一：物业公司品质专员的具体工作职责?具体是做哪些工作的? 15分
岗位职责：
1. 了解、掌握物业管理法律、法规方面的信息，并负责传达各部门；
2. 负责定期对各物业服务中心日常服务工作进行监督检查；
3. 按照品质检查制度制作质量月报，监场整改；
4. 负责与各物业服务中心协作组织和策划业主文化活动的开展；
5. 协助建立完善的培训体系与培训制度；
6. 负责公司员工的各项专业培训工作及培训效果的跟踪；
7. 协助编制本公司质量手册、质量计划、程序文件和质量体系运作监督、检查工作；
8. 负责修改与审定程序文件，作业指导书及各种报表和运行路线；
9. 完成领导交办的其它工作；
10.企业文化的推广及实施工作。
任职资格：
1、本科以上学历2、物业管理、企业管理等相关专业3年以上工作经验；
3、为人正直、有强烈的责任心、公正严谨、忠诚敬业；
4、物业相关岗位资格证；
5、熟悉ISO9001。
二：1：物业公司里的品质部门是做什么的 2：大型物业公司里共有多少的部门，具体点的。
品质管理:Quality Control，以两个缩写字头，称为QC。
人的所属部门可能各不相同，大家可能认为所为品质管理就是判定产品的好与坏，是检查的工作，这样想的人可能很多。但是真正意义上的品质管理并不是那样，而是全体员工的工作，所有一切工作的质量的提高。
企业只有得到买方的同意，才能获得一定的利益。为此不能欠缺，必不可少的生产、销售的技术，确保产品质量的技术等，正确地讲"经济地制造出适合于顾客要求品质的产品的手段体系"。所以如前所述，追求所有一切工作的效率提高和具有效果的工作的改进方法，因此解决工作中发生的各种各样问题，常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为"问题解决"，作为解决的手法、各种技法正在开发之中。这种技法以及品质管理观点的初步将在此讲座中学习、并且将"关于制造的品质管理"作为重点叙述。事务工作如前所述也有很多共同点。
{品质管理的发展}
***不让不良品出厂***→ ***依靠检查的品质保证 ***
***不制造出不良品***→ ***依靠工程管理的品质保证 ***
***不企画不良品***→ ***依靠源流管理的品质保证 ***
品质是公司 的综合能力。例如，依靠杜撰的营业情报与顾客要求的日程有偏差，就无法作出正确的生产计划。不是单纯地一件部品与另一部品组合生产的时代，现今追求的是部品之间的互性。否则，就谈不上指生产，我们的文化生活就不能成立。公司内所有的公司资料都叫标准资料，可是一般情况下是指和生产有关的资料。受注公司在生产一种制品或部品时，成本的问题另谈，开始必须做的是客户的要求是什么？这个要求即是"图纸"、"仕样书"、接下来是为了满足这个要求，该公司在满足什么样的规格时可以出荷，即是"检查基准书"。然后是为了满足规格要求按照什么顺序生产、在哪工位评价品质、是否需要评价治具。
品质管理员职责:(1) 经常巡视生产线，监视作业者是否正确作业。
(2) 如果发现错误作业的话，在立即纠正的同时，对生产出的制品进行确认，并把此事实正确的向上司报告。
(3) 在发现有异常情况，自己又无力解决的情况，按上述方法处理。
(4) 如作业者发现和通常情况的话，让其养成必须报告的习惯。
(5) 必须给品质确认工位的作业者不良集计表，让其记入每天的不良数。
(6) 把此DATA每日统计的收集起来考虑实施改善对策。
*作这其方法，班长要亲自确认其不良数，对引起不良的作业者进行再教育。
*同时要正确听取作业者的意见，如果需要治具的话，向上司报告，依赖作成。
(7) 要意识到新人和代理作业者对于作业一无所知。
(8) 所以对其作业指示在明确传达想让他作什么的同时，以标准资料为基础进行指导。
(9) 指导后对其作业结果班长亲自确认，判定良否，如果其结果不好的话进行再指导导，反复如此.传统的来料质量管理主要是针对IQC内部管理,对外则作为一种被动式的关系.因伴随追求质量的提升及双赢的局面，IQC来料质量管理将转变为供应商的源头质量管理。企业不是被动的与供应商打交道，而且要主动的引导，改变，管理，维护它们之间的质量休系。
