小学绩效考核细则

一:关于学校工作绩效考核制度

不是特别的详细,给你一个梗概!!

一:出勤(基本工资考核)

二:坐班(基本工资考核)

三:授课课时(多劳多得)

四:班主任津贴(按代班表现可奖可罚)

五:突出表现(奖励)

六:节假日补贴(福利)

二:小学老师量化考核方案

金华市北苑小学教师量化考核评估方案2008版

(经三届三次教职工大会通过后,于2008年9月正式实施)

第一部分 政治思想表现(党支部考核)(共20分)

1、自觉地学习邓小平理论,做到坚持四项基本原则,讲学习、讲政治、讲正气、记1分。

2、做到坚持社会主义道德,即爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义,记1分。

3、做到拥护党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策,在思想上行动上和党中央保持一致,记1分。

4、坚决不搞不正之风,并能做到敢于抵制不正之风,记1分,如果发现有不正之风的行为扣2分。

5、坚持社会主义办学方向,热爱教师工作,勇于创新,大胆改革,在教育教学工作中取得较好成果的记2分。

6、能够做到心胸宽阔,同志间不计较个人恩怨与得失记1分。如果因工作两人发生矛盾,不积极提高认识,闹个人恩怨,扣2分。做到同志间不背地乱说别人闲话,不做有损害团结的事,记1分,违者扣2分。做到同志间谦虚让人,互相扬长避短记1分。如有闹个人意见发生不文明行为的扣2分,并取消评先进资格。

7、做到政治上要求进步,积极主动靠近党组织,政治热情高昂,进取心强记1分。

8、自觉遵守党纪和国法,坚决执行学校的各项规章制度的记1分。

9、敢于开展批评与自我批评,坚决同坏人坏事作斗争,勇于纠正行业不正之风的记1分。

10、能热爱学生,好中差一起抓,不挖苦、不体罚学生,加1分。

11、做到衣着整洁、举止端庄、语言文明、礼貌待人,加1分。

12、服从组织安排,不讨价还价,不居功自傲,加2分。

13、积极参加党组织各项活动的或学校组织各项活动,记1分。能认真完成党支部交给的各项任务,加1分。每缺一次扣0.1分

14、能自觉维护学校的利益,坚持“校兴我荣、校衰我耻”的观念,加2分。

15、积极主动为学校各项工作的开展献计献策,提出的建议被采纳并收到良好效果的加1分,每多一条加0.5分。

16、家长或其他人员举报,反映教育、教学、收费等方面有违规行为,一经查实,每次扣当事人3—5分,并通报批评,情节严重实行一票否决。

第二部分 政治思想教育(政教处考核)(共30分)

一、 班级及分管工作(10分)

1、 按岗位要求认直做好班级及分管工作,每月1分共记5分。(本项扣分5分止)

(1)未按时上交计划扣0.5分,未按时上交总结扣0.5分,不交各扣1分。

(2)早操、集会全体教师必须到场,抽查未到场的每次扣0.1分。

2、每学期召开一次家长会,(每次不少于90分钟,)记1分,不参加不记分。

3、每学期生均家访一次(走访不少于15人次),加1分(走访不到15人次,每少一人次扣0.2分,家访材料不齐扣1分)。

4、校访日按期举行(1分),未按期举行的每次扣0.5分。

二、 职业道德(5分)

1、热爱学生、关心学生学习、生活,特别是不歧视差生,做到一视同仁,记3分。

(1)体罚学生造成影响,家长投诉,调查属实,每人次扣1分。

(2)歧视学生、罚站教室外,不让学生上课,每人次扣0.5分。

2、热爱本职工作,认真上好每一节课,记2分。

(1)课堂纪律涣散,扣任课教师1分。

(2)学生到专业教室上课,组织不够到位,秩序混乱或在走廊上打闹,每人次扣任课教师0.5分。

三、 值日、值周(5分)

按值日、值周、总值周安排,完成岗位要求的,每学期记2分。查岗未按要求完成任务,每次扣0.5分。(以领导总值周记录为准)

1、值日教师职责:

(1)早上提前30分到岗。(2)带领学生检查......余下全文>>

三:芜湖 小学班主任考核细则

班级是学校教育教学工作最基本的组织,做好班级管理工作是提高教育教学质量,落实素质教育的重要保证。为了更加客观、科学、真实、全面,有案可查地评价一个班集体,把班主任的荣誉、待遇同班级管理挂起钩来,以调动班主任工作的积极性,特制定本细则,以便促进班级管理工作。

1、严格学生行为规范,认真开展各项教育活动,带领学生学习和执行《小学生行为规范》、《小学生守则》,搞好班风建设。满分10分,学生违纪一次扣0.5分。(平时检查)

