绿色施工目标

绿色施工原则是什么？

绿色施工原则

1 绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。

2 实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收

等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。

总 则

1 我国尚处于经济快速发展阶段,作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社会责任。

2 本导则用于指导建筑工程的绿色施工，并可供其他建设工程的绿色施工参考。

3 绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理互技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。

4 绿色施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济

效益、社会效益和环境效益的统一。

5 实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和

地方相关的技术经济政策。

6 运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关内容分解

到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。

7 鼓励各地区开展绿色施工的政策与技术研究，发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，推行应用示范工程。

绿色施工方案应包括哪些内容

1、对绿色施工的认识度不高。时至今日，绿色施工的概念虽然已被建筑行业所熟悉，但是一些工程建设的相关方，如建设单位、设计单位、施工单位还不能清晰认识绿色施工的内涵，有的企业认为绿色施工就是实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，工地四周栽花种草，定时洒水，仅此而已，忽略了绿色施工的高效利用资源、改善作业条件和降低劳动强度等深刻内涵。

2、相关法律法规和激励机制有待建立健全。施工活动牵涉到政府、建设单位、设计、监理和施工等各相关方，仅靠施工方单方面的努力是难以实现绿色施工的。绿色施工的推行，需要政府的引导监管，建设单位的资源和资金支撑，设计单位的技术支持，监理单位的现场监督，同时，还需要立法予以保障，建立激励机制，营造良好的环境和氛围，促进相关建设单位切实履行法律责任，全力推进绿色施工的实施。

3、信息化水平不高，工业化进程缓慢。信息化和工业化是推动绿色施工的重要支撑，然而，目前我国施工行业推进信息化尚处在探索阶段，建筑工业化的进程也一直缓慢，这在很大程度上制约了绿色施工的推进。

4、现有技术和工艺难以满足绿色施工的要求。目前施工过程中普遍采用的技术和工艺仍是以质量、安全和工期为目标的传统手段，缺乏针对“四节一保”的绿色施工技术的系统研究，环境保护和节能措施仍然较为落后，难以满足绿色施工的要求，影响了绿色施工的推进。

5、资源再生利用率不高。我国每年产生的建筑废弃物数量惊人，但资源化利用率不足40%，与德国、美国、日本、荷兰等国家超过90%的资源化利用率相比，还有很大的差距，这加剧了建筑业的资源消耗，导致资源可再生利用水平低下，制约了施工过程的绿色化发展进程。

6、管理水平滞后，影响经济效益。对于施工企业，绿色施工往往意味着选材范围更小、材料成本更高、工艺更加受限，却没有相应的补偿。加之施工企业普遍存在人员整体素质不高、企业管理水平较低的现象，无法用科学的管理方法和手段，必然导致施工成本上升，影响经济效益，形成恶性循环。

绿色施工管理主要包括哪些方面

绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

组织管理

1） 建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。

2） 项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。

规划管理

1） 编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。

2）绿色施工方案应包括以下内容：

① 环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

② 节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。

③ 节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。

④ 节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。

⑤ 节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。

实施管理

1） 绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。

2） 应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。

3）定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。

评价管理

1） 对照相关的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。

2） 成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。

人员安全与健康管理

1） 制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。 2） 合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。