○ 采购商对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。
○ 采购商定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。
○ 采购商减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。
○ 采购商制定各采购件的验收标准、......余下全文>>
三：品质主管岗位职责(物业管理公司)
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品质主管岗位职责(物业管理公司)
1、企业质量管理体系运行和维护，各物业项目服务品质监督，
2、客户满意度评价及监督，管理评审，协助物业项目建立及其管理体系，
3、外部质量审核的协调，内部服务品质审核的组织协调，
四：品质部经理的职责有哪些
转载以下资料供参考
部 门： 品管部 职 务： 主任
上 司： 副总经理 下 属： QE、IPQC、IQC、FQC
工作资历要求：
1、 大专以上学历，电子专业优先；
2、 4年以上电子行业品管经验，2年以上同职业经验；
3、 有ISO2000推行实践经验，能编制、规划质量体系、方案；
4、 能使用电脑办公软件；
5、 有较强的领导、组织、沟通能力。
品管部主任的工作范围及职责：
1、 负责质量管理体系之有效运作以及管理；
2、 追溯不良品之发生原因与纠正预防措施；
3、 核定并执行进料制程及最终检验与测试之品质管制；
4、 统计方法与统计技术的设计；
5、 质量计划的制定与推动；
6、 供应商审核及辅导；
7、 分析进料、成品检验的每日、周、月报告。
部 门： 品管部 职 务： 副主任
上 司： 副总经理 下 属： QE、IPQC、IQC、FQC
工作资历要求：
1、 大专以上学历，电子专业优先；
2、 4年以上电子行业品管经验，2年以上同职业经验；
3、 有ISO2000推行实践经验，熟悉品管手册；
4、 能编制作业指导书及检验标准；
5、 能使用电脑办公软件；
品管部副主任的工作范围及职责：
1、 IQC、IPQC、FQC限度样品的确认与签发；
2、 各岗位人员的工作安排、督导及考核；
3、 可靠性试验设计、安排及管理；
4、 客户样品检验记录之审核；
5、 可靠性实验失败原因分析；
6、 物料进料品质检验的审核；
7、 供应商改善的跟进；
8、 质量成本的分析。
部 门： 品管部 职 务： QE工程师
上 司： 主任 下 属： 试验、统计、样品检验员
工作资历要求：
1、 大专以上学历，电子专业；
2、 2年以上电子行业品管QE工作经验；
3、 熟悉ISO2000，能制定检验标准及品管手册和现场管理；
4、 能使用电脑办公软件。
品管部QE工程师的工作范围及职责：
1、 制程检验标准制定；
2、 制程品质异常处理、跟踪及预防；
3、 客诉原因调查、分析、处理及跟踪；
4、 量规、检验仪器的校正与控制；
5、 内部质量计划与追踪；
6、 在岗员工的培训；
7、 质量计划的执行；
8、 新产品开发、客户样品、新产品试产的跟进。
部 门： 品管部 职 务： IQC组长
上 司： 主任 下 属： IQC检验员
工作资历要求：
1、高中以上学历；
2、三年以上电子厂IQC检验经验，熟悉电子、塑胶料检验标准；
3、熟悉各种检测工具和仪器的使用。
4、有供应商辅导经验。
品管部IQC组长工作范围及职责：
1、 供方来料检验及记录；
2、 产品的识别与追溯性；
3、 供方来料品质不良处理及追踪；
4、 不合格的标示区分管理；
5、 供方样品的检验与记录；
6、 供方品质不良的分选；
7、 产线退仓原料的检查。
制 表： 审 批： 版本号： A0
部门： 品管部 职务： IQC检验员
上司： IQC组长 下属：
工作资历要求：
1、高中以上学历；
2、一年以上IQC工作经验；
3、熟悉检验仪器。
品管部IQC检验员工作范围及职责：
1、 供方来料检验及记录；
2、 供方来料品质不良处理及追踪；
3、 供方限度样品管制；
4、 不合格的标示区分管理；
5、 供方样品的检验与记录；
6、 生产线退仓原料的检查...余下全文>>
五：物业品质部需要做什么?