2、坚持课间操、学校集会活动,做到快、静、齐,并认真做操、认真听讲,遵守纪律,满分5分。无故缺席一次扣1分,做得不好的发现一次扣0.5分。(查值周检查记录和领导平时检查记)

3、负责做好本班清洁卫生、花园责任区管理、大扫除与突击性劳动,满分10分,无故不到位或不清洁一次扣1分。(查值周记录和平时领导检查记载)

4、认真上好晨会、午会、班队活动课,对学生进行常规教育和思想教育,满分5分。未进行或随意性大的,扣3-1分。(抽查)

5、认真开展班级检查达标活动,认真填写班队工作的各类簿记,期末按时上交,满分5分。期末不交或填写不合要求,扣1至3分。(查该手册和记录)

6、按时上交各种材料,满分10分。不按要求或不按时填报,一次扣1 分

7、关心后进生的学习、思想,措施得力,有成效,满分5分。根据当班实际情况评分。(查学生)

8、认真组织开好间周一次的班队会活动和一期两次主题班队会。满分10分。主题班队会缺一次扣1分,班队活动缺一次扣0.5分。(查记录)

9、加强与学生家长联系,开好家长会,认真填定家校联系卡。得5分。(查家访记录)。

10、对班上的公共财物(桌椅、门窗、玻璃、持久性清洁用具等)进行妥善保管,满分10分。检查时,根据损坏情况酌情扣分。(查班上实际情况)

11、积极参加扶贫帮困活动,根据开展工作的成效分三等,分别为2分、4分、3分。

12、四、五、六年级按时做好播音工作,每月交广播稿不得少于5篇,满分10分。每少一篇扣0.5分。(查广播站来稿记录,一二三年级按满分计算)

说 明 1:对班级工作严重失职,并造成重大影响的扣5-10分。

2:加分项目为:突出的好人好事和代表学校参加上级组织的各项活动,以及其他具有特别成效的工作。视其成效情况酌情加分(需经行政商议后方可加分)

---------------------------------------------

一、指导思想:

班主任是班集体的组织者和指导者,是学校贯彻国家龚育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力量,为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,提高班主任的争先创优意识及班级管理的工作质量,并为聘任、评优及发放班主任补助津贴等提供依据,特制定本细则。

二、考核办法:

1、采用百分制记分法:班主任考核分数=班级布置×15% + 一日常规×50% +班队活动×15% + 其它事务性工作×20% + 附加分。

2、采取巡查与召开学生座谈会等多种方式进行,力求做到公平公正。

3、每月考核一次,根据积分评出每月的“优秀班级”。学期末进行全面考核,评出学期“优秀班级”。

三、考核标准:

(一)班级布置

每月按规定出好一期黑板报,学习园地定期更换。获一等奖得15分,二等奖得12分,三等奖得10分。未在规定时间内完成扣2分。

(二)一日常规检查评比

此项内容考核以学校行政值日记载为依据,主要包括卫生、纪律、礼貌......余下全文>>

四:教师绩效考核的介绍

教师绩效考核是为深化教育人事制度改革,推进学校绩效工资制度顺利实施,加强教师队伍建设,促进教育事业科学发展的一种对教师考核制度。

五:小学教师考评制度

某镇某小学教师考勤考评制度

全体教职工都必须立足本职,忠于职守,无私奉献,自学履行岗位责职,出满勤,干满点。为确保秩序稳定和各项工作正常运行,对本校教师的考勤工作特做以下规定:

一.考勤考评

1.实行早签到,晚签退制度,即夏令早7:50前,晚4:45后;冬令早8:00前,晚4:30后签到或签退.

2.请假(包括事假,病假)时间超过5天或旷工超过3天者,上报教委.一律按上级文件规定办法处理.

3教师有事有病需要请假者,均应报告学校领导.征得同意,办理请假手续(校长在时向校长办理,校长不在时向教导主任办理),由教导处调整课程.教师不准私自调换课程.

4未征得领导同意,没办理请假手续而擅离工作岗位者或会议无故不参加者以旷课论处.

5.教师月考勤中,早读,午写一般不允许迟到,上,下午均不得迟到或早退,偶遇特殊情况未能准时到校或提前离校的应向学校领导说明原因,月不超过3次.正课迟到5分钟以内者,以迟到计,正课迟到5分钟以上者,以误课计.

二.奖励方法

1.每学月以四周计,全勤奖40元/月。

2.每学期全勤的,期末享受“全勤奖”。

三.处罚方法

1月迟到或早退超过3次的,2次迟到或2次早退折合一次旷课,随意换课不报告的一经发现作旷课处理。

2每旷课1次扣5元,每学月累计,扣完为止,不足扣部分在期末教研活动补贴中扣除。

3.全学期旷课达4次的,期末教学五环节考评不能评为优秀,达到6次的不能评为良好,达到8次的不能评为合格。连续二学期考评不合格,年度考核将定为“不合格”。

六:对老师绩效考核的具体方法有哪些?