3） 提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。

绿色施工自我评价分哪几个阶段进行

自我评价要求评价对象依据自我评价原则，对照自我评价标准，对自己的工作表现主动作出评价。它是一种比较有效的教师评价制度。教师自我评价的特点主要包括以下五个方面：第一，可以鼓励教师积极参与评价过程和进入角色，有助于增强教师的主人翁意识，密切校方与教师的关系。第二，可提高教师评价结果的客观性、可信性和有效性。有时候，仅仅根据学生、学生家长或他人提供的信息和数据，来判断一位教师的工作表现难免有失公正。课堂听课获得的信息又往往是局部的。在这种情况下，向评价对象提供“自我画像”的评价机会就显得十分必要。第三，对绝大多数教师来说，自我评价是一个连续不断的自我反思、自我教育、激发内在动因的过程。通过自我评价，教师可以提醒自己的职责范围，促进教学技能的改进和知识的增长。第四，在自我评价过程中，可以要求评价对象采取口头形式或书面形式，从工作的各个方面评价自己的工作表现，阐明存在的优点和缺点。第五，为了帮助评价对象有效地总结自己的工作表现、扩大评价对象的思路、明确评价的范围、保证教师评价的系统性，可以事先向评价对象提供参考提纲。以下是英国维纳斯中学《教师评价计划》中“自我评价表”的填写项目：ü在你的工作中，你最满意哪些方面？ü在你的工作中，你最不满意哪些方面？ü你在工作时受到哪些条件限制和遇到何种困难？ü在过去一年里和过去两年里，你采取何种措施提高你的专业水准和获得工作经验？ü在未来一年里，或者从长远来看，你希望用何种方法来提高你的专业水准和加强你的工作经验？ü在评价面谈时，你还希望讨论哪些其他问题？)长期以来，我们受泰勒目标模式的影响，局限于通过量化范式下的标准化测验、常模测验而取得的尽可能精确的分数作为甄别、选拔人才的唯一标准。教师通常以“分”取人，把分数作为同其他学生比较、判断的重要标尺。教师和家长对学生的善意和关怀逐步被考试分数所取代，学生的个性发展、创新意识等都在博取高分之中逐渐被泯灭。笔者认为，以学生自我评价为中心的自我接受评价，是一个值得研究和探索的新课题。评价最重要的意图不是为了证明，而是为了改进。自我接受评价是以学生自我评价为中心，结合教师等他人的评价，引导学生在形成积极自我评价的基础上发展实现主题性的评价。它是对学习全过程的评价，是为了让学生认识自己、接受自己，进而以改进自我为目的而进行的评价。一、以人为本，自我发展长期以来，我们的教育以严格、统一、标准的记忆式测试获得的“客观”、“准确”的评价结果，作为对被评价对象控制和改进的主要依据。这种评价简单易行，便于操作，但是却忽略了人的主体性、创造性和不可预测性，忽略了过程本身的价值，忽略了人的情感，忽略了人之为人的本身。自我接受评价承认并尊重每个学生的个体差异，通过学生对自我的认识、评价、反思，使每个学生能以健康、积极、乐观的态度接受自我，肯定自我，进而督促、调整、控制自己的行为，完善自我。二、积极乐观，自主参与自我接受评价是学生积于原有的自我认识，依据自身认可的评价指标和准则，对自身整体或某方面素质的发展所做出的认识和判断。自我接受评价认为，个体的发展与完善主要依靠主体的自我反思、自我调节来完成。学生是评价的主体，而不是被动的受评价的对象。学生在参与对自身学业成就、情感态度、生活态度等各方面的评价过程中，能够充分体验到自身成长进步的愉悦，较为全面、整体、动态地认识自己，从而以积极乐观的态度教育自我，发展完善自我。在评价过程中教师和其他同学的评价也是必不可少的。外部评价作为有益的辅助和补充，能使自我评价更为客观、理智、公平。外部评价被主体接受后，最终转化为自我评价，能够更好的促进学......余下全文>>

当前北京市施工现场绿色施工的重点工作是控制施工现场的什么

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。

一、落实安全责任、实施责任管理

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

绿色施工管理主要包括哪些方面

1、对绿色施工的认识度不高。时至今日，绿色施工的概念虽然已被建筑行业所熟悉，但是一些工程建设的相关方，如建设单位、设计单位、施工单位还不能清晰认识绿色施工的内涵，有的企业认为绿色施工就是实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，工地四周栽花种草，定时洒水，仅此而已，忽略了绿色施工的高效利用资源、改善作业条件和降低劳动强度等深刻内涵。

2、相关法律法规和激励机制有待建立健全。施工活动牵涉到政府、建设单位、设计、监理和施工等各相关方，仅靠施工方单方面的努力是难以实现绿色施工的。绿色施工的推行，需要政府的引导监管，建设单位的资源和资金支撑，设计单位的技术支持，监理单位的现场监督，同时，还需要立法予以保障，建立激励机制，营造良好的环境和氛围，促进相关建设单位切实履行法律责任，全力推进绿色施工的实施。

3、信息化水平不高，工业化进程缓慢。信息化和工业化是推动绿色施工的重要支撑，然而，目前我国施工行业推进信息化尚处在探索阶段，建筑工业化的进程也一直缓慢，这在很大程度上制约了绿色施工的推进。

