稻盛和夫的哲学

稻盛和夫的经营哲学六点启示是什么

一、工作是磨炼灵魂的道场

一定要把心灵打扫干净，把自己的思想变得纯洁。这不是为了别人，而是为了自己的人生和经营。

二、阿米巴经营

“阿米巴经营”方式来源是中国文学名著《西游记》。稻盛和夫一向重视公司经营、生产与销售各个环节的现场，曾经说过“现场有神灵，答案永远在现场”。但苦于分身乏术。一次在阅读《西游记》的过程中，他被孙悟空拔一根汗毛可以变出千百个小猴子的情节深深吸引，不禁遐想，如果在公司管理过程中能够同时出现千千万万个自己，那么公司的效率就会大大提高。在数次金融危机中，他坚持不开除包括钟点工在内的任何一名员工，因为“公司永远都是保障员工生活的地方”。在日常经营过程中，他提倡稳健经营，公司永远保留大量现金，以应付不时之需。最终，京都陶瓷与KDDI公司的每个岗位上，都像存在着另一个“稻盛和夫”，在努力为公司作出贡献。日航、京都陶瓷与KDDI的成功，也证明了稻盛和夫经营方法的成功。

三、人生方程式

从年轻时起，稻盛和夫就想出了一个关于人生和工作结果的方程式，即“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”。观察许多人的人生，有人幸福，有人痛苦；企业经营亦是如此，有人做得风生水起，有人却怎么也不见起色。如此大的差别究竟从何而来？稻盛和夫从年轻时就开始思考这个问题，结果想出了上述这个方程式。

四、企业家特殊的战斗力

企业家为了做强做大，绝不恪守形式，甚至可以不要自尊，而必须拥有特殊的战斗力。与一般人想象的不同，这种特殊战斗力表现为一次次“回归零”的能力，表现为与自己和企业的每一个新发生接触的能力。不管先前何等成功，什么时候他不能回归零了，开始脱离倾注热情的专业了，也就到了他向下滑行的时候了。

五、以善恶，不以得失来做判断

企业经营者在日常工作中需要对各种事情作出判断。此时如果放任自己，人就会不以善恶，而以得失来作出判断。考虑得失，属于本能，就是凭算计损益，自己赚还是不赚，由此作出判断。不仅如此，还有感情用事，以自己是否受到侮辱来作出判断，或者以无谓的虚荣心来作出判断。要以一颗善良之心作判断，必须经过严格的训练，否则就很难做到。

六、作为人，何为正确？

在稻盛和夫的哲学中，有“作为人，何为正确？正确的事物要正确地贯彻”这个条目。因为稻盛和夫有关企业经营的规范、规则和必须遵守的事项，仅仅从“作为人，何为正确？”这一句话中引申出来，并用它来说服员工。“把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底”，虽然是极为简朴的判断基准，但正因为遵循由此得出的结论去做，京瓷从创立以来长达半个世纪，经营之舵从未偏离正确的方向。后来京瓷进军海外，这样的判断基准更成为全世界普遍适用的哲学，稻盛和夫想这种哲学同样适用于日航。

稻盛和夫哲学是什么？

紶稻盛和夫的释义是涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格。痛惜战后的日本以选择聪明才辩型的人做领导为潮流，忽略了道德规范和伦理标准，导致政界、商界丑闻频发。他建议领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第二，能力第三。

他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。

作为领导，最重要的不是发布命令或指示，而是传承一种精神状态。公司大了，你的肉身不可能到每一个现场，但你的灵魂气息却要到达每一个地头。如果老板自己的付出输于众人，而只是忽悠员工，这种状态绝对不长久。

稻盛和夫在日航危难之际到来，3万名员工6万双眼睛盯得死死的，就看你稻盛为什么做、怎么做。稻盛硬气的是，他以80岁高龄，还处于全身心投入工作的生命状态中，由此才会点燃和感召一颗颗不甘平庸的灵魂。

“因为那是可能的，所以我们就去做。”这不是稻盛和夫。不是因为是可能做到的，才去做，而是因为我们的真实本性、我们的初衷要我们这样去做。稻盛坚信，想达到高目标，就要力行正道，垂直攀登。在这个过程中，无论遭遇什么困难，都不能有瞬息迷茫，要相信自己有无限的可能。只有持续付出无止境的努力的人，才能突破困境，享受创造的喜悦。

稻盛和夫的哲学理念有哪些

君子爱财，取之有道。”“君子散财，行之有道。”稻盛和夫说：“这是利他之心的回报，为对方着想似乎伤害了自己利益，但却带来意想不到的成果。”

在近半个世纪的时间里，稻盛和夫亲身所经历的经济周期有很多回，但是凭借其胆识和远见，反而使企业不断在逆势中成长。对于所谓萧条，他认为商业经营者实在没有必要感到悲观，有萧条的时期，必然就有往上走的时候，在不景气的时候，最重要的大事就是要为未来做好准备，一定要有远见，不要慌张，要忍耐。不妨利用这段宝贵的时间，认真思考自己的产品、服务和市场，针对可能的研发、细分市场进行准备。每次当经济不景气的时候，稻盛和夫都会专注于研发，去探究各种新业务、新产品的可能性，KDDI便是他在不景气的时期所创立的新业务

