后发出。参建单位为建设单位、施工单位、设计单位等。
桥梁上监理例会会议纪要，6次
两者的区别主要体现在二个方面：1、形式不同：会议记录是原始记录，是对会议过程原样记录，包括参会各方意见、要求、观点原样记录下来；会议纪要是根据会议精神形成了会议要点、共识、决议、指示等，参会各方需执行的带约束性的行文。2、性质不同：从形式中可看出，会议记录只是具有可追溯性的普通文书，虽然可追溯谁谁在会上是怎么说的，他的发言可存档备查，但对发言者以外的人则不具约束性（客观情况来说甲方主管领导的会议发言对其他各方是具约束性的，且通常情况他的发言及要求是要进纪要的），因为这种发言只是发言者单方意见，但会议纪要中摘要记录的要点是经会议讨论形成的带决议性质的，代表参会各方的意见和要求，也代表参建各方管理层如甲方主管领导、总监、项目经理等决策方的意见，对参会各方均有约束力，会后需根据纪要内容逐条落实。
工程有两个标段，监理例会都在一起开，例会纪要需要分开记录整理吗？
需要，因为工程例会需要进入工程档案的，一个标段是一个工程。
监理例会会议纪要要几份
监理例会是总监主持,甲方,施工,三方参加。所以要三份。
如何写好建设监理的会议纪要和会议记录
1、引言
在水利工程建设监理实施过程中，要开不少的会。会议是总监理工程师沟通情况、协调矛盾、反馈信息、制定决策和下达指令、解决纠纷的主要方式；也是总监对工程进行监督控制和对内部人员进行有效管理的重要工具。有些比较重要的会议，应当做好记录。有了记录，可以照决议办事，可以随时检查决议的执行情况，还可以查考发言的内容。
有的会议，不仅要做好记录，会后还要根据记录整理成会议纪要，作为文件，印发有关方面据以贯彻执行。为此，会议记录和会议纪要是工程变更、签证、延期、计量、质量、安全事故原因分析及责任追究等方面的重要凭证和依据；是工程技术人员和各有关部门实行工程管理、制定措施、方案的重要参考资料；是监理单位的产品，也是监理资料的重要组成部分。
写好会议记录和纪要并不是一件容易的事，除了耳灵手快，具有综合分析能力外，还要按照有关规定和要求，随工程进度同步进行，做到准确、及时、认真、真实、可信。由于监理人员参差不齐，水平不一，有的记录和纪要还存在一定问题。
2、会议记录、纪要常出现的问题
2.1 内容不全 由于管理不善、制度不严、责任不清及人员素质差，记录时该记的内容未记，该形成纪要的没有形成，与会人员该签字的没有签字，应妥善保管的资料出现损坏或丢失，这些都直接影响了资料的完整性。
2.2 真实性不够 记录时没有把会议进行的真实情况如实地记下来，任意增减或改变会议发言或者决议的原意，以主观代替客观，以偏盖全，随意加修饰词等。这种作法有悖于诚信原则。记录必须做到真实、准确、无误。
2.3 格式不规范 有些监理人员不熟悉，甚至不懂记录、纪要的书写格式，盲目地随意地去写，写出来的东西条理不清、逻辑不强、语言不准确，没有重点，杂乱无章，字迹潦草，完全脱离文体的要求，让人难以明白其中的意思，无法据此行事。
2.4 编写不及时 有的监理机构，由于对会议纪要不够重视，或是人员安排不当，检查指导不力，使会议纪要不是不写就是严重滞后于记录的形成时间，在需要时拿不出东西，需用时突出整理，往往是粗制滥造，漏洞百出。施工阶段的工程监理记录、纪要必须准确及时地反映工程建设施工过程的管理。施工期间的不可逆性，具有时过境迁不可追忆的过程。
3、会议记录
水利工程推行招标投标和建设监理的实践告诉我们，工程建设过程中必然会举行众多类型的会议，通过会议的讨论研究，统一了思想认识，形成决议。为使会议精神能在会后很好的贯彻执行，顺利实现预定的目标，并作为日后检查执行情况的根据，就有必要把会议的内容具体记录下来。这些记录材料就是会议记录。工程建设监理会议记录有别于其它会议记录，有其自己独特的格式，它所包括的两个部分是：
3.1 会议记录（B3-1） 由五个方面组成，即会议主持人、会议时间、会议地点、记录人和会议内容。会议内容是会议记录的主要部分，记录方法有两种。
（1 ）摘要记录。只记会上报告了什么事情，讨论了什么问题，通过了什么决议。一般只要在开会时认真地记一下，事后未必整理，但也要仔细地看过、补遗。
（2 ）详细记录。要把每个人的发言都记下来，不仅要在开会时记好，而且要在会后认真地加以整理。会后整理的记录还要经过主持人的审阅。以上两种方法，究竟采用哪一种比较合适，要根据会议的性质、目的、要求及讨论的问题来决定。一般的会议，如讨论的问题比较简单，只要摘要记录就可；讨论的问题比较复杂，在讨论过程中有不同意见，甚至有争论的，就要详细地记下来。
3.2 会议签名单（B3-2 ） 会议签名单里主持人、时间、地点、记录人与会议记录相重复，书写时必须要一致，不能有误。工程名称写建设项目名称，编号......
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