4、现有技术和工艺难以满足绿色施工的要求。目前施工过程中普遍采用的技术和工艺仍是以质量、安全和工期为目标的传统手段，缺乏针对“四节一保”的绿色施工技术的系统研究，环境保护和节能措施仍然较为落后，难以满足绿色施工的要求，影响了绿色施工的推进。

5、资源再生利用率不高。我国每年产生的建筑废弃物数量惊人，但资源化利用率不足40%，与德国、美国、日本、荷兰等国家超过90%的资源化利用率相比，还有很大的差距，这加剧了建筑业的资源消耗，导致资源可再生利用水平低下，制约了施工过程的绿色化发展进程。

6、管理水平滞后，影响经济效益。对于施工企业，绿色施工往往意味着选材范围更小、材料成本更高、工艺更加受限，却没有相应的补偿。加之施工企业普遍存在人员整体素质不高、企业管理水平较低的现象，无法用科学的管理方法和手段，必然导致施工成本上升，影响经济效益，形成恶性循环。

全国建筑业绿色施工示范工程管理办法 的 "附件" 有哪些

全国建筑业绿色施工示范工程实施细则 2015（试行）

第一章　总则

第一条　为了深入贯彻落实科学发展观，贯彻国家关于加强节能减排的发展战略,进一步增强建筑工程绿色施工示范工程的示范性，统一绿色施工示范工程检査和验收的要求，强化绿色施工示范工程的示范过程中的管理，制定本实施细则（以下简称细则）。

第二条　本细则依据住房和城乡建设部《绿色施工导则》、《建筑工程绿色施工评价标准》、《建筑工程绿色施工规范》、《全国建筑业 绿色施工示范工程管理办法》（试行）、《全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南》等文件精神制定。

第三条　开展绿色施工示范工程活动应遵循培育样板工程、强化过程控制、严格检査验收等原则进行。

第二章　申报条件及程序

第四条　绿色施工示范工程的申报条件

1.申报工程应是建设、设计、施工、监理等相关单位共同参与的建筑面积原则上5万平方米以上的房屋建筑工程（特殊情况下建筑面积不小于3万平方米，偏远地区可适当放宽)；市政、交通等其他工程项目合同额不低于1. 5亿元人民币。

2.申报工程应是开工手续齐全，投资到位，绿色施工的实施能得到建设、设计、施工、监理等相关单位的支持与配合。

3.申报工程的绿色施工策划文件应齐全，申报手续应在工程中标或基础施工阶段完成。

4.申报工程的绿色施工目标应达到优良等级；并应列为省(部）级绿色施工示范工程。

5.申报工程应明确各种资源和环境保护的具体目标。

第五条　绿色施工示范工程的申报程序

1.绿色施工示范工程申报资料应由省市行业协会或国资委管理的建筑企业集中申报，受理单位为中国建筑业协会绿色施工分会。

2.申报资料应包括《全国建筑业绿色施工示范工程申报表》及《绿色施工策划文件》，并同时提交电子版和一份纸质资料。

3.申报时间为每年三季度。

4.每批示范工程数量一般不超过300项，各省市行业协会或国资委管理的建筑企业应在指标限额内申报。

第三章　组织与实施

第六条　中国建筑业协会绿色施工分会负责绿色施工示范工程申报、立项评审、过程检査和验收工作。

第七条　中国建筑业协会绿色施工分会应在各省市行业协会或国资委管理的建筑企业检査的基础上，进行绿色施工示范工程过程检査（验收)。

第八条　承建绿色施工示范工程的项目部要健全绿色施工管理体系，制定绿色施工策划书，釆取切实措施，强化过程管理，推进绿色施工实施，使其成为工程质量优、科技含量高、环境效益好的样板工程。

第九条　过程检查和验收专家实行回避制度。

第四章　过程检查

第十条　绿色施工示范工程申请过程检查的条件

1.地基与基础工程施工50%以后，主体结构施工70%之前的工程；

2.绿色施工示范工程企业应向各省市行业协会或国资委管理 的建筑企业提出过程检杏申请（表1)，并填写《绿色施工示范工 程检查成果量化统计表》（表2);

3.过程检查应按《建筑工程绿色施工评价标准》（GB/T50640)进行。

第十一条　各省市行业协会或国资委管理的建筑企业应会同绿色施工分会统筹安排本地区(单位)的绿色施工示范工程检查计划(表 3)

