房地产公司副总经理

一:地产开发商总经理岗位职责是什么

一)根据集团总体发展规划,制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现;

(二)建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作,指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,保证公司管理科学、快速、高效运行;

(三)提议任免公司中层干部,调配主要管理人员、财务人员、其他人员等,创建团结、协作、高效的公司团队;

(四)严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本;

(五)全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作;

(六)组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉;

(七)致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化;

(八)负责分管办公室、财务部、物业部工作,对办公室、财务部、物业部工作负领导责任;

(九)公司章程或董事会授予的其他职权。

二:房地产中介有限公司副总经理负责的范围

运营模式:公司负责把控项目开发销售流程的各个环节,销售工作聘用专业营销代理机构进行策划及销售,公司任用专业销售管理人员对其进行督促和管理。 岗位职责描述: 1、总经理 直属上级:集团总裁 岗位职责: ·提出公司总体目标和战略方向 ·主持...

三:房地产公司的副总,能够有什么权利,

看管什么的,营销~行政~财务~工程……不一样

四:房地产开发公司副总年薪一般是多少?

这要看公司规模大小,国企还是民企。一般在三十万左右。我只是说一般。企业不同差距很大。

五:房地产开发公司常务副总经理年薪标准是多少

中型地产公司一般在20-30万

六:新锦发房地产公司副总经理是谁?

你好,这个的话你一个电话给他们公司问下就知道了,望采纳!

七:房地产公司主管工程副总的岗位职责

工程部基本工作程序.

按照工程部工作要求,工程部工作程序:

一、对外协作单位审批程序

①工程直接责任单位(设计单位、各施工单位、材料设备供应单位)按合同、本行业固有程序提交报批文件。

②各相关专业咨询单位(施工监理、测量事务所等)对文件进行专业的评估、审核。

③工程部各专业工程师根据实际情况及专业咨询单位意见提出建议。本阶段专业工程师的工作有:a、对专业咨询单位的评估意见进行审核。如不同意专业咨询单位意见,必须有充分理由; b、综合专业咨询单位意见和现场实际情况,提出处理意见,并上报工程部经理。

④工程部经理审核。其中一般技术性文件由工程部经理签发,重要技术性文件由工程部审核,总工程师审查后报送分管副总经理和总经理审批后签发,抄报相关部门;涉及计量内容须由成本合约部负责审核,报分管副总经理和总经理审批后签发。

二、内部工作报告程序

①工程部员工在工作中遇到困难,或事件本身超过了员工的职权范围,员工应向工程部经理请示,重大问题须书面报告。

②请示单必须按照一定的格式内容填写,工程部经理应当提出明确的意见,并安排执行,且对执行情况进行检查,以保证请示事件能得到圆满解决。当工程部经理认为不能解决,或事件本身超过了自己职权范围时,可以以相似格式请示分管副总经理。

③工程部定期召开工程部例会并作好会议纪要;同时针对工程具体问题不定期召开专题协调会。工程部会议记要抄报总经理和分管副总经理、总工程师及相关部门。

④工程部对外协作单位事宜的联系采用书面形式时,其中关于技术性的事宜经商议后工程部经理签发后抄报总经理和分管副总经理、总工程师;所联系事宜为商务性或公函或非技术性事宜时,工程部起草后由总经理签发并抄送分管副总经理。对于重要的技术经济问题、选材、方案技术,须专题研究,并由分管副总经理审查,总经理批准后实施。

三、具体工作程序

1.1开工:为了加快承包单位的施工准备,当公司完成施工合同约定开工前之所有甲方义务,应及时向总经理提交开工报告。由总经理向承包单位签发开工令。此开工令的下达,即为整个工程的开工日期,除非承包单位有正当理由认为业主未完成开工前甲方义务。

1.2承包单位在完成开工前的准备后应及时向施工监理单位总监和业主申报开工,经审查具备条件后组织现场施工。

2、文件资料管理程序

2.1工程部专业工程师对自己编制、复核、汇总的文件的真实性向工程部经理负责;工程部经理对向外提供的所有资料的真实性准确性负责;工程部所有的资料由专人负责整理存档并建立目录。

2.2其他单位要求借阅工程部的文件资料,必须经工程部经理签字批准。

2.3工程部向公司领导、其他部门提供的正式图纸、文件必须由工程部经理签发,以保证文件的准确性。

2.4未经工程部经理许可,严禁向外单位泄露公司各类文件、图纸。文档管理员应严格做好文件资料的保密工作,尤其是招标文件、投标单位的投标意向、合同文件等不得向非相关人员透露。

2.5建立收发文登记制度、借阅登记制度,做到重要文件的可追溯性。工程部所有收发资料、文件均须在收文的当天交文档管理人员登记;原则上对外文件的收、发都归于文档管理员。

2.6工程部收文文件处理流程:

2.6.1文档管理员收文附文件处理单,交工程部经理。

2.6.2工程部经理签署处理意见,并批示相关人员执行相应的内容。

2.6.3专业工程师按要求处理并填写处理结果。

2.6.4专业工程师按工程部经理的批示处理完后交文档管理员存档,......余下全文>>

八:一位民营房地产公司的副总年薪有多少钱

这个没法说了

大的民营房地产,一个副总年薪可能上千万,比如万科。

小的房地产公司,基本没啥大型项目的,副总的年薪过百万都难。

年薪多少,主要看房地产公司的经营规模了

九:房地产开发公司副总怎么当

你这个问题貌似无法作答啊,题目太大了。

十:石家庄永昌房地产公司总经理,副总经理都有谁

河北永昌房地产开发有限公司 注册号:130100000092553 注册资金:1.2亿元 住所:石家庄南二环东路21号 公司类型:有限责任公司 成立时间:1999年5月12日 经营范围:城市房地产综合开发与经营 登记机关:石家庄市工商行政管理局 营业期限:2007年8月6日——?(查询显示不详,是否经过年检得到工商局查询) 法定代表人:袁万永

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