一：仓库管理员考核办法
姓名：
任职部门&职务：
考评要素 考评内容 标准分 上级考评 领导考评
行政制度执行
1.1 是否有迟到、早退、漏打卡等现象 3
1.2 是否有请假，但未提前申请现象 2
1.3 是否有未经许可，未按时出席会议现象 3
1.4 工作时间是否有无故上网、聊天、或做私事现象 2
1.5 是否有损坏公司物品或其它违规行为 3
1.6 是否有违反公司其它规章制度 2
工作业绩或失误 2.1 是否按时按质完成本职工作 3
2.2 是否按时按质完成上级安排和指派的工作 5
2.3 本月度工作是否有重大或突出业绩 3
2.4 本月度工作是否有一般性或严重性错失 2
2.5 每周是否按时制订工作总结和计划，呈交上级，并执行 5
2.6 本月度是否产生工时损耗，或被相关部门及同事投诉 3
管理或技术技能 3.1 是否制订月度培训计划，并接受培训，或培训部属 5
3.2 对重点工作是否制订进度确认表，并定期汇报上级 3
3.3 是否合理调整工作时间，并积极和顺利完成月度工作 5
3.4 对品质目标是否有完整的记录来证实工作的实施 3
3.5 本部门或本岗位是否有突出业绩或失误 5
3.6 是否制订计划提升本部门或本岗位的管理或技术技能 2
心态与服务意识 4.1 对于部属或同事的抱怨和指责，是否坦诚接受和改善 3
4.2 对于工作的压力及上级的批评与指责，是否虚心接受 5
4.3 面对工作上的挫折，是否能积极面对和不断改善 3
4.4 对工作、公司和同事的言行和态度，是否积极、友善 5
4.5 是否把公司的利益放于个人利益之上 3
4.6 本月度是否帮助过同事，并得到同事的表扬或赞赏 2
改善与执行 5.1 是否提出有效的改善建议或提案，并执行 5
5.2 本职岗位是否有做改善事项，并有效果和记录 5
5.3 同僚部门或上级提出的改善是否积极执行 5
5.4 是否积极开发并实施部属的改善建议 3
5.5 是否积极参预其他部门或同事的改善事项 2
综合考评情况（95~100优、80~95良、75~60不及格、60以下太差） 100
注：直属上级评核和间级领导评核的平均分，为该员工的月度表现成绩，并体现在工资中。
二：求仓库管理员 绩效考核制度明细书
图片已发，如果你觉得可以，我再发邮箱给你。
三：我是一名企业职工，工作是机械库房保管员，我想问一下保管员对入库人应该有什么考核制度
主要是权限、职责及入库信息的考核
四：仓库保管员的内容简介
教材主要内容分为五个单元，包括：仓储和仓储管理概述、仓库入库作业、仓库保管作业、仓库出库作业、仓库安全管理等。为方便读者掌握所学知识与技能，教材在每单元后附有单元测试题及答案，全书最后附有知识考核模拟试卷和技能考核模拟试卷，供巩固、检验学习效果时参考使用。本教材可作为仓库保管员（国家职业资格五级）职业技能培训与鉴定考核教材，也可供中、高等职业院校相关专业师生，以及本职业从业人员参加培训使用。本教材第1单元由蔡艳华、翁盛年编写，第2单元由薛芳编写，第3单元由浦惠韵编写，第4单元由陈文培编写，第5单元由王蓓彬编写。书中的练习题和模拟考卷由陈文培、王蓓彬编写。全书由陈文培总纂和定稿，由王蓓彬负责协调和统筹，上海海事大学的姚宗明教授担任主审。
五：急需仓库考核制度
做什么行业
六：小弟急需加油站员工（站长、计量保管员、加油员）考核细则 100分
对加油站考核内容
第四条 实行月度考核，考核采用百分制。
第三章 考核要求
第五条 对加油站考核严格按照《加油站规范化管理考评细则》评分标准。
第六条 对加油站考核评出分值，将作为辖区加油站综合考核依据。
第七条 对加油站考评中发现的问题，要责成加油站立即整改。
第八条 对硬件部分中属于安全问题，尤其是隐患问题加油站应该有防范措施和向上级报告记录。
第九条 对考评中发现的问题必须有详细的记录，必须严格按照扣分点的标准进行扣分。
第十条 所有考评或检查结束均要考评与被考评、检查与被检查签字确认。
第四章 考核时间
第十一条 考核时间安排在每月中旬。
第五章 考核人员
第十二条 考核人员由市公司零售管理部、加油站管理经理和加油站员工组成。
第六章 考核纪律
第十三条 所有参加考评人员必须有良好职业操行和职业道德，认真把握考评尺度，客观、公正地完成考评任务，考评结束考评人员必须提交相关的考评报告和分值评定表。
第七章 考核单位
第十四条 加油站管理经理以及ME管辖的自营加油站。
第十五条 正在进行形象改造的加油站不在考核范围。
第八章 考核选定
第十六条 加油站管理经理管辖的片区为单位，加油站管理经理管辖加油站站点为单元，作为加油站规范化考核的整体。
第十七条 每月对加油站管理经理至少必须考核一次，对各所属的加油站必须考评2～10座。
第九章 考核形式
第十八条 对加油站管理经理采取全面考核形式；对加油站考评结合销售公司、省公司各个时期，不同阶段对加油站管理提出的主体内容进行侧重考评。
第十章 考核结果
第十九条 每月组织考评组对加油站管理经理及所属座加油站现场规范化情况实行月度考评，只罚不奖，评定综合分值。
你可以仿照上面的写
七：电厂员工的考核细则以及扣分标准~~~~急~~
给你一份详细的，请参考一、安全、运行、生产
