企业年金制度

一:什么是企业年金制度

企业年金是指在政府强制实施的公共养老金或国家养老金之外,企业在国家政策的指导下,根据自身经济实力和经济状况建立的,为本企业职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老金制度。企业年金基金是指根据企业年金计划筹集的资金及其投资运营收益形成的企业补充养老保险基金。

我国正在完善的城镇职工养老保险体系,是由基本养老保险、企业年金和个人储蓄性养老保险等三个部分组成。因此,企业年金被称为城镇职工养老保险体系的“三个支柱”的重要组成部分之一。

在实行现代社会保险制度的国家中,企业年金已经成为一种较为普遍实行的企业补充养老金计划,又称为“企业退休金计划”或“职业养老金计划”,并且成为所在国养老保险制度的重要组成部分。

二:什么是年金制度 5分

企业年金是指在政府强制实施的公共养老金或国家养老金之外,企业在国家政策的指导下,根据自身经济实力和经济状况建立的,为本企业职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老金制度。企业年金基金是指根据企业年金计划筹集的资金及其投资运营收益形成的企业补充养老保险基金。

我国正在完善的城镇职工养老保险体系,是由基本养老保险、企业年金和个人储蓄性养老保险等三个部分组成。因此,企业年金被称为城镇职工养老保险体系的“三个支柱”的重要组成部分之一。

在实行现代社会保险制度的国家中,企业年金已经成为一种较为普遍实行的企业补充养老金计划,又称为“企业退休金计划”或“职业养老金计划”,并且成为所在国养老保险制度的重要组成部分。

三:企业年金制度的简介

我国正在完善的城镇职工养老保险体系,是由基本养老保险、企业年金和个人储蓄性养老保险等三个部分组成。因此,企业年金被称为城镇职工养老保险体系的“三个支柱”的重要组成部分之一。

四:关于公司实施新的企业年金制度

没有这样规定

五:请问什么是企业年金制度,具体怎么执行?什么时候能享受到企业年金?

年金就是企业为职工做的补充养老保险,企业要想建立年金制度,必须满足三个条件:1要为企业职工缴纳足额的基本养老保险,2企业要有集体协商机制3企业要有经济负担能力。年金有两种管理模式,一种是理事会模式,就是企业成立理事会自行管理,另一种是法人受托模式,就是找专门的具有年金管理资格的金融机构为企业管理年金。无论是哪一种形式都是四方管理人管理年金,确保年金的独立性,安全性。

中小企业一般都会选择法人受托模式,找专门的管理机构进行管理,比方说找具有年金管理资格的保险公司或商业银行作为受托人。由受托人再为企业选择其他三方管理人。企业要想建立年金制度,首先要获得当地人力资源和社会保障部门的批准。这个如果你选择了受托人以后,受托人会帮助你搞定。

只要是与企业签了劳动合同的正式职工都可以参加,这个是自愿的。但是加入年金的职工只有在三种情况下才能领取年金,就是退休、死亡、出国定居。除了这三种情况以外任何情况都不能领取年金,如果你说职工离职怎么办?企饥只能为员工作成员账户转保留或者成员转出,就是把离职了的这个人的个人账户的变更为保留账户,企业不会再为职工缴费,原来企业缴费的部分按照企业的年金方案进行权益归属,个人缴费的权益部分全部归属个人,但是钱就是取不出来,直至职工满足以上三个条件之一才能取出。

六:企业年金国家规定标准是多少

《企业年金试行办法》第8条规定:企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的十二分之一。企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的六分之一。