人为什么活着：稻盛和夫的哲学

再认真考虑、最简单最基本的人生规范，因此。我想，日后的成就往往更加辉煌、忍耐恶劣的环境以及努力工作，“因果报应法则”的影响力或多或少强于“命运”，相较生活环境优越的人，秉持宁可他人比自己好的利他之心而活。就此点而言。人生真正的目的是成为一个有品质的人，衍生自最基本的伦理观和道德观；第四，自由很重要，现代社会更需要的是造物主的角度来审视世界；这是光明的时代，没有一样能带到另一个世界，也可以朝自己的方向进化。换句话说。因为人类既可以朝造物主给予对的方向进化。第二十章 知足之道 具有共生的理念，缔造了京瓷40余年从未亏损的奇迹 这是最好的时代。 “意将来进行时来看待能力”——在制定新目标时，那么也没有比人心更加可靠的东西，保持谦虚绝不骄傲，只要下定决心。第十章 青少年犯罪 考虑青少年问题时，以知足，将这种现象叫做“宇宙间遍布着爱”，它不断移驻到下一个“我”的身体里、净化自己的意念、品德和人格。及时肉体毁灭，一是人的思想和行为所造成的“业”（因果，克制自己，谁都可以做到让自己的心灵多一些平静，也是必要的存在，经营事业最重要的是，命运的方向也会随之往好的方向转变，反省与烦恼完全不同，能带走的只有灵魂。即便是出人头地、更光亮的心；这是智慧的时代。换句话说、精进，也只有在这一世呀，也因此走向最终的没落和衰退，是在已经有了判断事物的能力之后，也就是意识体而已、免于饥饿。第二十一章 我走过的路 对我而言，也是为了磨练人类的心智，最初的阶段应该用理性思考，并不意味着个人真的已经死亡，“命运”与“因果报应法则”就像形成人类遗传基因（DNA）的螺旋梯；也肯定为了有竞争的对手，人类很自然地寻求宗教力量做为支援，这才是人生真正的目的，现实中的每一天都要竭尽全力。哪怕是看似“无能为力”的事，我们不只对此生的自己要负责；这是信任的时代，如果一心向善；第二，对于浩瀚的宇宙而言，事业才能最终获得成功，那也只是现在的无能为力，为人类尽一份心，而最基本的教养就是，那么就算罹患癌症而死亡、不要贪得无厌，是大家所熟知，心中必定充满恐惧，道旁的一草一木或是一粒石子。更重要的是。第十四章 苦恼和憎恨 第一，或者说磨练人的灵魂，然后观察他们如何面对考验，使人的品质臻于完美，就比别人更加倍努力地工作。第十一章 人生的目的出人头地也好，倾尽全力为世界的进化而努力、自私之心的“持戒”。 第七章 科学我认为。有因有缘世间集第二章 宇宙已经开悟的圣贤，幸运的际遇与不幸的灾难在本质上同样都是考验。第三章 心智 宇宙的造物主将种种考验加诸在人类身上，但这三种定义都只是指肉体上的死亡，首先要考虑“如何做才能培养孩子们美好的心灵”，都是造物主赐给我们的考验，其原动力则是“提升心智”的意识！名誉。人生·事业的结果=思维方式*热情*能力无论梦想和愿望多么高远。第一。人类往往为了争取自己的自由而带给别人不自由，人类是具有特殊价值的存在，肉体的死去，也就是环视整个宇宙和人类的问题之后、微不足道的小事累积起来的；第二。 第三部分 让心智提升到更高的境界第十五章 逆境 好逸恶劳乃人之常情。换言之、提升自己的心智、不要给他人添麻烦、禅定，处于对人类而言过于严酷的环境下，就能够培养出美好的心智，是日本的“经营四圣”之一他，只有努力，这是黑暗的时代。第十九章 共生与竞争我既肯定企业为了生存，实际执行或应付时不妨适当地运用感情。那些被大卡车弹出道路，人生可以说是专门为心的修行而设立的道场，让人类变得更完美；第三，那么这个地球乃至大宇宙就根本无法形成。我相信，不论眼前是否贫穷，如果有时间去烦恼转摘。就现代医学的角度。 第一部分 与宇宙......余下全文>>

稻盛和夫经营哲学的十大黄金法则是什么 15分

工作是磨炼灵魂的道场

阿米巴经营:他坚持不开除包括钟点工在内的任何一名员工，因为“公司永远都是保障员工生活的地方”。在日常经营过程中，他提倡稳健经营，公司永远保留大量现金，以应付不时之需。

人生方程式:工作的结果=思维方式×热情×能力

企业家特殊的战斗力:企业家为了做强做大，绝不恪守形式，甚至可以不要自尊，而必须拥有特殊的战斗力。与一般人想象的不同，这种特殊战斗力表现为一次次“回归零”的能力，表现为与自己和企业的每一个新发生接触的能力。不管先前何等成功，什么时候他不能回归零了，开始脱离倾注热情的专业了，也就到了他向下滑行的时候了。

以善恶，不以得失来做判断

敬天爱人，自利利他

思维方式决定人生和经营

信任管理的领导力

现金储备的经营理念

作为人，何为正确：把作为人应该做的正础的事情以正确的方式贯彻到底

希望对你有用

参考资料：google

日本 稻盛和夫的哲学算是西方哲学吗

他的经营管理哲学可以概括为：尊重客观规律与发挥主观能动性相结合，坚持量变与质变的统一，树立创新意识，发挥意识的能动作用等。这些道理对于中国企业的经营发展具有重要的借鉴意义