1、凡安全生产上发生的重大事故均上报处理。一般性责任事故应分清责任，分别扣责任人50%、安全员20%、所长10%的月度安全奖。
2、人为使一级漏电总保护拒动一次，扣安全员30元、责任人100元；末端少正确试跳或少记录一次扣责任人20元。
3、上级领导发现挂钩线一处，扣所长、安全员、技术员各10元、责任人50元；所领导及安全员发现一处扣责任人30元。
4、施工中，发现一次不戴安全帽、安全带、违反操作规程作业者，一次扣当事人50元，工作负责人20元。所用民工应签定临时用工协议，施工中，民工应戴安全帽，违者扣施工负责人20元。
5、高压无票工作扣责任人一次50元，低压无票工作扣责任人一次30元；私下承接施工任务，每次每人扣200--500元。
6、安全员每年、季、月定期组织开展安全活动及安全分析会并记录齐全，及时上报各类报表，对每起违章事件均做到“四不放过”，善于发现问题且不隐瞒；否则一次扣20--50元。
7、努力做好电力设施的保护和宣传工作，在责任区内，因巡视、检查不到位而发生外力破坏造成损失的，分别扣专职和护线员50—100元。
8、发生供电所内部偷盗及火灾事故应分清责任,一次扣所长、安全员50-100元、值班员每人200元，巡视不到位加倍扣罚；无故退运防盗警报器，一经查实，扣值班人员每人30元。
9、千元及以内的交通责任事故损失 ，驾驶员承担50%，千元以上的除交警部门处理外，应上报上级部门处理；驾驶摩托车必须证照齐全，未尽事宜请参照“交通法”执行。
10、高、低压线路、配电及设备坚持按区域每月至少巡视一次并做好记录，少一次扣20元。巡视中发现问题不报告或巡视不到位，一次扣责任人30元；凡检查中发现的危及缺陷应及时进行消缺，二次检查仍保留的，发现一次扣责任人20元，专职10元。
11、正常业扩无故拖延一天扣责任人每人20元，因工作失职导致业扩外流一次扣责任人100-200元；施工人员在施工中应加强施工工艺的提高，每次验收发现严重缺陷的一次扣责任人30元。
12、除自然因素外，因巡视不到位或工作失责而造成各类电气设备损、毁（含各类熔断器）者，按其价值扣专职5%、责任人20%作赔偿。
13、线路设备完好率应保持100%，每下降1个百分点扣专职及责任人5元；配电装置私自变更一次扣责任人100元。
14、用电要申请，未经领导批准的用电（含临时用电），除处罚当事人外，扣相关责任人：灯50元、力100元。
15、所有统配的工器具无故损坏、丢失者，工作负责人按现行价值的10%、直接责任人按40%赔偿；个人工器具使用损坏不补，影响工作的，直接扣工资购买。
16、每次新建、改建工程均有施工负责人通知技术、安全、核算、计量等专职验收合格后方可送电（照明由计量专职验收）；无故不参加验收者分别扣20元,验收不到位而造成设备损坏，参加验收者按其价值的20%赔偿，未经验收合格送电者，扣责任人50—100元。
二、电费抄收、核算及计量管理
17、抄表人员应于每月3号前将抄表单交至营业厅，迟交抄表单一天扣20元，估表或委托他人代抄，动力表一次扣30元、照明表10元；抄见率：居民低于98%、其他低于100%，扣抄表责任人30—50元，低于以上考核标准5个百分点的抄见率加倍考核。
18、抄表过程中应善于发现计量表计的故障、用户私自移表、启封、增容、窃电，必须及时上报处理,否则一次扣抄表员20—50元；私自改变进、接户线以及用电性质等违章现象一次扣责任人50-100元。
19、因工作马虎或失职未发现计量故障等而少收电费者，抄收人员除......余下全文>>
八：如何稽查仓库的操作流程
一、范围
本文件规定了仓库的日常管理和出入库管理细则。
本文件适用于仓库的管理和对仓管人员的考核。
二、日常管理
2.1 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账，仓库所建账簿及顺序编号与财务部门所建帐薄必须互相统一，相互一致。
2.2仓库建账，必须根据物料存放位置、物料的的性质、用途、类型等分别类建立相应的明细账，产品应按照类型、规格、型号设立明细账。
2.3 仓库必须根据物料存放位置、物料的的性质、用途、类型等设置存放区域，不同的区域应设置明确的标志和标识。
2.4必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记手工明细账，做到日清日结，物料进出及结存数据的正确无误
2.5 做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。仓管员必须定期对每种材料进行核对并记录，如有变动或物料变化及时向部门主管及财务反映，以便及时调整。
2.6仓库保管员根据仓库库存情况，及时向采购部提出采购要求，并及时通知生产部和财务部控制各类物资的库存量。
2.7 仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送主管部门领导及财务人员。保管员对仓库的各类不良存货每月必须提出处理意见，报主管负责人批准并责成相关部门及时加以处理。
2.8 保持仓库的整洁，及时清理各种物料的包装、保护等产生的废弃物。
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