七:企业年金的试行办法

中华人民共和国劳动和社会保障部令第20号颁布时间:2004-1-6发文单位:劳动和社会保障部《企业年金试行办法》已于2003年12月30日经劳动和社会保障部第7次部务会议通过,现予公布,自2004年5月1日起施行。部长 郑斯林二○○四年一月六日企业年金试行办法第一条 为建立多层次的养老保险制度,更好地保障企业职工退休后的生活,完善社会保障体系,根据劳动法和国务院的有关规定,制定本办法。第二条 本办法所称企业年金,是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上, 自愿建立的补充养老保险制度。建立企业年金,应当按照本办法的规定执行。第三条 符合下列条件的企业,可以建立企业年金:(一)依法参加基本养老保险并履行缴费义务;(二)具有相应的经济负担能力;(三)已建立集体协商机制。第四条 建立企业年金,应当由企业与工会或职工代表通过集体协商确定,并制定企业年金方案。国有及国有控股企业的企业年金方案草案应当提交职工大会或职工代表大会讨论通过。第五条 企业年金方案应当包括以下内容:(一)参加人员范围;(二)资金筹集方式;(三)职工企业年金个人帐户管理方式;(四)基金管理方式;(五)计发办法和支付方式;(六)支付企业年金待遇的条件;(七)组织管理和监督方式;(八)中止缴费的条件;(九)双方约定的其他事项。企业年金方案适用于企业试用期满的职工。第六条 企业年金方案应当报送所在地区县以上地方人民政府劳动保障行政部门。中央所属大型企业企业年金方案,应当报送劳动保障部。劳动保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起15日内未提出异议的,企业年金方案即行生效。第七条 企业年金所需费用由企业和职工个人共同缴纳。企业缴费的列支渠道按国家有关规定执行; 职工个人缴费可以由企业从职工个人工资中代扣。第八条 企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的十二分之一。企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的六分之一。第九条 企业年金基金由下列各项组成:(一)企业缴费;(二)职工个人缴费;(三)企业年金基金投资运营收益。第十条 企业年金基金实行完全积累,采用个人帐户方式进行管理。企业年金基金可以按照国家规定投资运营。企业年金基金投资运营收益并入企业年金基金。第十一条 企业缴费应当按照企业年金方案规定比例计算的数额计入职工企业年金个人帐户;职工个人缴费额计入本人企业年金个人帐户。企业年金基金投资运营收益,按净收益率计入企业年金个人帐户。第十二条 职工在达到国家规定的退休年龄时,可以从本人企业年金个人帐户中一次或定期领取企业年金。职工未达到国家规定的退休年龄的,不得从个人帐户中提前提取资金。出境定居人员的企业年金个人帐户资金,可根据本人要求一次性支付给本人。第十三条 职工变动工作单位时,企业年金个人帐户资金可以随同转移。职工升学、参军、失业期间或新就业单位没有实行企业年金制度的,其企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。第十四条 职工或退休人员死亡后,其企业年金个人帐户余额由其指定的受益人或法定继承人一次性领取。第十五条 建立企业年金的企业,应当确定企业年金受托人(以下简称受托人),受托管理企业年金。受托人可以是企业成立的企业年金理事会,也可以是符合国家规定的法人受托机构。第十六条 企业年金理事会由企业和职工代表组成,也可以聘请企业以外的专业人员参加,其中职工代表应不少于三分之一。第十七条 企业年金理事会除管理本企业的企业年金事务之外,不得从事其他任何形式的营业性活动。第十八条 确定受托人应当签订书面合同。合同一方为企业,另一方为受托人。第十九条 受托人可以委托具有资格的企业年......余下全文>>