公司内的质量监督和考核 提高公司的服务品质
六：品质经理岗位职责（物业管理公司）
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品质经理岗位职责（物业管理公司）
1、贯彻落实公司质量方针和目标，组织制定各项工作质量标准；
2、负责胆织质量控制工作的计划拟定、筹备、管理及汇总整理工作；
3、负责下属各项目重大服务投诉的调查取证和监督整改工作；
4、负责公司各部门及下属项目工作进展的检查督促。
七：谁知道物业的质检部的岗位职责？
你搐的质检部其实就是物业的品质部的另一种称谓：物业品质部岗位职责1.完成每年公司监督评审工作； 2.协助总经理召开每年的管理评审会议； 3.组织公司全面内审工作，针对内审的不合格项目，制定纠正措施，并组织项目实施； 4.开展客户满意度调查，统计分析结果，解决客户合理需求； 5.每月、周对项目进行检查l监约，形成报告上报总经办，逐步对项目进行规范。6.品质部经理负责品质部员工的周检工作。
任职资格： 1.物业管理相关本科以上学历； 2.熟悉ISO9000及14000质量管理体系文件；
八：品质经理工作职责
一、品质经理主要职责如下：
1、协助、指导公司各业务部门编制作业指导书，建立工作标准；
2、组织项目管理人员学习质量、环境管理体系知识及体系文件、相关标准，并进行考核；
3、负责体系内审工作的具体组织和实施；
4、编制、收集管理评审资料；
5、对各部门服务质量体系运行情况、服务质量进行检查，对检查结果进行评估分析，指导相关部门进行整改，对整改情况进行跟踪验证；
6、负责体系文件印制、装订、发放、修改、回收及外部借阅等管理工作；
7、监督指导各部门体系运行记录；
8、收集物业管理、质量、环境相关的法律法规，并对法律、法规进行合规性评价；
9、完成领导交办其它的工作内容。
二、品质经理岗位要求如下：
1、福学及以上学历，机械相关专业；
2、2年以上大中型制造企业品质主管岗位工作经验；
3、熟悉ISO质量体系，熟练运用品质统计分析工具；
4、具有良好的沟通协调、组织管理及应变能力；
5、有综合的品质判别能力及应变能力；
6、有品质专案的策划与推动。
九：什么叫品质管理？？？商业物业管理品质部门都需要做些什么？品质管理员有什么职责？
品质管理:Quality Control，以两个缩写字头，称为QC。
人的所属部门可能各不相同，大家可能认为所为品质管理就是判定产品的好与坏，是检查的工作，这样想的人可能很多。但是真正意义上的品质管理并不是那样，而是全体员工的工作，所有一切工作的质量的提高。
企业只有得到买方的同意，才能获得一定的利益。为此不能欠缺，必不可少的生产、销售的技术，确保产品质量的技术等，正确地讲"经济地制造出适合于顾客要求品质的产品的手段体系"。所以如前所述，追求所有一切工作的效率提高和具有效果的工作的改进方法，因此解决工作中发生的各种各样问题，常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为"问题解决"，作为解决的手法、各种技法正在开发之中。这种技法以及品质管理观点的初步将在此讲座中学习、并且将"关于制造的品质管理"作为重点叙述。事务工作如前所述也有很多共同点。
{品质管理的发展}
***不让不良品出厂***→ ***依靠检查的品质保证 ***
***不制造出不良品***→ ***依靠工程管理的品质保证 ***
***不企画不良品***→ ***依靠源流管理的品质保证 ***
品质是公司 的综合能力。例如，依靠杜撰的营业情报与顾客要求的日程有偏差，就无法作出正确的生产计划。不是单纯地一件部品与另一部品组合生产的时代，现今追求的是部品之间的互性。否则，就谈不上指生产，我们的文化生活就不能成立。公司内所有的公司资料都叫标准资料，可是一般情况下是指和生产有关的资料。受注公司在生产一种制品或部品时，成本的问题另谈，开始必须做的是客户的要求是什么？这个要求即是"图纸"、"仕样书"、接下来是为了满足这个要求，该公司在满足什么样的规格时可以出荷，即是"检查基准书"。然后是为了满足规格要求按照什么顺序生产、在哪工位评价品质、是否需要评价治具。
品质管理员职责:(1) 经常巡视生产线，监视作业者是否正确贰业。
(2) 如果发现错误作业的话，在立即纠正的同时，对生产出的制品进行确认，并把此事实正确的向上司报告。
(3) 在发现有异常情况，自己又无力解决的情况，按上述方法处理。
(4) 如作业者发现和通常情况的话，让其养成必须报告的习惯。
(5) 必须给品质确认工位的作业者不良集计表，让其记入每天的不良数。
(6) 把此DATA每日统计的收集起来考虑实施改善对策。
*作这其方法，班长要亲自确认其不良数，对引起不良的作业者进行再教育。
*同时要正确听取作业者的意见，如果需要治具的话，向上司报告，依赖作成。
(7) 要意识到新人和代理作业者对于作业一无所知。
(8) 所以对其作业指示在明确传达想让他作什么的同时，以标准资料为基础进行指导。
(9) 指导后对其作业结果班长亲自确认，判定良否，如果其结果不好的话进行再指导导，反复如此.传统的来料质量管理主要是针对IQC内部管理,对外则作为一种被动式的关系.因伴随追求质量的提升及双赢的局面，IQC来料质量管理将转变为供应商的源头质量管理。企业不是被动的与供应商打交道，而且要主动的引导，改变，管理，维护它们之间的质量休系。
○ 采购商对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查。
○ 采购商定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查。
○ 采购商减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。
○ 采购商制定......余下全文>>
十：物业公司品质部工作人员的职业发展路径。
我个人认为，品质部工作人员可以向培训专员→培训讲师→专家方面发展。您做品质方面的工作，意味着您会积累跟多规范和你对规范方面的各项事宜均慢慢精通。市场的物业公司在培训方面本来就非常薄弱，太需要这方面的人才了（我现在在做顾问，已有半年多的培训经历，觉得培训别人可以让自己的专业更专业，也在着力向培训讲师方面发展。）所以，你立马制定目标，朝这个方面加油吧~~
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