以下方法仅供参考:

把教师的年终考核和绩效工资挂钩应按学校制定的教师考核办法进行。要从德、能、勤、绩四个方面综合评定:德,就是考核教师遵守职业道德情况;能,就是考核教师的教学能力和实践能力;勤,就是考核教师的出勤情况(如是否有空堂和迟到、早退现象等);绩,就是考核教师的教学效果,这个要结合听课、教案检查、作业检查、学生打分综合评定。建议把教师的年终考核进行量化,实行百分制或优秀、良好、合格、不合格四个等次评定,由人事(政工)科、教务处联合成立考核专班发个通知,以便教师有所准备。考核的目的是促进教师新年在教学上跨一个新台阶,以利进一步提高教学质量。与绩效工资挂钩要慎重,差距不能拉得太大,可以向兼课的班主任适当倾斜。

七:教师工作量化考核评估实施细则有哪些

考核内容和方法 考核内容以教职工履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规所规定的教师法定职责的自觉性、能力和业绩。绩效考核分平时绩效考核和年度绩效考核。年度考核以平时考核为基础考核工作按规定的程序与年度考核结合进行,...

八:学生的考试成绩是不是教师绩效考核的主要标准? 5分

您好,很高兴为您解答:

绩效考核应该是多个维度的,如果单从学生成绩去考核这不是最佳的

所谓绩效不管是一个人的成果还有这个人在获得成果过程中的行为和态度;

所以可以这样设置:

1、学生成绩

2、学生评价

3、同事评价

4、领导评价

5、自我评价

这个从360度去做绩效考核,不断的优化完善绩效指标,绩效方案会更好;

希望回答对您有帮助!

九:小学教师,考核表中德,识,能,绩,则责等内容

转眼间一学年的各项工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,我从德能勤绩四方面作工作小结如下:

一、德:

一年来,本人热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。服从领导的工作安排,积极参加各种会议,。热爱教育事业,把自己的精力、能力都用于学校的教学中,自觉遵守《中小学职业道德规范》,在学生中树立了良好的教师形象。能够主动与同事研究业务,互相学习,配合默契,教学水平共同提高,能够顾全大局,团结协作,顺利完成了各项任务。对工作认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。

二、能:

在这一年中,我继续参加了大武口区骨干教师培训,并认真反复学习“新课程”标准及有关课程改革的先进的教育教学理论,完成15000字的学习笔记,在教学中我认真钻研教材,探讨教法,选择灵活多样的教学方法进行教学,注重理论联系实际,以对学生的学习行为指导为基础,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,课内课外相结合,理论实践相结合,引导学生探求新知,培养学生自主探究能力和合作精神。并在课堂教学中重视培养学生的课堂学习习惯。在暑假期间参加教体局对骨干教师的计算机培训,积极参加学校青年教师优质课评比。主动承担外校(文章转载自: www.gerenjianli.com/zongjie/jiaoshigongzuozongjie/ 请保留此标记)教师来我校听课活动。积极参加新时期班主任工作艺术高级论坛,圆满完成学习任务。参加各种教研活动,重视教学经验积累,积极反思教学行为,撰写教学论文。

三、勤:

本学年,满工作量,出勤满,准时到校上班。积极参加各种会议,认真听课评课。我积极参加校本培训、政治学习、教研活动、值日、升旗礼、,做到五必到。不放过任何一次学习、提高的机会,不落下每天的本职工作。在工作中,尊领敬导、团结同事,对人真诚,从不闹无原则的纠纷,尽量以一名人民教师的要求来规范自己的言行。

四、绩:

由于本人的不懈努力,取得了一定的成绩,本学年度我被评为校级优秀辅导员和敬业模范奖称号。在学校青年教师优质课评比中获二等奖,在校田径运动会比赛中,获团体总分第二名指导奖。论文《诵读经典培养学生良好的品质》获大武口区综合实践论文二等奖、《写好作文就得做生活的有心人》和《一面五星红旗》教学设计获教育学会二等奖和三等奖。知识无止境。根据学生实际来调整自己的教学设计,在这方面我还得不断地训练自己,还得不断地学习,多听不同类型的课,多看书多思考。提高作为一名语文教师的教育智慧。

在今后的工作中,我注意从各个方面来充实自己。使自己能适应当今教育的发展,跟上课改的步伐。

十:学校绩效评估不同的标准,可以分为哪几类?

学校绩效评估按不同的标准,可以做不同的分类:

1、按性质可分为定性评估和定量评估;

2、按形式可分为口头评估与书面评估;个别评估与集体评估;直接评估与间接评估;

3、按主体可分为上级评估、同级评估、自我评估和下级评估;

4、按时间可分为日常评估、定期评估和不定期评估;

5、按标准可分为绝对标准评估和相对标准评估。

扫一扫手机访问

发表评论