八:建立企业年金制度有什么意义

研究的主要目的是为我国企 业年金的发展寻找合适的计划模 式类型,论证在我国实行分段型企 业年金计划是必要且可行的。该 研究符合党中央改善民生、以人 为本、构建社会主义和谐社会的 要求,对应对我国老年化社会出现 的新问题,深化养老体制改革,建立 多层次养老保障体系有重要意义, 是亟待解决、惠及亿万员工的重 大课题。针对课题的特点,采用比 较分析法、系统分析法、实证研 究法、精算分析法相结合的研究 方法。 首先,社会保障问题给我国 的财政压力越来越大,多层次养老 保障体系亟待建立。企业年金作 为重要的第二支柱,目前仍没有找 到合适的计划模式,这成为制约其 快速发展的瓶颈。本文在企业年 金的理论分析和对国内外企业年 金制度状况分析的基础上,进一步 研究了我国国有大中型企业建立 企业年金的模式选择,提出应建立 DB-DC分段型企业年金的观点。 其次,深入分析了DB型(待遇确定 型,Defined Benefit)和DC型(缴费 确定型,Defined Contribution)企业 年金模型,对其优劣进行了比较研 究。本文提出的DB-DC分段型企 业年金计划既可以享受到DB型计 划安全稳定的未来年金保障,又可 以通过DC型计划来最大化收益,在 降低总的风险的同时仍能够继续 提供可观的养老金,是符合我国国 有大中型企业特点的企业年金计 划模式。本文建立了DB-DC分段 型企业年金计划模型。DB-DC分 段型企业年金计划模型在给付期 的年金待遇是确定的,而在积累期 的DC计划阶段由职工自己承担投 资风险,因此会造成不同职工企业 年金待遇水平的不一致。当进入 DB阶段时,企业进行统一账户管理, 企业会根据不同职工的不同积累 水平设定不同的缴费率,积累额多 的职工降低缴费率,积累额少的职 工增加缴费率,来调整DC计划阶段 所形成的差异。 再次,对DB-DC分 段型企业年金财务运营模式、会 计处理的各个阶段进行了系统研 究。分段型企业年金的特殊性在 会计假设、会计目标、会计原 则、会计要素、会计环境等构成 中都有体现,可以按照基金的投资 运作过程分为筹资、投资运营和 给付三个环节。本文根据账户积 累额和替代率测算计划筹资额,规 范了基金投资运作模式、管理模 式、风险控制及补偿、投资监管 等机制,标准化了基金给付的计发 办法、权益授予、支付条件、支 付方式、账户转移、结算和封 存。在此基础上提出了分段型企 业年金基金会计要素的确认、计 量、记录及信息披露的处理模式, 建立了一个完整的分段型企业年 金计划财务会计体系。 最后,以内 蒙古自治区包钢稀土高科技股份 有限公司为研究对象,观测其在企 业年金建立、运营和分配期间的 财务状况,结合本文研究结果进行 了实证研究。论证了DB-DC分段 型企业年金方案的可行性和缴费 模型的准确性,对大型国有企业执 行待遇衔接方案进行了精算分析, 确保方案的实施不会出现资金极 度短缺问题,可以实现平稳过渡。

九:企业年金是什么?

随着我国产业结构调整和体制改革的不断深入,国际一体化进程加快,大量国际知名企业进入中国市场,使市场竞争日趋激烈,几乎到了白热化的程度。企业间的竞争,很重要的一点就是高素质人才的竞争。因此,企业除了一般性的薪酬以外,如何吸引人才,更重要地如何牢牢地留住人才已成为现代企业人力资源管理的重要课题。我国社会保障机制正在与国际化接轨的今天,企业年金作为一种新型的人力资源管理手段,可以使员工有更高的满意度和归属感,提高工作绩效,从而使企业拥有更强的竞争力。

“企业年金”即为我们过去所说的“企业补充养老保险”,是指在政府强制实施的基本养老保险制度之外,企业根据自身的经济实力和经营状况,为员工提供一定程度退休收入保障的养老保险形式的福利制度,其主要目的是调动员工的生产积极性、提高企业声誉,以及保证退休员工享受更高水平的待遇。企业年金最初是一些大型企业为长期服务的雇员提供的一种退休福利。随着社会经济发展,企业年金逐步成为雇员福利制度和劳资合同的重要组成部分。由于年金的资金来源里雇主缴费占有很大比例,因此企业年金在本质上可以理解成一种企业薪酬分配方案,把员工个人利益和对企业的贡献及经济效益紧密联系起来以增强企业凝聚力和竞争力。

作为一种自愿性的员工福利计划和新型的企业激励机制,在企业和员工之间建立长期紧密的联系,鼓励竞争、追求效率,形成双向激励,企业年金方案较多地反映了企业与职工的需求及企业文化的特征,使得企业人力资源管理制度更好地配合企业的发展,改善劳动关系,提高企业竞争力。建立企业年金制度已经成为国外企业的一个国际惯例,在美国,1933年,企业年金计划已覆盖了美国1/6的工人。第二次世界大战后,企业年金制度迅速发展,1950年,美国企业的年金计划有2000多个,而到了六十年代后期,美国的企业年金计划就已多达5万多个。目前,美国3/4的企业员工参加了企业举办的年金计划。瑞士于1985年率先推行多层次社会保障制度,强制实施企业年金计划做为第二层次保障。在西方国家,一些企业通过" 工资倾斜"政策来达到这一目的。在实施"工资倾斜"政策的情况下,企业员工为了能在本企业得到较高的工资,一般不愿意中途"跳槽"到其他企业去工作。然而,在实践中一些企业发现,用建立企业年金的方式激励他们为本企业长期工作可能更为有利。雇主为员工举办企业年金形成的养老金对员工来说是一笔延迟的工资支付,员工为了能在退休后得到足额的养老金,必须为这个企业一直工作到退休年龄。这样,企业的年金计划实际上就成了一种"隐蔽性合同",达到提高企业人力资源质量,从而提高生产率的目的。因而,我们可以看到国外企业举办年金计划的一个主要原因,就是吸引和留住有用人才、优化企业人力资源、从而提高企业生产经营效率。

