广告公司战略规划

一:广告公司计划书怎么写

写营销方案总共有八大步骤:

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。

1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。

3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括:

1、前言。

2、纲要(目录)。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。

二:广告战略的特点

按企业和产品广告战略内容分类,可分为俩大优点广告战略。(1)分企业的广告战略分企业的广告战略是以提高企业知名度,建立大的品牌形印象,树立企业品牌形象,宣传企业信誉为主要内容的广告战略,一般来说,企业广告战略的重点不是直接宣传其产品,而是通过对企业的规模、业绩、历史、实力、以龙马精神特点的介绍来宣传企业,提高企业的知名度和美誉度。提高企业知名度的广告战略,要注重广告受众的企业的清晰度、初识度和记忆度。例如,某企业通过一次广告活动,目标市场上如有30%的人初识广告主体的话,那么包括以前对广告主体有清晰了解的人不少于20%,而能有效记忆广告主体的人少与10%。这是通过广告来提高受众对企业的初识度、清晰度和记忆度,进而提高企业的知名度。提高企业美誉度的广告战略,要注重广告受众对广告主体的认识度、品牌识别度和市场忠诚度。侧重于消费者对企业的好感和信任,在消费者心中树立企业的良好形象,从而对产品的销售起到间接的推动作用。(2)分产品的广告战略分产品的广告战略是以推销产品为目的,向消费者提供产品信息,劝说消费者购买其产品的广告战略,一般来说,产品广告战略的重点是宣传该产品独有的特点、功能,以及给消费者带来的好处等。通常情况下,产品广告战略又可分为品牌战略、差别战略和系列战略。1、分品牌的战略。品牌战略就是在广告活动中统一品牌的战略。国外某知名的营销学家曾说过,品牌一致性就相当重要,以免消费者从一个市场到另一个市场里会搞乱。这就说明,消费者在选择产品时易购买名牌产品,从现代广告学的角度来看,企业、经销商以及消费者是以不同的牌子来区别商品质量、性能、用途的。名牌商品就标示其质量上乘。所以在广告宣传中,可宣传名牌商品,以名牌商品的知名度扩大企业的竞价提高。同时,统一品牌还可以扩大企业知名度形象带动非名牌产品的销售。这种战略的优点是计划性强,立足于而未来目标发展。将名牌产品的销售优势带到非名牌产品中,进而带动非名牌产品的销售,提高企业的知名度和整体销售业绩。2、分差别的战略。分差别的战略就是在广告活动中侧重宣传广告产品的特点,强调产品差别的广告战略。企业采用这种广告战略可以从该产品与同类产品的差别入手进行广告宣传。如果产品优质,可侧重宣传产品的质量优势,产品独特,可侧重宣传产品的与众不同,产品更新潮流,可侧重要宣传产品体现了时代潮流。此时,采用产品差别广告战略还可以通过宣传产品在原材料上、性能上、设计上、价格上等多种变更来劝说消费者购买。3、在系列战略。系列战略即将广告活动组合成系列来进行传播的广告战略。现代企业采用这种广告战略必须从整体协调的角度考虑问题,要有计划地将产品组合成一个系列来进行广告宣传,使各种产品之间的广告宣传相互配合,发挥相应得利益彰的效果。一般情况下,在这种广告战略采用相应形式相对稳定、广告内容不断变化新的系列广告宣传方式发挥品牌价值。 1)企业广告战略。旨在树立企业的形象,或先进、或有实力,“地位稳固”,给人以可信、可靠的印象;或是渲染厂家为之奋斗的不是最大的利润,而是为社会进步、为人类幸福的崇高目标,使企业给人好感。许多名牌产品的广告,就是出自战略上的需要。有的尽管产品风行各地,供不应求,然而企业从长远占领市场出发,坚持有目标、有计划地采用广告策略,使企业信誉形象给用户以深刻而持久的印象,对产品销售产生巨大的推动作用。2)产品广告战略。旨在树立产品的形象,或产品创新,合乎“生活潮流”;或产品先进,满足人们的“智能欲望”,给人以有关时代潮流与时代科学的“新知识”,从而给人得出一个关于广告“走在时代思潮前面”的好印象;或突出产......余下全文>>

三:设计广告公司营销策略与方式

1\ 市场领先策略   抢先进入   市场领先比技术领先更重要

2\ 观念竞争策略   打破优质产品的迷思/市场营销不是产品之争,而是观念之争/16   世上最难改变的是人的观念/17   与消费者的观念竞争/

3\概念聚焦营销策略   广告大师/  独特性是成功的关键激发你的USP创意

4\文化营销策略

5\ 价值创造营销策略   盯 6\坦诚相见营销策略

7\ 体验营销策略

四:广告公司如何运作之流程篇

广告公司如何运作,广告公司运作流程. 智威汤逊(J.W.T.)广告公司的运作流程 (智威汤逊) J.W.T.广告运动计划循环表 Where are we? 我们在哪里? 1. SOCIAL AND ECONOMIC FACTORS 社会和经济因素 2. THE MAKET 市场状况 I)THE MARKET ITSELF 市场本身 II)PRODUCTS IN THE MARKET 市场上的产品状况 III)PEOPLE IN THE MARKET 市场上的人 3.COMPLETETIVE POSITION 竞争性的定位 4.COMPANY POLICY 公司政策 Why are we there? 我们为什么在这儿? 1. PAST BRAND AND COMPETITIVE ADVERTISING ANALYSIS 过去的品牌和竞争性广告分析 2. PRODUCTS DESCRIPTION EVALUATION 对产品的描述和评估 3. THE CONSUMER:ATTITUDES & PERCEPTIONS 消费者:态度和感觉 4. FACTORS AFFECTING BRAND SALES 影响品牌销售的因素 Where could we be ? 我们要到哪里去? 1.BRAND OBJECTIVES 品牌目标 I)MARKETING INVESTMENT 营销投资 II)PRODUCT CHANCE 营销投资 III)MARKET SHARE PROJECTION 市场封额目标 IV)USER CHANCE 使用者的变化 V)USAGE CHANGE 用法的变化 2.BRAND POSTIONING 品牌定位 3.BRAND STRATEGY 品牌策略 How do we get there? 我们如何到那里? 1.T-PLAN (SUMMARY OF CREATIVE BRIFE) T-计划 (创意简述) 2.CREATIVE PROPOSALS 创意建议 3.MEDIA PROPOSALS 媒体建议 4.RESEARCH PROPOSALS 调查建议 Are we getting there? 我们正在去那儿吗?