第十二条　绿色施工示范工程过程检査应釆用委托检査、绿色施工分会组织检查等两种方式进行

1. 委托检查

委托检查是指由中国建筑业协会绿色施工分会选派专家组长，各省市行业协会或国资委管理的企业选派有绿色施工分会考 核通过的当地专家组织检查。

2.被委托单位应具备以下条件

①拥有绿色施工分会考核通过的专家不少于30名；

②连续三批开展中建协绿色施工示范工程数量不少于10项；

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如何提高施工现场绿色施工管理

二、建筑工程项目现场管理中存在的问题分析

（l）对施工现场管理的重要性认识不足。有些施工企业认为建筑工程施工就是抓工程质量，而管理施工现场是一种额外的负担，因而忽视了施工现场的各种管理工作，导致了整个施工现场管理松弛、管理混乱、“脏、乱、差’、现象大量存在、人员伤亡、塌陷事故屡有发生。

（2）施工现场管理混乱。施工现场管理混乱、是当前建筑企业普遍存在的问题,

有些企业管理不严格、规章制度不严格执行，施工无计划，操作无标准；工人纪律松弛，生产效率低；材料、工具设备乱丢乱放，浪费惊人等等现象时有发生。

（3）施工队伍整体素质不高。基层建筑施工单位人员文化水平较低、素质不高、技术人员所占的比例较小，特别是高中级以上技术人员所占的比例更小。职工文

化水平参差不齐，技术素质差，有些企业甚至雇佣价格低廉、未经岗位培训的民工干活、使质量、安全事故频繁发生，严重制约生产发展。

（4）施工安全得不到保证。建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业，施工生产的流动性，施工生产过程的复杂性都决定了施工生产过程中不确定性难以避免，另外建筑施工露天、高处作业多、手工劳动及繁重体力劳动多、而劳动者素质又相对较低，这些都增加了不安全因素。有的施工项目不注重安全

管理工作、安全设施投入不足，安全生产制度松弛，致使安全隐患和事故经常出现，严重影响施工的正常进行，达不到工期的预期效果、最终将损害到施工企业的经济效益。

三、做好建筑工程施工项目的现场管理对策分析

（1）加强现场管理，提高管理水平，首先要提高认识，深刻了解现场管理的职能和作用，才能搞好施工现场的管理。在实际工作中不难看到这种情况，员工素质、科技水平、生产条件基本相同的企业，由于管理水平的差异，其生产效益、工程质量相差很大。在施工现场管理中，秩序是效率的基本前提，没有秩序就没有效率，没有效率就没有效益。施工现场管理得当，物料可以节约，人工、材料、设备费用等可以减少，现场不会出工伤事故、质量事故、火灾等事故，可以得到直接的经济效益和间接的社会效益。强化对施工现场管理工作的认识，舍得投入人力、物力和资金，是做好施工现场管理的基础。

（2）建立以项目管理为核心的管理体制。市场经济条件下，项目靠市场竞争得到，业主或顾客越来越苛求项目的实施质量。因此，建筑施工承包企业也越来越关注劳动者和管理者在工程项目上直接结合的水平，这些要求我们必须创造适合生产力发展的新的生产关系，进行以项目管理为核心的建筑施工管理体制改革：一是建立以项目经理部为主要形式的施工生产组织系统，全面推行项目经理负责制。二是把以项目管理为核心的施工管理体制分层次进行改组：公司总部为经营决策层，项目经理部为施工管理层，施工队伍为劳务作业层。三是建立以工程项目为对象的成本核算制。四是企业对项目采取复合性指标责任制。五是要建立和完善企业内部模拟市场的运行机制。六是要维护项目经理的地位和合法权利。

（3）提高项目经理的科技知识，加强职业道德教育，是施工现场管理的关键。

项目经理是建筑企业的一线指挥员，是项目的管理者，作为一个合格的项目经理要做好以下几方面工作：一是要胸怀全局，能顾及到工作的各个方面，不能顾此失彼。要做到这点，首先对施工现场、生活区域等方面统一规划及合理布局，以便施工、生活、安全、消防等方面的管理。对施工工序安排要符合生产要求，及时提前做出相应安排。在前一工序中要为下一工序创造条件，而不能让下一工序催等前一工序。要重视各工种、各专业间的横向协调，因时、因地、因工种安排组织施工，让各部门的工作在现场形成最大合力，取得最佳效果。二是要坚持......余下全文>>