我国企业正在大量借鉴国外的成功经验,其中也包括企业年金制度,发挥这一制度在企业人力资源管理方面的积极作用,促进企业经营的健康发展。同时,由于企业年金制度已经成为国外企业普遍接受的国际惯例,加快发展我国企业年金制度,把员工个人利益和对企业的贡献及经济效益紧密联系起来,成为吸引和留住人才、稳定员工队伍、增强企业凝聚力和竞争力的重要手段。同时,企业年金作为我国养老保险体系的重要组成部分,将成为人们老年生活的重要经济来源。而对那些生产经营状况较好、经济效益较为突出、民主管理基础较佳的企业来说、建立、健全企业年金基金、对吸引并保有优秀人才、强化本企业人力资源优势、确保本企业健康高效发展能起到重要作用。

目前,在国家政策引导之......余下全文>>

十:企业年金业务主要做什么

企业年金,是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。是多层次养老保险体系的组成部分,由国家宏观指导、企业内部决策执行。

企禒年金是一种很好的福利计划,它在提高员工福利的同时,为企业解决福利中的难题提供了有效的管理工具,真正起到了增加企业凝聚力、吸引力的作用。具体表现在:

(一)建立企业年金制度,有利于树立良好的企业形象,吸引和留住优秀人才。随着社会主义市场经济的发展和知识经济的到来,越来越多的企业认识到,企业的竞争归根结底最终是人的竞争。但是,伴随着劳动人事制度改革的不断深化,人才流动机制已逐步形成,企业有选择人才的权利,个人也有择业的自由,人才的合理流动已成为时代的潮流。因此,企业单位建立良好的员工福利保障制度,充分解决员工的医疗、养老、工伤及死亡抚恤等问题,有利于落实人力资源管理制度,树立良好的企业形象,增加市场竞争力,从而吸引优秀人才加盟。同时,又切实保障了员工利益,稳定了现有员工队伍,增强了企业的凝聚力,调动了员工的积极性,对提高企业经济效益具有积极的促进作用。

(二)企业根据员工的贡献,设计具有差异性的年金计划,有利于形成公平合理的分配制度,充分发挥员工的潜能。根据期望理论,当员工认为努力会带来良好的绩效评价时,他就会受到激励进而付出更多的努力。在设计年金计划时,企业可以充分利用年金保险的灵活性特点,打破传统薪酬福利的“平均主义”原则,对于不同服务年限、不同职级、不同岗位、不同贡献的员工提供不同的保障计划,服务年限长、职级高、岗位技术含量高、贡献大的员工的保障额度更高,保障计划更全面。而服务年限短、职级低、岗位技术含量低、贡献小的员工的保障额度较低,保障计划较单一。建立差异化的企业年金制度,可在单位内部形成一种激励氛围,充分调动员工的工作积极性,发挥自身的最大潜力,为企业的发展多做贡献。

(三)通过年金计划中“权益归属”的设定,利用福利沉淀实现有效激励,留住人才。很多企业在用高薪酬福利制度实现激励的同时,用期权的形式作一些规定以起到留住人才、长期规划的目的。在企业年金的计划中,设定权益归属方案,规定服务满一定的年限后方可获得相应的年金权益,与即时兑现的奖金福利相比,企业年金即使员工得到了鼓励,又达到了类似期权的良好效果,而且操作上又比期权要简单、方便得多。同时,设制权益归属还将与未来国家可能设立的递延纳税政策很好地衔接。

(四)建立企业年金制度,在提高员工福利的同时,利用国家有关税收政策,为企业和个人合理节税。可将企业年金分成两个阶段,分别讨论如何通过避税增加企业福利的问题。

第一阶段为缴费、增值期间。假定企业购买年金保险,除了可充分利用国家财税政策,无须缴纳企业所得税;与假定企业进行其他投资形式相比,在假定投资收益率相同的情况下,由于保险作为复利计算,只在最终扣除相关税金,而其他投资每年都将扣除相应的所得税,因此年金保险与其他投资形式相比,将会获取更大收益。

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