五:广告公司未来规划书

家广告公司的运作流程并不是直线形的。一般而言,广告项目并非始于单一的部门再直线式地传递下去的。这个流程涉及到各个关键点上多个部门间的高度协作,有时看上去似乎有些混乱,但这个流程能推动集思广益、促进健康的讨论也能产生出有价值的思路。这个流程将最终带来最优秀的创意。尽管任何两个广告项目的操作方式决不会一模一样,但大多数广告基本上都是按以下流程创作的:项目任务:客户向客户经理详细介绍其业务目标,并一起决定广告的预期效果。广告往往只是营销计划中的一环,营销计划中还包括很多项信息传递任务:公共关系、促销活动、直接邮寄等。客户经理将为此收集尽可能多的信息,并向核心部门战略规划、创意和媒体作有关介绍。战略规划:广告公司成立一个小组对项目任务进行分析--哪些类型的消费者会使用该产品?他们为什么使用?怎样促使人们购买该产品?在这个阶段,研究工作是至关重要的,而且可以在消费者、行业专家和已出版的参考资料之间展开。战略规划的目标是找出一个引人入胜的产品题材(称为定位),以及用于广告创意的独特信息(概略创意)。创意设计:创意小组先制作出广告的早期版本。经创意总监提出意见后,再交给客户经理和战略设计师审阅并根据他们的意见作进一步的细微调整。之后,创意作品将提交给客户,如能通过,还将在消费者当中进行测试。只有做到吸引消费者的注意并促使他们试用这个产品,才能算是成功的广告---在这个阶段中可能会时有修改。一旦最终确定,电视广告就将进行拍摄,广播广告进行录音,印刷广告也将制作出来。广告推出:营业经理负责将广告发往推出地点并确保它能按媒体计划推出。这个过程可能非常复杂,因为各类广告必须在推出前的不同时间完成,杂志广告一般在刊出前一个月到位,电视与广播广告只是在播出前数天才要求送达。对广告活动进行跟踪是非常必要的,它能让客户与广告公司判断他们工作的成效,也能确认需要变更之处。跟踪可以通过多种途径进行,具体取决于客户的业务目标。同时还须评估产品销售情况及消费者的意见,并对媒体购买情况加以检查。不断变化的业务需求导致了多种类型广告公司的出现,各类公司分别适合于某一类客户的需求。全能型的广告公司可为大多数公司提供有效的广告管理,而全能型的工作室吸收了全球绝大多数的广告费用。这类广告公司的规模各异,服务能力也不尽相同,最重要的是从中找到一家适合自己业务需求的。最大型的广告公司具有全球规模,主要服务于广告需求较大的跨国公司和大型国内企业。这些广告公司一般都提供综合性的服务、行之有效的开发工具及研究方法,而其员工一般都具备家用名牌产品的广告经验。他们在世界各地广泛设立办事机构,因而能锁定几乎各个国家的目标人群。全球广告公司也能通过专门从事某些领域的合伙公司,提供其它信息传递需求方面的协助,例如PR或DirectResponse(直接响应等)。区域性广告公司比较适合于无需全球服务的客户,它们一般在某些州或地区具有特定的经验,而且它们的负责人也积极介入客户的业务---这在全球性的广告公司中很少见。由于规模较小,区域广告公司的收费也会比全球公司低。少数民族广告公司专门接触特定的种族,例如侨居非洲的美洲人或西班牙人。虽然其架构非常类似传统的全能型广告公司,但少数民族广告公司更精通于各自目标群体的生活方式、习俗和消费模式。时尚工作室属于较小的广告机构,几乎完全投身于创新性产品的广告业务。它们一般只提供创意设计部门的服务,但没有媒体或战略规划的功能。为获得这些服务,与之合作的客户要么自己完成规划,要么还需另聘一家广告公司。媒体广告公司专门从事各类媒体的规......余下全文>>

六:广告公司planning做什么

战略规划,要跟公司愿景经合在一起。愿景订下来了才能订战略规划,比如说要达到多大的规模,或者说利润应该是多少。一般一个企业可以指定三到四个战略指标,以便企业能够健康的发展!

七:请问一下怎么做广告企业规划书? 10分

包含公司战略、宗旨、发展方向、主要项目、覆盖区域、所需资源和资金、具体操作进度

八:企业如何做好自己的品牌的战略规划呢?

欧赛斯建议您,要做好自己的品牌战略规划前提要对您的品牌进行诊断、提炼您的品牌核心价值、建立您的品牌识别系统、再以品牌识别为核心营销活动、提升您的品牌资产。希望可以帮到您。

九:广告公司策划怎么写?

写营销方案总共有八大步骤:

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。

1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。

3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。

七、制定监管措施和应急预案。

耽 八、编制营销活动策划书。内容主要包括:

1、前言。

2、纲要(目录)。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。

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